mrp、mrpii、erp企業(yè)資源規(guī)劃(參考版)
2025-01-16 18:43本頁(yè)面
【正文】 2023 HongmoYeh 演講完畢，謝謝觀看！ 。2023 HongmoYeh 生 管 單 位 MRP SC PK s 生管員 主管 s 存 管 單 位 PK s 外 包 廠 商 PK INVT SC 外包領(lǐng)料 SC s {製造、檢驗(yàn) } SC 領(lǐng)料 驗(yàn)收 會(huì)計(jì) 單 位 s A/P SC A/P處理 外包單作業(yè) 169。2023 HongmoYeh MRP 子件庫(kù)存 父件庫(kù)存 倉(cāng)庫(kù) PK MF MO SR+ AL+ OH AL OH+ SR 領(lǐng)料例外資訊 製令 處理 完工 處理 製造 現(xiàn)場(chǎng) 製令單處理 (倒沖入帳 ) 169。2023 HongmoYeh MRP 子件庫(kù)存 父件庫(kù)存 製造 現(xiàn)場(chǎng) 倉(cāng)庫(kù) 製令 處理 完工 處理 領(lǐng)料 處理 PK 領(lǐng)料資訊 MF MO SR+ AL+ OH AL OH+ SR 製令單處理 169。2023 HongmoYeh 庫(kù)存狀態(tài) PR/PO 處理 RC 處理 材料需求計(jì)畫 供應(yīng)商 PO 收料資訊 SR+ SR OH+ 訂購(gòu)單處理 169。 ? 需要更嚴(yán)格的紀(jì)律。 ? 維持 MRP不斷地最新。 ? 僅重算與庫(kù)存異動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)品項(xiàng)目。 ? 只有有變動(dòng)的 MPS項(xiàng)目被展開。 ? 產(chǎn)生大量輸出報(bào)表。 ? 系統(tǒng)自動(dòng)清除檔案錯(cuò)誤。 ? 每個(gè)項(xiàng)目的庫(kù)存和訂單狀態(tài)都被重新計(jì)算。 ? 所有的 MPS項(xiàng)目都被展開了。2023 HongmoYeh OH、 SR變化 (止於 GR沒變之項(xiàng)目 ) BOM變化 (BOM碼有變之 POR重新展開， 止於 GR沒變之項(xiàng)目 ) 淨(jìng)變法 MRP 169。2023 HongmoYeh MRP 如何處理各種訂單 POR FPO S SR 向下階層展開 ? y y n 自動(dòng)重排程 ? y n n 產(chǎn) 生例外報(bào)告 ? n y y 使用者控制訂單發(fā)出及接收數(shù)量及時(shí)間 ? n y y 169。若要修改，可由被設(shè)為 FPO的 POR利用溯源檔追蹤出需修改的項(xiàng)目。 ? MRP原本是在 PAB不少於 SS的前題下，算出PORC/POR； FPO使 PAB有可能低於 SS。 169。 ? 當(dāng) POR/PORC依序變成 SR(PO/MO)時(shí)，原 POR的溯源資料記錄轉(zhuǎn)記為 SR(回溯檔的 POR代號(hào)轉(zhuǎn)記為 SR單號(hào) ) 。 ? 縮短前置時(shí)間：提高預(yù)測(cè)之正確性、縮短時(shí) 169。 ? 與供應(yīng)商有更好的溝通：確保交期、改善品質(zhì)、維持良好關(guān)係。 169。 ? MRP系統(tǒng)做出的排程若經(jīng)常改變將傷害MRP的可信度。2023 HongmoYeh Past Part: A OH 20 AL 0 LT 1 ST 0 SS 25 Period Due 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GR 0 80 50 100 60 100 70 100 60 100 50 100 50 SR 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 POH X 40 10 75 35 75 45 75 35 75 25 75 25 PAB X 40 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 NR X 0 35 100 60 100 70 100 60 100 50 100 50 PORC 0 35 100 60 100 70 100 60 100 50 100 50 POR 0 35 100 60 100 70 100 60 100 50 100 50 0 ７欄式 MRP報(bào)表 169。2023 HongmoYeh 安全時(shí)間 ? 由於前置時(shí)間會(huì)變，因此只能估計(jì)其平均值．為了讓材料能在使用之前交進(jìn)來，在前置時(shí)間外，加上安全時(shí)間． ? 安全時(shí)間讓計(jì)劃訂單發(fā)出 (POR)及計(jì)劃訂單收料 (PORC)同時(shí)提早，而不是只提早發(fā)出訂單． ? 用安全時(shí)間比加長(zhǎng)前置時(shí)間較能有效解決遲交問題． 169。2023 HongmoYeh 計(jì)劃訂單收料 (PORC)計(jì)劃訂單 發(fā)出 (POR)及預(yù)計(jì)可用量 (PAB) ? PORC(t) = 若 NR(t) 0 則 PORC=批量法則 {NR(t), LS} 否則 PORC(t) = 0. ? POR(t) = PORC (t + LT). ? PAB(t) = POH(t) + PORC(t). 169。2023 HongmoYeh 淨(jìng)需求的計(jì)算 ? 淨(jìng)需求 (NR)=總需求 (GR) – 可用庫(kù)存 ? 第一期的可用庫(kù)存為： 可用庫(kù)存 = 在庫(kù)量 + 第一期的在途量 (SR) – 保留量 (AL) – 逾期訂單量 –安全存量 ? 其它期別的可用庫(kù)存為： 可用庫(kù)存 = 上一期期末的預(yù)計(jì)可用量 (PAB) + 本期在途量 (SR) 169。 利用總需求及可用庫(kù)存計(jì)算各期的淨(jìng)需求： 淨(jìng)需求 (NR) = 總需求 (GR) – 可用庫(kù)存 依據(jù)批量法則 (LS)及安全時(shí)間 (ST)決定計(jì)劃訂單收料 (PORC)。2023
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1