石油天然氣集團公司hse管理理念(參考版)
2025-01-18 01:29本頁面
【正文】 8. 屬地管理 2023/2/1 47 對進入屬地區(qū)域所有人員的安全負(fù)責(zé) 外來人員 工作人員 2023/2/1 48 對屬地區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé) 安全設(shè)施 工 藝 設(shè) 備 2023/2/1 49 對屬地區(qū)域內(nèi)作業(yè)活動的安全負(fù)責(zé) 2023/2/1 50 對屬地區(qū)域內(nèi)環(huán)境的整潔負(fù)責(zé) 2023/2/1 51 第 52 頁 堅定信心，不放松！ 持之以恒，不懈怠！ 方法科學(xué)，不折騰！ 扎實推進 HSE體系！ 2023/2/1 52 第 53 頁 謝謝大家！ 2023/2/1 53 。 人 事 部 門 —— 完善HSE管理機構(gòu) ， 保障HSE培訓(xùn)需求； 財務(wù)部門 —— 設(shè) HSE專項資金 ， 保障體系的持續(xù)改進； 涵義： 落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的 HSE管理職責(zé)，做到 “ 誰主管誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)、誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé) ” ，具體表現(xiàn)如下： 7. 直線責(zé)任 2023/2/1 45 生產(chǎn)管理部門 在負(fù)責(zé)組織實施公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃 ， 協(xié)調(diào) 、督導(dǎo)日常生產(chǎn)管理的同時 ， 還負(fù)責(zé)在生產(chǎn)運行中的 HSE管理 ，如識別和控制生產(chǎn)工藝變更 、 生產(chǎn)工期等方面對 HSE管理工作帶來的風(fēng)險； 示例 1： 改進完善職能部門的 HSE職責(zé) 設(shè)備管理部門 在負(fù)責(zé)組織實施公司各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的驗收 、 安裝 ， 編制維護保養(yǎng)規(guī)程 ， 培訓(xùn)專兼職培訓(xùn)師的同時 ，還負(fù)責(zé)設(shè)備 、 基礎(chǔ)設(shè)施的完好性 、 設(shè)備啟用前安全檢查 ， 以及鍋爐等特種設(shè)備安全管理等工作 。 6. 有感領(lǐng)導(dǎo) 2023/2/1 42 七個帶頭 ? 帶頭宣貫安全理念 ? 帶頭遵守安全規(guī)章制度 ? 帶頭制定實施個人安全行動計劃 ? 帶頭開展行為安全審核 ? 帶頭講授安全課 ? 帶頭開展安全風(fēng)險識別 ? 帶頭開展安全經(jīng)驗分享活動 川慶鉆探胥永杰總經(jīng)理親自授課，提出了領(lǐng)導(dǎo)干部 HSE工作“ 七個帶頭 ” 的要求，明確詮釋了有感領(lǐng)導(dǎo)的具體內(nèi)涵。 4. 反違章禁令 ? 零容忍政策 ? 保命條款 ? 高壓線 2023/2/1 40 ? 任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 ? 安全是聘用的必要條件 ? 企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓(xùn) ? 各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé) ? 各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核 ? 員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制 ? 事故隱患必須及時整改 ? 所有事故事件必須及時報告、分析和處理 ? 承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 2023/2/1 41 基本涵義： 企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使員工真正感知到 HSE的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好 HSE的示范性，感悟到自身做好 HSE的必要性。 采取“三種方式” 2023/2/1 34 序號 企 業(yè) 1 西南油氣田 2 遼陽石化 3 長慶石化 4 呼和浩特石化 5 遼寧銷售 6 內(nèi)蒙古銷售 7 福建銷售 8 北京天然氣管道 9 管道局 10 寶雞鋼管 序號 試點企業(yè) 1 塔里木油田 2 寧夏石化 3 川慶鉆探 4 大港石化 5 東方物探 6 長城鉆探 第一批試點單位 2023年重點指導(dǎo)單位 序號 企 業(yè) 1 吉林油田 2 遼河油田 3 遼河石化 4 蘭州石化 5 撫順石化 6 天津銷售 7 寧夏銷售 8 中油燃料油 9 西部鉆探 10 中油測井 11 大慶鉆探 12 濟南動力總廠 2023年重點指導(dǎo)單位 序號 企 業(yè) 1 新疆油田 2 冀東油田 3 大連石化 4 廣西石化 5 哈爾濱石化 6 四川銷售 7 山東銷售 8 9 云南銷售 湖南銷售 10 西部管道 11 工程建設(shè) 12 海洋石油工程 13 寶雞石油機械 14 渤海裝備制造 2023年重點指導(dǎo)單位 采取 3種方式 試點和重點指導(dǎo)工作為全面推廣做出了有益的探索和實踐 2023/2/1 35 （一）提升理念 加強 HSE宣傳 踐行有感領(lǐng)導(dǎo) 落實直線責(zé)任 強化屬地管理 （二）提高能力 提高 HSE管理領(lǐng)導(dǎo)力 提高 HSE監(jiān)管能力 提高安全操作技能 （三）控制風(fēng)險 深化“兩書一表”管理 強化作業(yè)許可管理
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