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物流公司企業(yè)文化之建立與經(jīng)營管理(參考版)

2025-01-18 13:24本頁面
  

【正文】 2:17:21 下午 2:17 下午 14:17:21五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 212:17 下午 五月 2114:17May 13, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 五月 21五月 2114:17:2114:17:21May 13, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:17:2114:17:2114:17Thursday, May 13, 2023? 1知人者智,自知者明。 14:17:2114:17:2114:175/13/2023 2:17:21 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2:17:21 下午 2:17 下午 14:17:21五月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 五月 212:17 下午 五月 2114:17May 13, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 13 五月 20232:17:21 下午 14:17:21五月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 14:17:2114:17:2114:17Thursday, May 13, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 14:17:2114:17:2114:175/13/2023 2:17:21 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2:17:21 下午 2:17 下午 14:17:21五月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 五月 212:17 下午 五月 2114:17May 13, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 13 五月 20232:17:21 下午 14:17:21五月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 14:17:2114:17:2114:17Thursday, May 13, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 14:17:2114:17:2114:175/13/2023 2:17:21 PM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。~ 謝謝指教 ~ ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。(三)客訴抱怨與單位績效、主管績效考評 相互結(jié)合。六、客訴抱怨,即時處理,追蹤原因, 信賞必罰(一) QR/ECR客訴抱怨 24小時之內(nèi)回應(yīng)處理 完畢。五、品質(zhì)來自於「基本動作」的落實(一)針對異常狀況,執(zhí)行「重點教育訓(xùn) 練」。(二)走動管理、全省走透透、巡迴發(fā)掘 民情與問題。(三)「馬上報」 CALL CENTER話務(wù)中心 執(zhí)行實施。三、運用資訊滿足顧客需求(一)語音及網(wǎng)路查詢系統(tǒng)於九十二年三月 底以前全面普及。(二)廠商保姆制的實施與執(zhí)行。(四) 3C物流中心提升為國際物流中心以 作為對外號召力。(二)專業(yè)開拓系統(tǒng)性、策略性、規(guī)模性的 大型客戶。管理目標(biāo) 項目 重點工作 運用手法 執(zhí)行單位組織績效 責(zé)任、利潤中心制度 看板、會議追 客服部個人績效 優(yōu)秀物流外部工程師甄選 公告 秘書處年度工作 各單位提報工作重點 看板管理 秘書處教育訓(xùn)練 結(jié)合異常工作矯正 每月公告 行政部安全管制 依內(nèi)部工安辦法執(zhí)行 成果公告 行政部5S運動 依內(nèi)部 5S 辦法執(zhí)行 成果公告 行政部走動管理 (註 1) 面談法 秘書處註 1:每月至少三次以上由秘書處不定期不定點不預(yù)告,參加各單位週、月會議 或私下約談主管、基層員工。 ( 4) 適用範(fàn)圍:上游廠商、下游收貨單位、公司內(nèi)部及關(guān) 係企業(yè)跨單位作業(yè)異常反應(yīng)。 ( 2) 7月 5日前擬具體執(zhí)行辦法發(fā)行至相關(guān)廠商。7~12月之基本目標(biāo)及挑戰(zhàn)目標(biāo)的理想數(shù)值 ,或出勤紀(jì)錄不良者。 。 。(註一)汰換之對象考量點或調(diào)降 。訓(xùn)練精實 7~12月全面取消付費型外訓(xùn),減少外聘講師機率,全年教育訓(xùn)練預(yù)算控制 1,500,000元以下。付款條件精實
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