【正文】 下午 11時(shí) 44分 54秒 下午 11時(shí) 44分 23:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時(shí) 44分 :44February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :44:5423:44:54February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:44:5423:44:5423:44Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 23:44:5423:44:5423:442/1/2023 11:44:54 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 44分 54秒 下午 11時(shí) 44分 23:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時(shí) 44分 :44February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 下午 11時(shí) 44分 54秒 23:44: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 23:44:5423:44:5423:44Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:44:5423:44:5423:442/1/2023 11:44:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 44分 54秒 下午 11時(shí) 44分 23:44: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 11時(shí) 44分 :44February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 1日星期三 下午 11時(shí) 44分 54秒 23:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:44:5423:44:5423:44Wednesday, February 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 23:44:5423:44:5423:442/1/2023 11:44:54 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2/2/2023 結(jié) 束 語(yǔ) 謝謝你的聹聽(tīng)！ 耽誤各位寶貴的時(shí)間 2/2/2023 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ● 推行禮貌活動(dòng) 。 ⑦ 推動(dòng)各種精神向上的流動(dòng) ● 早會(huì) 、 晚會(huì) 。 ● 杜絕任何借口： “ 現(xiàn)在在作業(yè)中 ， 所以無(wú)法 …… ” 等之類說(shuō)詞 。 ● 強(qiáng)調(diào)因事糾正 ， 而非對(duì)人有偏見(jiàn)而指責(zé) 。 ● 籍以上各種教育培訓(xùn)做思想動(dòng)員建立共同認(rèn)識(shí) ⑤ 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 ● 身為主管 ， 見(jiàn)到部屬有違犯事項(xiàng) ， 要當(dāng)場(chǎng)予以指正 ， 否則部屬因沒(méi)有糾正 ， 而一錯(cuò)再或把錯(cuò)誤當(dāng)成 “ 可以做 ” 而再做下去 。 ● 對(duì)老員工進(jìn)行新訂規(guī)章制度的講解 。 ● 目視化場(chǎng)所地點(diǎn)選擇在明顯且容易看見(jiàn)的地點(diǎn)。 → 做成標(biāo)語(yǔ) 、 看板 。 ● 規(guī)章制度目視化的做法如下： → 訂成管理手冊(cè) 。 → 員工樂(lè)于接受 。 → 服裝儀容規(guī)定 。 → 生產(chǎn)過(guò)程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn)。 ② 建立共同遵守的規(guī)章制度 ● 共同遵守的規(guī)章制度： → 廠規(guī)廠紀(jì) 。 ● 一般而言 ， 5S活動(dòng)推動(dòng) 68個(gè)月即可達(dá)到 “ 定型化” 的地步 ， 但必須認(rèn)真落實(shí) 。 ● 通過(guò)前 4S的持續(xù)實(shí)踐 ， 創(chuàng)造一個(gè)可以讓員工實(shí)際體驗(yàn)而養(yǎng)成 “ 潔癖 ” 的作業(yè)場(chǎng)所 。 教養(yǎng)推行方法： 2/2/2023 ① 繼續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) ● 前 4S是基本動(dòng)作 ， 也手段 。 因此 ， 教養(yǎng)不但是 5S的 “ 最終結(jié)果 ” ， 更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期和 “ 最終目的 ” ， 因?yàn)?， 如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣 ， 并且都能遵守規(guī)章制度 。 ● 推動(dòng)各種精神向上活動(dòng)。 ● 實(shí)施各種教育培訓(xùn) 。 ⑥ 推行方法： ● 落實(shí)持續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) 。 2/2/2023 ⑤ 目的： ● 養(yǎng)成良好習(xí)慣 。 ● 遵守各項(xiàng)規(guī)章 。 基本概念 ㈤ 教養(yǎng)（ SEITSUKE） 2/2/2023 ③ 對(duì)象： ● 主要在通過(guò)持續(xù)不斷的 4S活動(dòng)中 ， 改造人性 ， 提升道德品質(zhì) 。 ② 別名： ● 修身 。 → 改造人性 。 ● 有不對(duì)的地方 ， 一定要溝通 、 糾正 。 ● 主管必須不定期復(fù)查簽字 ， 以示重視 。 ⑥ 配合每日清掃做設(shè)備清掃點(diǎn)檢表 ● 建立 “ 設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 ” （ 根據(jù)不同設(shè)備制訂） ● 將點(diǎn)檢表直接懸掛于 “ 責(zé)任者 ” 旁邊 。 2/2/2023 ⑤ 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” ， 加強(qiáng)執(zhí)行 。 ● 如一個(gè)被定為放 “ 半成品 ” 的地方 ， 放了 “ 不良品 ” 或是一個(gè)被定為放置 “ 垃圾筒 ” 的地方 ， 而入了 “產(chǎn)品箱 ” 都可以視為異常 。 ● 3S意識(shí)之維持 ， 有助于潔癖的養(yǎng)成 。 ● 潔癖是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ) 。 ● 環(huán)境設(shè)備 ， 不去清拭 ， 也就懶得去做點(diǎn)檢 。 ● 多加利用標(biāo)語(yǔ)宣傳 ， 維持新鮮之活動(dòng)氣氛 。 ● 如果前 3S實(shí)施半途而中止 ， 則原先設(shè)定之線標(biāo)示廢棄物之盛桶 ， 勢(shì)必成為新的污染而造成困擾 。 一個(gè)時(shí)刻清掃的場(chǎng)房設(shè)施 ， 除了可使員工感覺(jué)干凈衛(wèi)生 ， 充滿干勁之外 ， 更可以藉此提高產(chǎn)品質(zhì)量與提高公司形象 ， 因此 ， 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和主管們應(yīng)特別加以重視 。 使用權(quán) “ 異常 ” 現(xiàn)象能無(wú)所遁形而立刻加以消除 ， 讓工作現(xiàn)場(chǎng)一直保持在正常狀態(tài) 。 即在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理 、 整頓 、 清掃之后， 所呈現(xiàn)之狀態(tài) ， 便是 “ 清潔 ” 。 ● 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢。 ● 設(shè)法養(yǎng)成 “ 潔癖 ” 的習(xí)慣 。 ● 提升公司的形象 。 ⑤ 目的： ● 提高產(chǎn)品品位 。 ● 檢查確保 。 ③ 對(duì)象： ● 主要透過(guò)整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境，顯現(xiàn)“異?！?。 ② 別名： ● 美觀 。 → 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài) 。 ● 建立 “ 清掃標(biāo)準(zhǔn) ” 供清掃人員遵守 。 ● 規(guī)定組別或個(gè)人 “ 清掃責(zé)任區(qū) ” 公告說(shuō)明 。 ● 不需要之物品堅(jiān)決丟掉 。 ● 室內(nèi)外主要出入點(diǎn)放置垃圾桶或垃圾箱 。 ● 檢討對(duì)策方案 。 → 造成卷線的不平整 ， 影響外裝質(zhì)量 。 ● 確認(rèn)臟污與灰塵對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響 ， 如： → 在電池外殼上造成斑點(diǎn) ， 使外觀不良 。 → 衛(wèi)生間之地板與壁面等 。 → 窗戶或門(mén)下護(hù)板 。 → 目光燈 、 燈罩或內(nèi)壁之擦拭 。 → 洗凈地面油污 。 ● 主管要親自友愛(ài)與清掃 ， 以身作則 。 → 每月 60分