mrp與mrpⅱ的形成與發(fā)展(參考版)
2025-01-18 18:59本頁(yè)面
【正文】 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 第四節(jié)： MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用的技術(shù)問(wèn)題 一、主要設(shè)計(jì)決策 計(jì)劃期的長(zhǎng)短 計(jì)劃的時(shí)間單位 abc分類問(wèn)題 系統(tǒng)進(jìn)行頻率 需求跟蹤功能 固定計(jì)劃訂貨功能 “重新生成 ”方式還是 “凈變 ”方式 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 二、 MRP應(yīng)用中的技術(shù)問(wèn)題 變形產(chǎn)品 采用以模塊代替變形產(chǎn)品的方法，可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件大大減少 安全庫(kù)存 對(duì)低層元件高安全庫(kù)存 提前期 指零件的加工周期和產(chǎn)品的裝配周期 當(dāng)排隊(duì)時(shí)間是主要因素時(shí) L=2N+6 （ L為提前期，以工作日計(jì)算； N為工序數(shù)） 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 當(dāng)加工時(shí)間是主要的因素時(shí)，可采用： L=kT （ T為工件的總加工時(shí)間； k為系數(shù)，可取 ~4） MPR采用固定提前期，這實(shí)際上假定生產(chǎn)能力是無(wú)限的，這是 MRP的一個(gè)根本缺陷 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 演講完畢，謝謝觀看！ 。 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 四 、 MRPII的信息集成 MRPII最大的成就在于把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要信息完成了集成 。 上述三個(gè)環(huán)節(jié)的反饋控制由粗到細(xì)逐級(jí)展開(kāi) ， 第一步雖然是粗能力平衡 ， 但它為下一步的能力需求計(jì)劃提供了成功的基礎(chǔ) ，減少返回修正主生產(chǎn)計(jì)劃的次數(shù) ， 生產(chǎn)能力需求計(jì)劃的精度細(xì)分到時(shí)間分段和加工中心 ， 提高了下一步的生產(chǎn)過(guò)程模擬的成功率。 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 生產(chǎn)活動(dòng)控制 生產(chǎn)活動(dòng)控制就是對(duì)生產(chǎn)的派工 、 生產(chǎn)活動(dòng)的輸入輸出信息的控制 。 如發(fā)現(xiàn)能力不足 ， 一般是調(diào)整生產(chǎn)能力 ， 即采取各種短期的能力調(diào)整措施 。 最終為了得到一個(gè)基本可行的主生產(chǎn)計(jì)劃 。 計(jì)劃訂貨數(shù)量通常是規(guī)定的某個(gè)批量值 ， 訂貨下達(dá)時(shí)間由生產(chǎn)提前期或者采購(gòu)提前期推算得到 。 凈需求量是指考慮了現(xiàn)有庫(kù)存量 、 已訂貨的計(jì)劃交貨量和安全庫(kù)存量以后計(jì)算得到的需求量 。 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 有了以上輸人信息就可以計(jì)算需求量和制定下達(dá)訂購(gòu)或生產(chǎn)的計(jì) 劃 。 為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別 ， 必須用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單 。 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 物料清單 ﹝ BOM﹞ MRP系統(tǒng)要正確計(jì)算出物料需求的時(shí)間和數(shù)量 ， 特別是相關(guān)需求物料的數(shù)量和時(shí)間 ， 首先要使系統(tǒng)能夠知道企業(yè)所制造的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有要使用到的物料 。 庫(kù)存文件 它是關(guān)于每個(gè)從屬需求項(xiàng)目庫(kù)存的主檔文件 ， 記錄內(nèi)容包括項(xiàng)目的庫(kù)存狀態(tài)信息和計(jì)劃參數(shù) 、 前者記錄了庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程 ，如庫(kù)存量 、 可供應(yīng)量 、 已分配量等；后者主要是一些用于訂貨的固定數(shù)據(jù) ， 如訂貨提前期 、 安全庫(kù)存 、 訂貨批量等 。 主生產(chǎn)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)什么 、 什么時(shí)段應(yīng)該產(chǎn)出 ， 它是獨(dú)立需求計(jì)劃 ， 是展開(kāi)物料需求計(jì)劃的主要依據(jù) 。 計(jì)算所需要的信息有五個(gè)方面 ， 即主生產(chǎn)計(jì)劃 、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 （ BOM） 、 庫(kù)存文件 、 訂購(gòu)文件和在制品文件 。 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 日期 ﹝ 周次 ﹞ 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 30 10 40 45 35 期初庫(kù)存 50 50 20 20 10 30 15 計(jì)劃入庫(kù) 30
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