【正文】 綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。(7)灼燙 (包括化學(xué)灼傷 )。l 危險、危害因素：能對人造成傷亡或影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病，對物造成突發(fā)性損壞或慢性損壞的因素。l 事故特性：l 因果性l 偶然性與必然性l 潛伏性第一章 安全生產(chǎn)事故預(yù)防的基本知識l 檢驗應(yīng)考人員對生產(chǎn)領(lǐng)域中危害因素類別和辨識方法的掌握程度；l 檢驗應(yīng)考人員對事故預(yù)案的制定、預(yù)案的演練以及國家和部門的有關(guān)規(guī)定的掌握程度；l 檢驗應(yīng)考人員對安全生產(chǎn)的事故預(yù)防方法及技術(shù)措施基本知識的掌握程度。(3)機械傷害 (包括絞、輾、碰、割、戳等 )等： (4)起重傷害 (指起重設(shè)備有缺陷或操作過程中所引起的傷害 )。(12)火藥爆炸 (指生產(chǎn)、運輸、儲藏過程中發(fā)生的爆炸 )。l 重大危險源：長期或臨時生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。傷亡事故統(tǒng)計l 《傷亡事故統(tǒng)計報表制度》 [2023]l 傷亡事故統(tǒng)計范圍：中華人民共和國鄰域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位l 統(tǒng)計內(nèi)容：企業(yè)的基本情況；各類事故發(fā)生起數(shù)；傷亡人數(shù)、傷亡程度、事故類別、事故原因、直接經(jīng)濟損失。時刻記住調(diào)查過程中的批評始終是對事不對人（包括單位或機構(gòu)）l 調(diào)查過程中要查明和分析與事故有關(guān)的所有事實、情況和狀態(tài)。在調(diào)查事故時盡量做到全面，不僅要掌握本單位的事故情況，還要了解同行業(yè)類似系統(tǒng)或設(shè)備以及國外相關(guān)事故資料，以便確定所要分析的事故類型都含有哪些內(nèi)容，供編事故樹時進行危險因素分析。原因事件定義也要確切，簡單扼要說明故障類型及發(fā)生條件，不能含糊不清。每個頂上事件對應(yīng)一株事故樹。詳細(xì)確定分析問題是完整和有效的 FMEA所必須的。魯莽、過激、神經(jīng)質(zhì)、暴躁、輕率、缺乏安全操作知識等先天或后天的缺點，是產(chǎn)生不安全行動或造成物的危險狀態(tài)的直接原因。人們用多米諾骨牌來形象地描述這種因果連鎖關(guān)系，得到圖那樣的骨牌系列。安全管理人員應(yīng)該充分理解，他們的工作要遵循專業(yè)管理的理論和原則。這里，既包括個人原因，也包括與工作有關(guān)的原因。在實際工作中，如果只抓住了作為表面現(xiàn)象的直接原因而不追究其背后隱藏 的深層原因，就永遠(yuǎn)不能從根本上杜絕事故的發(fā)生。人員傷害及財物損壞統(tǒng)稱為損失。 01 二月 20232:06:58 上午 02:06:58二月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:06:5802:06:5802:06Monday, February 01, 2023l 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:06:5802:06:5802:062/1/2023 2:06:58 AMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2:06:58 上午 2:06 上午 02:06:58二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 02:06:5802:06:5802:06Monday, February 01, 2023l 1知人者智，自知者明。 01 二月 20232:06:58 上午 02:06:58二月 21l 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 212:06 上午 二月 2102:06February 01, 2023l 1行動出成果，工作出財富。管理體制 管理失誤 現(xiàn)場失誤 事故 傷害或損壞目 標(biāo)組 織機 能領(lǐng)導(dǎo)者在下述范圍決策錯誤或沒做決定政 策目 標(biāo)權(quán) 威責(zé) 任職 責(zé)注意范圍權(quán)限授予安技人員在下述范圍管理失誤或疏忽行 為責(zé) 任權(quán) 威規(guī) 則指 導(dǎo)主動性積極性業(yè)務(wù)活動不安全行為不安全狀態(tài)傷亡事故損壞事故無傷害事故對人對物北川徹三的事故因果連鎖基本原因 間接原因 直接原因 事故 傷害技術(shù)的原因?qū)W校教育的原因 教育的原因社會的原因 身體的原因 不安全行為歷史的原因 精神的原因 不安全狀態(tài)管理的原因事故統(tǒng)計分析因果連鎖模型《企業(yè)職工傷亡事故分類》能量意外釋放論（１）能量類型 產(chǎn)生的傷害 事故類型機械能刺傷、割傷、撕裂、擠壓皮膚和肌肉、骨折、內(nèi)部器官損傷物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、壓力容器爆炸熱能 皮膚發(fā)炎、燒傷、燒焦、焚化、傷及全身 灼燙、火災(zāi)電能 干擾神經(jīng) —— 肌肉功能、電傷 觸電化學(xué)能化學(xué)性皮炎、化學(xué)性燒傷、致癌、致遺傳突變、致畸胎、急性中毒、窒息中毒和窒息、火災(zāi) 能量類型與傷害能量意外釋放論（２）干擾能量交換與傷害影響能量交換類型 產(chǎn)生的傷害 事故類型氧的利用 局部或全身生理損害 中毒和窒息其他 局部或全身生理損害（凍傷、凍死 ）、熱痙攣、熱衰竭、熱昏厥能量觀點的事故因果連鎖l 美國 札別塔基斯l 觀點：l １、傷亡事故都是因為過量的能量，或干擾人體與外界正常能量交換的危險物質(zhì)的意外釋放引起的l ２、過量能量或危險物質(zhì)的釋放都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成l 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 l —— 接觸。工作方面的原因，包括操作規(guī)程不合適，設(shè)備、材料不合格，通常的磨損及異常的使用方法等?？刂剖枪芾頇C能 (計劃，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及控制 )中的一種機能。如果移去中間一顆骨牌，則系列被中斷，連鎖被破壞。諸如在起重機的吊荷不停留、不發(fā)信號就啟動機器，工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等不安全行為，沒有防護齒輪、扶手，照明不良等機械、物的不安全狀態(tài)，是事故的直接原因。l 分析步驟：１、確定問題，即發(fā)生什么２、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的確立３、辨明發(fā)生什么變更、變更地點、變更時間、變更程度４、影響變更的因素５、辨明變更的特點、特征和具體情況６、對發(fā)生變更可能原因作一詳細(xì)的列表７、選擇最可能的變更原因８、找出相關(guān)變更帶來的危險因素的防范措施第三章 安全生產(chǎn)事故調(diào)查的原因分析l 基本要求：檢驗應(yīng)考人員對事故調(diào)查取證有關(guān)規(guī)定的熟悉程度；檢驗應(yīng)考人員對事故原因分析有關(guān)規(guī)定的掌握程度；l 考試內(nèi)容：第一節(jié) 事故調(diào)查取證一、熟悉事故調(diào)查取證一般原則；二、掌握事故勘察、調(diào)查取證的方法和技術(shù)手段。l 定量分析 —— 找出各基本事件的發(fā)生概率，計算出頂上事件的發(fā)生概率，求出概率重要度和臨界重要度。l 確定分析的深度 —— 在分析原因事件時，要分析到哪一層為止，需事先確定。熟悉系統(tǒng)并收集相關(guān)資料（工藝、設(shè)備、操作、環(huán)境、事故等方面的情況和資料）。l 與其他單位參加調(diào)查的人員討論問題要委