【正文】 (5)作為管理核心的以人為本的思想得到充分的體現(xiàn) (6)建立 HSE企業(yè)文化 (7)建立 QHSE一體化管理體系 。 與國外大型石油公司相比 , 我國石油企業(yè)的 HSE 管理體系起步較晚 , 具體管理制度還不完善 ,推行力度還不夠 , 在具體操作過程中還有許多細節(jié)性的工作要進一步加強和落實。例如 , 東海分公司平湖氣田項目組于 2023 年 8 月 5 日與世界著名的安全咨詢公司挪威 Scand power A/S 簽訂合同 , 來幫助其建立實用有效的 HSE 管理體系。中海油 ”以人為本 “的企業(yè)文化，在關(guān)注員工健康，生命安全方面得到充分體驗。 5 個指南 油田 企業(yè) HSE 管理規(guī)范 煉化 企業(yè) HSE 管理規(guī)范 銷售 企業(yè) HSE 管理規(guī)范 施工 企業(yè) HSE 管理規(guī)范 4 個規(guī)范 油田 企業(yè)程序編制指南 煉化 企業(yè)程序編制指南 銷售 企業(yè)程序編制指南 施工 企業(yè)程序編制指南 職能部門 HSE 實施計劃編制指南 具體文件 (1)Q/SHS 0001 .1 2023 中國石油化工集團公司安全、環(huán)境和健康 (HSE)管理體系 (2)Q/SHS 0001 .2 2023 油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康 (HSE)管理規(guī)范 (3)Q/SHS 0001 .3 2023 煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康 (HSE)管理規(guī)范 (4)Q/SHS 0001 .4 2023 銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康 (HSE)管理規(guī)范 (5)Q/SHS 0001 .5 2023 施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康 (HSE)管理規(guī)范 (6)Q/SHS 0001 .6 2023 油田企業(yè)基層隊 HSE 實施程序編制指南 (7)Q/SHS 0001 .7 2023 煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間 (裝置 )HSE 實施程序編制指南(8)Q/SHS 0001 .8 2023 銷售企業(yè)油庫、加油站 HSE 實施程序編制指南 (9)Q/SHS 0001 .9 2023 施工企業(yè)工程項目 HSE 實施程序編制指南 (10)Q/SHS 0001 .10 2023 職能部門 HSE 職責(zé)實施計劃編制指南 3. 中海油集團（ CNOOC）的 HSE CNOOC 于 1999 年 8 月將其 HSE 管理體系向國際標(biāo)準(zhǔn)邁進了決定性的一步 , 即在 HSE 管理體系中 引入了持續(xù)改進計劃 (Continuous Improvement Program , CIP), 該計劃吸收了 CNOOC 多年沿海開發(fā)以及與國外石油公司合作的經(jīng)驗 。 (9)事故處理和預(yù)防 。 (7)變更管理和應(yīng)急管理 。 (5)裝置 (設(shè)施 )設(shè)計和建設(shè) 。 (3)風(fēng)險評價和隱患治理 。 十大要素 (1)領(lǐng)導(dǎo)和承諾與方針目標(biāo) 。 (5)為保證目標(biāo)的實現(xiàn) , 提供必要的人力、物力和財才資源支持。 (3)保護生態(tài)環(huán)境 , 建設(shè)清潔生產(chǎn)企業(yè) ,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 承諾 (1)中國石化在世界任何地方 , 遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)， 尊重他們的風(fēng)俗習(xí)慣 ,在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們對 HSE 的態(tài)度始終如一。 改善環(huán)境 , 保護健康 。 方針 安全第一 , 預(yù)防為主 。 承諾 (1)遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣； (2)以人為本，預(yù)防為主，追求零傷害、 零污染、零事故的目標(biāo)； (3)保護環(huán)境，推行清潔生產(chǎn)，致力于可持續(xù)發(fā)展； (4)優(yōu)化配置 HSE資源，持續(xù)改進健康安全環(huán)境管理水平； (5)各級最高管理者是 HSE第一責(zé)任人， HSE表現(xiàn)和業(yè)績是獎懲、聘用人員以及雇用承包商的重要依據(jù)； (6)實施 HSE培訓(xùn)，培育和維護企業(yè) HSE文化； (7)向社會坦誠地公開我們的 HSE業(yè)績； (8)在世界上任何一個地方，在業(yè)務(wù)的任何一個領(lǐng)域，我們對 HSE態(tài)度始終如一。 CNPC 質(zhì)量安全與環(huán)保部于 2023 年 1 月 29日 發(fā)布了《中國石油天然氣集團公司健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》。 國內(nèi) HSE發(fā)展現(xiàn)狀 1. 中石油集團（ CNPC）的 HSE 原中國石油天然氣總公司發(fā)布了 SY/T6276 1997 行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》 , 于 1997 年 9 月 1 日起實 施。哈里伯頓公司的核心價值觀是“保護健康與安全 ,預(yù)防環(huán)境污染 ,積極承擔(dān)保護環(huán)境的責(zé)任”。 4. 其他石油公司 許多油田服務(wù)公司 ,如哈里伯頓公司和斯倫貝謝公司等 ,在追求最佳經(jīng)營效益的同時 ,都把 HSE管理放在首要位置 ,作為公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略。 這個定律能夠提供最基本的安全指導(dǎo) ,包括作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險及相應(yīng)的防范措施 ,必需的檢查事項 ,以及從長期實踐中提煉出的推薦做法等?！眱?yōu)良的 HSE業(yè)績、全體員工的健康勞動和人身安全 ,與企業(yè)的成功息息相關(guān)。 BP公司的 HSE基本理念是不發(fā)生事故 ,不造成人員傷害 ,不破壞環(huán)境。 3. BP石油公司 BP公司的 核心價值觀是業(yè)績驅(qū)動、創(chuàng)新、進步和綠色 ,綠色就是指環(huán)保理念。 2023年以來 ,?？松梨诠镜氖鹿蕰r間損耗率平均每年下降 22%左右 ,可見該指標(biāo)在事故管理和控制方面是非?？茖W(xué)和有效的。采用 OIMS以后 ,?？松梨诠镜氖鹿拾l(fā)生率銳減。 此外 ,殼牌公司在廢棄物管理方面所采取的分級政策和記賬政策頗具特色 ,兩者相輔相成 ,使管理體系的運行更為切實有效。提出并開展控制危害和影響的方法 。