【摘要】提高產(chǎn)品質(zhì)量?在ERP環(huán)境下,企業(yè)的員工在自己的崗位上按部就班地按統(tǒng)一的計(jì)劃做著自己的工作。?企業(yè)的生產(chǎn)擺脫了混亂、擺脫了物料短缺,井井有條地進(jìn)行著。提高產(chǎn)品質(zhì)量?企業(yè)的工作質(zhì)量提高了,產(chǎn)品質(zhì)量肯定可以得到提高。?事實(shí)上,ISO9000系列所認(rèn)證的正是企業(yè)的工作質(zhì)量。提高管理水平?更有效的管理
2025-01-18 18:57
【摘要】ERP概念介紹企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)ERP一個(gè)會(huì)計(jì)導(dǎo)向的資訊系統(tǒng)用來確認(rèn)和規(guī)劃為了接受、製造、運(yùn)送和結(jié)算客戶訂單所需的整個(gè)企業(yè)的資源。一個(gè)ERP系統(tǒng)和典型的製造規(guī)劃(MRPII)系統(tǒng)的差異在技術(shù)上的需求,例如圖形使用者介面(GUI),關(guān)聯(lián)式資料庫,使用第四代語言,在開發(fā)上使用電腦輔助工程的軟體,主從(client/serv
2025-02-17 17:51
【摘要】市場(chǎng)銷售工作的轉(zhuǎn)變?通過MRPII/ERP系統(tǒng),生產(chǎn)人員和市場(chǎng)人員能夠共同制訂長(zhǎng)期和短期的市場(chǎng)策略。?通過MRPII/ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、物料需求以及交貨時(shí)間的影響;可以模擬產(chǎn)品配置的變化所產(chǎn)生的影響等等。?從而,以可靠的生產(chǎn)信息為制訂正確的市場(chǎng)策略提供有力的支持。生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變
2025-01-16 18:43
【摘要】MRP、MRPⅡ、ERP邱燦華同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Qiucanhua,TongjiUniversityOutline?物料需求計(jì)劃MPR?企業(yè)制造資源規(guī)劃MRPⅡ?企業(yè)資源規(guī)劃ERPQiucanhua,TongjiUniversity制造業(yè)面臨的問題?企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推
2025-02-24 13:33
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式制造業(yè)生產(chǎn)類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車間任務(wù)型—如機(jī)械制造?每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織
2025-01-18 18:58
【摘要】第3章ERP的效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變ERP效益概述市場(chǎng)銷售工作的轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變采購(gòu)管理的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變工程技術(shù)管理的轉(zhuǎn)變ERP效益概述?MRP最初是作為減少庫存并提高庫存服務(wù)水平的方法提出的。這方面的效益首先引起了人們的關(guān)注。?隨著MRPII/ERP發(fā)展,
2025-02-25 12:52
【摘要】ERP在企業(yè)管理中的作用1、規(guī)范了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。ERP理順和規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)流程,消除了業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,促使企業(yè)從“人治”走向“法治”,使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。2、提高了企業(yè)運(yùn)行效率。ERP提供集成的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享,通過準(zhǔn)確和及時(shí)的信息
2024-12-20 14:49
【摘要】第一篇:ERP在企業(yè)管理中的作用 ERP在企業(yè)管理中的作用 衡量一個(gè)企業(yè)的ERP能否成功應(yīng)用,取決于企業(yè)的管理水平能否達(dá)到要求!ERP不只是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),它是一個(gè)企業(yè)的管理能力與決策能力的執(zhí)行平...
2024-10-28 20:09
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作與管理山東理工大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作與管理ProductionandOperationsManagement山東理工大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作與管理山東理工大學(xué)管理學(xué)院第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行綜合生產(chǎn)計(jì)劃
【摘要】管理信息系統(tǒng)——網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù)管理信息系統(tǒng)——網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù)ERP代表了當(dāng)前在全球范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛、最有效的一種企業(yè)管理方法,這種管理方法的理念已經(jīng)通過計(jì)算機(jī)軟件得到了體現(xiàn)。因此,ERP也代表了一類企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。自從1981年沈陽第一機(jī)床廠從德國(guó)工程師協(xié)會(huì)引進(jìn)了第一套MRPII軟件
2025-01-20 17:00
【摘要】供需鏈管理與ERP我國(guó)實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-20 03:17
【摘要】第十章物料需求計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)重點(diǎn)掌握本章你將要學(xué)習(xí)nMRP的基本原理與計(jì)算?導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例?第一節(jié)第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)第二節(jié)MRP系統(tǒng)系統(tǒng)?第三節(jié)第三節(jié)MRP的處理過程的處理過程?第四節(jié)第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題?第五節(jié)
2025-01-22 13:12
【摘要】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃
【摘要】第5章ERP的實(shí)施與運(yùn)行管理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用ERP的實(shí)施原則ERP的實(shí)施路線工作準(zhǔn)則和規(guī)程ERP實(shí)施過程中的檢測(cè)實(shí)施計(jì)劃ERP的運(yùn)行管理實(shí)施應(yīng)用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-18 19:11
【摘要】第7章ERP相關(guān)問題及時(shí)生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應(yīng)連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀(jì)開始的觀察與思考MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司及時(shí)生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實(shí)現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述