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安全生產(chǎn)事故案例分析課程(參考版)

2025-01-18 12:30本頁面
  

【正文】 2:06:58 上午 2:06 上午 02:06:58二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 212:06 上午 二月 2102:06February 01, 2023l 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 二月 21二月 2102:06:5802:06:58February 01, 2023l 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:06:5802:06:5802:06Monday, February 01, 2023l 1知人者智,自知者明。 02:06:5802:06:5802:062/1/2023 2:06:58 AMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2:06:58 上午 2:06 上午 02:06:58二月 21l 楊柳散和風,青山澹吾慮。 二月 212:06 上午 二月 2102:06February 01, 2023l 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 01 二月 20232:06:58 上午 02:06:58二月 21l 1楚塞三湘接,荊門九派通。 02:06:5802:06:5802:06Monday, February 01, 2023l 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 02:06:5802:06:5802:062/1/2023 2:06:58 AMl 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2:06:58 上午 2:06 上午 02:06:58二月 21l 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 二月 212:06 上午 二月 2102:06February 01, 2023l 1行動出成果,工作出財富。 01 二月 20232:06:58 上午 02:06:58二月 21l 1比不了得就不比,得不到的就不要。 02:06:5802:06:5802:06Monday, February 01, 2023l 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 02:06:5802:06:5802:062/1/2023 2:06:58 AMl 1以我獨沈久,愧君相見頻。管理體制 管理失誤 現(xiàn)場失誤 事故 傷害或損壞目 標組 織機 能領(lǐng)導者在下述范圍決策錯誤或沒做決定政 策目 標權(quán) 威責 任職 責注意范圍權(quán)限授予安技人員在下述范圍管理失誤或疏忽行 為責 任權(quán) 威規(guī) 則指 導主動性積極性業(yè)務(wù)活動不安全行為不安全狀態(tài)傷亡事故損壞事故無傷害事故對人對物北川徹三的事故因果連鎖基本原因 間接原因 直接原因 事故 傷害技術(shù)的原因?qū)W校教育的原因 教育的原因社會的原因 身體的原因 不安全行為歷史的原因 精神的原因 不安全狀態(tài)管理的原因事故統(tǒng)計分析因果連鎖模型《企業(yè)職工傷亡事故分類》能量意外釋放論(1)能量類型 產(chǎn)生的傷害 事故類型機械能刺傷、割傷、撕裂、擠壓皮膚和肌肉、骨折、內(nèi)部器官損傷物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、壓力容器爆炸熱能 皮膚發(fā)炎、燒傷、燒焦、焚化、傷及全身 灼燙、火災(zāi)電能 干擾神經(jīng) —— 肌肉功能、電傷 觸電化學能化學性皮炎、化學性燒傷、致癌、致遺傳突變、致畸胎、急性中毒、窒息中毒和窒息、火災(zāi) 能量類型與傷害能量意外釋放論(2)干擾能量交換與傷害影響能量交換類型 產(chǎn)生的傷害 事故類型氧的利用 局部或全身生理損害 中毒和窒息其他 局部或全身生理損害(凍傷、凍死 )、熱痙攣、熱衰竭、熱昏厥能量觀點的事故因果連鎖l 美國 札別塔基斯l 觀點:l 1、傷亡事故都是因為過量的能量,或干擾人體與外界正常能量交換的危險物質(zhì)的意外釋放引起的l 2、過量能量或危險物質(zhì)的釋放都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成l 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。人員傷害及財物損壞統(tǒng)稱為損失。 博德的因果連鎖 (4)l —— 損壞 —— 損失。于是,防止事故就是防止接觸。 l —— 接觸。在實際工作中,如果只抓住了作為表面現(xiàn)象的直接原因而不追究其背后隱藏 的深層原因,就永遠不能從根本上杜絕事故的發(fā)生。這一直是最重要 的,必須加以追究的原因。 博德的因果連鎖 (3)l —— 征兆。工作方面的原因,包括操作規(guī)程不合適,設(shè)備、材料不合格,通常的磨損及異常的使用方法等。這里,既包括個人原因,也包括與工作有關(guān)的原因。管理系統(tǒng)是隨著生產(chǎn)的發(fā)展而不斷完善的,十全十美的管理系統(tǒng)并不存在。它是安全管理工作的核心??刂剖枪芾頇C能 (計劃,組織、指導、協(xié)調(diào)及控制 )中的一種機能。安全管理人員應(yīng)該充分理解,他們的工作要遵循專業(yè)管理的理論和原則。 博德的因果連鎖 (1)博德的因果連鎖 (2)l —— 管理。l 海因里希事故因果連鎖理論強調(diào)了消除不安全行為和不安全狀態(tài)在事故預防工作中的重要地位,這一點多少年來一直得到廣大安全工作者的贊同。如果移去中間一顆骨牌,則系列被中斷,連鎖被破壞。人們用多米諾骨牌來形象地描述這種因果連鎖關(guān)系,得到圖那樣的骨牌系列。直接由于事故而產(chǎn)生的人中傷害。這里把事故定義為,由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用,使人員受到傷害或能受到傷害的,出乎意料之外的,失去控制的事件。諸如在起重機的吊荷不停留、不發(fā)信號就啟動機器,工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等不安全行為,沒有防護齒輪、扶手,照明不良等機械、物的不安全狀態(tài),是事故的直接原因。魯莽、過激、神經(jīng)質(zhì)、暴躁、輕率、缺乏安全操作知識等先天或后天的缺點,是產(chǎn)生不安全行動或造成物的危險狀態(tài)的直接原因??赡茉斐婶斆А⒐虉?zhí)、貪婪及其它性格上的缺點的遺傳因素,妨礙教育、助長性格上的缺點發(fā)展的社會環(huán)境,是造成性格上的缺點的原因。事故調(diào)查的取證l 事故現(xiàn)場處理l 事故有關(guān)物證的收集l 事故事實材料收集l 事故人證材料收集記錄l 事故現(xiàn)場攝影及事故現(xiàn)場圖繪制事故原因分析時通常明確的內(nèi)容l 事故發(fā)生之前存在什么樣的不正常l 不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的l 在什么時候首先注意到不正常的狀態(tài)l 不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的l 事故為什么會發(fā)生l 事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因(直接原因、間接原因)l 分析可選擇的事件發(fā)生順序事故原因分析的基本步驟l 整理和閱讀調(diào)查材料l 分析傷害方式(受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為)l 確定事故的直接原因:主要考慮能
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