公司企業(yè)文化培訓(參考版)
2025-01-27 20:06本頁面
【正文】 上午 8時 10分 6秒 上午 8時 10分 08:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 8時 10分 :10February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :10:0608:10:06February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:10:0608:10:0608:10Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 08:10:0608:10:0608:102/13/2023 8:10:06 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 8時 10分 6秒 上午 8時 10分 08:10: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 8時 10分 :10February 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :10:0608:10:06February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:0608:10Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 13日星期一 8時 10分 6秒 08:10:0613 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 13日星期一 上午 8時 10分 6秒 08:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:10:0608:10:0608:10Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 08:10:0608:10:0608:102/13/2023 8:10:06 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 合資企業(yè)的跨文化沖突 合資企業(yè)的跨文化管理對策 書評 :企業(yè)靈魂，文化管理的指明燈 謝謝大家 祝合作成功 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。中國加入 WTO之后 ， 國際資本更多地選擇與中方企業(yè)合資的形式進入中國市場；而中國企業(yè)投資國外 ， 與國外企業(yè)合作的也逐漸增加 。 跨文化管理本質(zhì)上就是通過建立文化沖突的協(xié)同系統(tǒng)以識別企業(yè)國際化經(jīng)營中的文化風險 ， 并且化風險為動力 ， 使文化融合為企業(yè)運營提供堅實的基礎 。 文化風險就是指企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中 ， 由于文化沖突的復雜性 、不確定性 ， 使企業(yè)實際收益與預期收益目標相背離 ， 甚至導致企業(yè)經(jīng)營活動失敗的可能性 。 ? 戰(zhàn)略與管理風格 ? 不同文化假設下的戰(zhàn)略模式 ? 戰(zhàn)略的文化要素 ? 戰(zhàn)略與企業(yè)文化的適應性 人力資源管理作為管理的一項主要職能 ， 它的運作和文化的因素息息相關 ， 不同的文化假設前提下的政策有著不同甚至是相反的操作 ， 特別是在異文化的管理背景下 ， 文化假設差異更大 ， 使人力資源的管理效果和風格也不同 。 例如一個幾個人的小工廠 ， 他們在創(chuàng)業(yè)時期并沒有具體考慮戰(zhàn)略或者文化的問題 ， 但是有一點他們要考慮到的 ， 這就是工廠怎么定位才能賺錢 ， 賺錢后怎么發(fā)展 ， 這些就是戰(zhàn)略的思維方式 ， 他們肯定也不會說做什么企業(yè)文化 ， 但他們肯定要考慮怎樣使同事開心工作 ， 彼此之間應該以什么樣的心態(tài)來合作 ， 老板還要考慮如何讓大家工作感覺有希望 ， 愿意同甘共苦 ，這就是企業(yè)文化的內(nèi)容 。公司文化必須能夠包含公司成功所需的倫理價值觀。當每一個可行選擇或行為由于潛在的負面?zhèn)惱碛绊懚兊盟坪醪荒敲蠢硐氲臅r候，就會產(chǎn)生倫理困境，不容易明確判定是非。 (4)在海外經(jīng)營的一家北美制造商被要求向當?shù)卣賳T支付現(xiàn)金 (行賄 )， 盡管這種行為在北美不合法 ， 但他們被告知這樣做符合當?shù)氐牧晳T 。 重新補充材料只需一兩天 ， 誰也不會因耽擱而受到損失 ， 而且這樣做生意競爭對手根本插不進來 。 實驗 1：道德的起源 實驗 2：階級的產(chǎn)生 實驗 3：道德的淪喪 實驗 4：道德的重建 經(jīng)濟倫理學與企業(yè)倫理學 企業(yè)倫理文化 在日常各工作中 ， 企業(yè)需要倫理管理的例子如下： (1)旅行社的管理者很清楚她和她的代理商如果每月給出租汽車公司送去 100個或更多的客戶 ， 他們就可以獲得大量傭金 ， 盡管通常情況下客戶都想要在最低的成本上選擇出租代理機構(gòu) 。從這個角度說 ， 在日常用法中 ， 道德更多用于人 ， 更含主觀 、 主體 、 個體的意味 ， 而倫理則更具有客觀 、 客體 、 社會 、 團體的意味 。 按這種區(qū)分 ， 倫理是傾向于一種理論 ， 它是對道德的科學性思考 ，它高于道德的哲學 ， 而道德則是倫理在實際中的規(guī)范 。 道德的基本在實際運作中和倫理并沒有什么區(qū)別 ， 只是在學術上才有一些研究專家根據(jù)自己的需要而作區(qū)分 。 “ 倫 ” 是指人的關系 ， 即人倫 ， “ 理 ” 是指道德律令和原則 ， 所以倫理是指人與人相處應遵守的道德和行為準則 。 自己不知道 自己知道 暴露
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