【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩博士競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者
2025-01-18 22:02
【摘要】?如果說產(chǎn)品的實現(xiàn)是“驚險的一跳”,那么在市場上你得比競爭對手跳得更高!?現(xiàn)代競爭戰(zhàn)略之父——邁克爾?波特Michael?經(jīng)典著作——《競爭策略》、《競爭優(yōu)勢》《國家競爭優(yōu)勢》
2025-01-18 22:38
【摘要】?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識目標(biāo):理解行業(yè)和競爭的概念,正確識別競爭對手,了解競爭者的特點;?了解市場領(lǐng)先者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者及市場利基者的戰(zhàn)略;?能力目標(biāo):具有判斷競爭者的戰(zhàn)略、目標(biāo)、優(yōu)勢和劣勢、反應(yīng)模式及制定競爭戰(zhàn)略的操作能力。?能正確選擇企業(yè)處于不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略第五章競爭者分析第五章競爭者分析
2025-01-18 22:39
【摘要】第四講競爭分析及競爭策略?第四講第一節(jié)競爭者第二節(jié)競爭優(yōu)勢理論第三節(jié)競爭戰(zhàn)第一節(jié)競爭者?通常競爭者/一般競爭者:爭取同一消費者錢的消費項目?形式競爭者:所有制造能提供相同服務(wù)的產(chǎn)品的公司?行業(yè)競爭者:制造同業(yè)或同類產(chǎn)品的公司?
2025-01-27 20:26
【摘要】競爭性市場營銷策略?人們常用“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”來比喻企業(yè)的市場營銷活動,這是因為有競爭存在。除了沒有流血以外,市場競爭的激烈程度是可與任何流血戰(zhàn)爭相比的!無論一個企業(yè)經(jīng)理人員如何看待競爭,他和他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)都必須面對競爭,在競爭中求得生存與發(fā)展。出色的營銷管理者,必須具有高超的競爭技能和戰(zhàn)略組織能力,這是營銷管理的精髓所在。引導(dǎo)
2025-01-27 20:22
【摘要】第七講競爭性市場營銷戰(zhàn)略1/18/20231第七講競爭性市場營銷戰(zhàn)略內(nèi)容摘要?本講主要講解競爭者分析的內(nèi)容及競爭戰(zhàn)略。通過學(xué)習(xí)學(xué)生可以了解競爭者的特點,明確如何確定競爭對象和理解競爭性地位的分析思路,了解市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者及市場利基者的戰(zhàn)略。1/18/20232第七講競爭性市場營銷戰(zhàn)略
2025-01-26 05:27
【摘要】競爭者分析與競爭策略本章結(jié)構(gòu)提示依據(jù)競爭地位分析價格競爭非價格競爭進攻戰(zhàn)略防御回避戰(zhàn)略市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略市場追隨者戰(zhàn)略市場利基者戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋分析競爭者的步驟和方法;2.闡述兩種企業(yè)競爭戰(zhàn)略的特點3.闡述企業(yè)選擇競爭策略需考慮的因素;4.舉例
2025-01-27 20:27
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略營銷進階清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩博士競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?
2025-01-29 05:23
【摘要】目標(biāo)市場營銷目標(biāo)市場營銷:企業(yè)識別各個不同的購買者群,選擇其中一個或幾個作為自己的目標(biāo)市場,發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,運用適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷組合,通過滿足目標(biāo)市場的需要獲取利潤。●●●●●●●●●●●●●●●●引入案例:夏新手機2023年底,廈新推出了A8雙顯手機,引起了消費者的極大興趣
2025-01-26 05:20
【摘要】第五章?市場營銷競爭戰(zhàn)略?第一節(jié)市場競爭的基本概念第二節(jié)市場競爭者分析第三節(jié)市場競爭的基本戰(zhàn)略本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)l1.了解市場競爭的基本概念,認識市場結(jié)構(gòu)和競爭類型,以及市場競爭威脅的來源。?2.掌握對市場競爭者進行分析的基本方法。l3.把握和運用市場競爭的基本戰(zhàn)略,以及不同市場地位企業(yè)的競爭戰(zhàn)
2025-01-29 05:47
【摘要】品質(zhì)改變世界三一電氣風(fēng)機培訓(xùn)之CAllrightsReservedbySanyElectric主講人:王安偉市場營銷及競爭分析QualityChangestheWorldQualityChangestheWorld講義提綱?國際國內(nèi)市場分析?行業(yè)競爭分析?三一營銷模式及品牌建設(shè)QualityChan
2025-01-27 19:03
【摘要】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動力”分析模型考察的是整個行業(yè),它是評估企業(yè)競爭位置的起點。一個行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍,包括了許多不時直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點,可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個戰(zhàn)略組群?!秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動權(quán)的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵人自至者
2025-01-26 05:30
【摘要】市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補缺者市場領(lǐng)先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場補缺者40%30%20%10
【摘要】嘉興學(xué)院商學(xué)院市場營銷學(xué)—市場競爭者研究市場營銷學(xué)—回第三章回第三章起始目錄起始目錄引導(dǎo)性案例森林遇虎森林遇虎嘉興學(xué)院商學(xué)院市場營銷學(xué)—市場競爭者研究市場營銷學(xué)—競爭導(dǎo)向的營銷觀念v兩人在叢林中遇虎,甲忙換上跑鞋,乙說你跑得過虎嗎?v如何才能虎口脫險?v甲說:不!我只要跑得過你就行。商場如戰(zhàn)場,只有超越對手
2025-01-27 20:57