某地產(chǎn)商業(yè)模式專題研究(參考版)
2025-01-18 09:02本頁面
【正文】 9:33:59 下午 9:33 下午 21:33:59三月 21MOMODA 三月 219:33 下午 三月 2121:33March 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 21三月 2121:33:5921:33:59March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:33:5921:33:5921:33Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 21:33:5921:33:5921:333/22/2023 9:33:59 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 9:33:59 下午 9:33 下午 21:33:59三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 219:33 下午 三月 2121:33March 22, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 三月 21三月 2121:33:5921:33:59March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2121:33:5921:33Mar2122Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/22 21:33:5921:33:5922 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 22 三月 20239:33:59 下午 21:33:59三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 21:33:5921:33:5921:33Monday, March 22, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:33:5921:33:5921:333/22/2023 9:33:59 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。兒童戲水場景供來訪客戶小孩游戲分不清稻草人還是園丁39靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。36北京龍湖驚艷的展示區(qū)：注重色彩搭配，善于運(yùn)用色彩對比，形成視覺沖擊紫色花海和白樺形成鮮明的對比滟瀾山的示范區(qū)人行道周圍37北京龍湖全程不同節(jié)點(diǎn)關(guān)注客戶感受。n將每一株灌木旋轉(zhuǎn) 360度以協(xié)調(diào)與建筑的關(guān)系并使景觀達(dá)到最佳的觀賞效果，同時(shí)最大程度上保護(hù)每戶別墅的私密。五重景觀一角：綠地 /花陣 /植被 /灌木 /大灌木隨處可見的不死花露臺(tái)的場景 隨處可見的鳥籠十字隔窗，相框的感受33五重垂直綠化：精細(xì)化的綠化理念，小尺度上注重植物層次的搭配！滟瀾山五層垂直綠化 第一層：高 78米、胸徑 20公分以上的大喬木；第二層： 45米高的小喬木、大灌木；第三層： 23米高的灌木；第四層：花卉、小灌木；第五層：草坪、地被。語境內(nèi)涵：質(zhì)樸熱情，充滿國際生活品位；悠閑浪漫，而不失身份的表彰。27項(xiàng)目注重打造具有地中海建筑風(fēng)格的濱水坡地社區(qū)雙拼滟影疊加山語聯(lián)排瀾香28價(jià)值構(gòu)建項(xiàng)目形象策略：為尚己的國際人打造的樂居生活精神核心提煉：生活的真正成就來自于我們自己的高級需要的滿足，特別是自我實(shí)現(xiàn)的需要的滿足。n 規(guī)劃總用地面積為 平方米n 總建筑面積 213728平方米（其中地上建筑面積為 144495平方米（包括住宅建筑面積143295平方米，公建配套建筑面積 1200平方米），地下建筑面積 69233平方米（包括公建配套建筑面積 700平方米）。建筑設(shè)計(jì)單位：美國 BASSNIAN住宅設(shè)計(jì)事務(wù)所26龍湖滟瀾山（上海）n 項(xiàng)目檔案n 趙巷項(xiàng)目位于青浦區(qū)趙巷鎮(zhèn)特色居住區(qū) 8號(hào)地塊，建筑面積共計(jì) 。發(fā) 戶 化 積 龍湖模式24附錄：龍湖滟瀾山（別墅）項(xiàng)目展示25龍湖滟瀾山（北京）項(xiàng)目檔案：物業(yè)類型：別墅 通過不斷的總結(jié)和反思，總結(jié)失敗和教訓(xùn)，改進(jìn)和提升產(chǎn)品的品質(zhì)，在充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的基礎(chǔ)上將優(yōu)勢提升為自己的核心競爭力，比如完美的產(chǎn)品、精妙的園林等。精細(xì)專注、傳承創(chuàng)新216。216?？咕苷T惑、厚積薄發(fā)216。龍湖模式23高瞻遠(yuǎn)矚、志存高遠(yuǎn)216。 龍湖贏得市場最終靠的是產(chǎn)品（包含園林、細(xì)節(jié)、物業(yè)等）252。n 戰(zhàn)術(shù)層面：對對產(chǎn)品精細(xì)態(tài)度以及對園林執(zhí)著癡迷的追求，造就精品之后不斷的對精品進(jìn)行更新?lián)Q代，以滿足市場需求。252。252。252。 配合其戰(zhàn)略目標(biāo)，龍湖形成了一整套人才體系，比如 “區(qū)域聚焦 ”對應(yīng)的是 “人才本地化 ”；252。n 團(tuán)隊(duì)及管理模式難以復(fù)制252。 龍湖通過 10年在重慶的專注和積累，形成了 “多業(yè)態(tài)、全系列 ”的產(chǎn)品，并且通過精細(xì)和專注形成了高端產(chǎn)品的良好形象；同時(shí)252。 如果沒有長期的積累
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