mrp與erp10在企業(yè)中的作用(參考版)
2025-01-18 18:57本頁面
【正文】 ? 通過 MRPII/ERP系統(tǒng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃可以彌補(bǔ)預(yù)測(cè)的不足。因此計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整是不可避免的。 市場(chǎng)銷售工作的轉(zhuǎn)變 ? 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了縮短交貨提前期，必須進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。 市場(chǎng)銷售工作的轉(zhuǎn)變 市場(chǎng)銷售部門和生產(chǎn)部門可以得到前所 未有的合作機(jī)會(huì)： ?客戶需求可否按時(shí)滿足 ?如不能按時(shí)滿足，那么在客戶需求日期可提供的數(shù)量是多少以及不足的數(shù)量何時(shí)可以提供。 來自用戶的信息之五 ?MRPII項(xiàng)目的實(shí)施，絕不僅僅是實(shí)施一個(gè) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，最重要的是通過引進(jìn)、消 化、吸收MRPII管理思想和原理，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 ? 培養(yǎng)和鍛煉了一批既懂計(jì)算機(jī)知識(shí)，又懂管理的專業(yè)人才，使職工素質(zhì)得到明顯提高。 ? 規(guī)范了生產(chǎn)計(jì)劃管理，理順了物流，使計(jì)劃細(xì)化到了日節(jié)拍 。從而壓縮了庫存資金，減少采購(gòu)費(fèi)用。使物 料變化的同時(shí)，資金形態(tài)也隨之變化。 ? 夯實(shí)了管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范和統(tǒng)一了基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。 使用前 使用一年后 庫存總價(jià)值 5000萬 2700萬 庫存周轉(zhuǎn)率 2 來自用戶的信息之五 以下信息來自一家國(guó)有企業(yè)。該公司使用 MRPII系統(tǒng)后，庫存量明顯降低： 安裝前庫存 安裝一年后庫存 7000萬 3500萬 來自用戶的信息之三 02023400060008000100001202389年90年91年92年93年94年以下信息來自一家合資公司?！? 來自用戶的信息之一 以下信息 來自一家美國(guó)公司。 潛在影響 ?原因只在于有了好的計(jì)劃和控制工具。 ? 這樣的潛在影響還存在于其他許多方面 。 潛在影響 ? 上述運(yùn)費(fèi)問題 ， 通過 ERP得到了解決 。于是，作為一個(gè)糟糕的計(jì)劃和不準(zhǔn)確的庫存記錄的代
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