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石油工業(yè)hse發(fā)展及現(xiàn)狀概述(存儲版)

2025-02-05 01:29上一頁面

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【正文】 倒在罐頂平臺上的 1人經(jīng)搶救脫離危險。該理論指出,事故發(fā)生前的最直接的動作可能僅是事故的導火索,而不足以造成事故發(fā)生,事實上, 事故極可能是由多個相關聯(lián)的因果事件接連發(fā)生所導致 的。 1991 年,殼牌公司進一步提出健康、安全與環(huán)境 (HSE)方針指南 。 目前,包括殼牌 (SHELL)、哈里伯頓 (Halliburton)、道達爾 (Total)、英國石油公司 (BP)在內(nèi)的許多國際石油企業(yè)都開發(fā)了完備的 HSE 管理系統(tǒng)。 1997 年, 中國海洋石油總公司 在《 中國海洋石油總公司安全 (HSE)管理系統(tǒng)原則及文件編制指南》中闡明了關于 HSE 管理系統(tǒng)設立和執(zhí)行的政策 。例如,郭生忠 (2023)在 HSE 綠卡管理模式中指出,針對各階層、各崗位、各專業(yè)員工,要進行個性化的 HSE 培訓、教育與考核,以達到有效消除生產(chǎn)過程中主觀因素的危險和不當行為的目的。提出并開展控制危害和影響的方法 。 3. BP石油公司 BP公司的 核心價值觀是業(yè)績驅動、創(chuàng)新、進步和綠色 ,綠色就是指環(huán)保理念。 4. 其他石油公司 許多油田服務公司 ,如哈里伯頓公司和斯倫貝謝公司等 ,在追求最佳經(jīng)營效益的同時 ,都把 HSE管理放在首要位置 ,作為公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略。 承諾 (1)遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當?shù)氐娘L俗習慣; (2)以人為本,預防為主,追求零傷害、 零污染、零事故的目標; (3)保護環(huán)境,推行清潔生產(chǎn),致力于可持續(xù)發(fā)展; (4)優(yōu)化配置 HSE資源,持續(xù)改進健康安全環(huán)境管理水平; (5)各級最高管理者是 HSE第一責任人, HSE表現(xiàn)和業(yè)績是獎懲、聘用人員以及雇用承包商的重要依據(jù); (6)實施 HSE培訓,培育和維護企業(yè) HSE文化; (7)向社會坦誠地公開我們的 HSE業(yè)績; (8)在世界上任何一個地方,在業(yè)務的任何一個領域,我們對 HSE態(tài)度始終如一。 (3)保護生態(tài)環(huán)境 , 建設清潔生產(chǎn)企業(yè) ,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 (5)裝置 (設施 )設計和建設 。中海油 ”以人為本 “的企業(yè)文化,在關注員工健康,生命安全方面得到充分體驗。 (5)作為管理核心的以人為本的思想得到充分的體現(xiàn) (6)建立 HSE企業(yè)文化 (7)建立 QHSE一體化管理體系 。 5 個指南 油田 企業(yè) HSE 管理規(guī)范 煉化 企業(yè) HSE 管理規(guī)范 銷售 企業(yè) HSE 管理規(guī)范 施工 企業(yè) HSE 管理規(guī)范 4 個規(guī)范 油田 企業(yè)程序編制指南 煉化 企業(yè)程序編制指南 銷售 企業(yè)程序編制指南 施工 企業(yè)程序編制指南 職能部門 HSE 實施計劃編制指南 具體文件 (1)Q/SHS 0001 .1 2023 中國石油化工集團公司安全、環(huán)境和健康 (HSE)管理體系 (2)Q/SHS 0001 .2 2023 油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康 (HSE)管理規(guī)范 (3)Q/SHS 0001 .3 2023 煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康 (HSE)管理規(guī)范 (4)Q/SHS 0001 .4 2023 銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康 (HSE)管理規(guī)范 (5)Q/SHS 0001 .5 2023 施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康 (HSE)管理規(guī)范 (6)Q/SHS 0001 .6 2023 油田企業(yè)基層隊 HSE 實施程序編制指南 (7)Q/SHS 0001 .7 2023 煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間 (裝置 )HSE 實施程序編制指南(8)Q/SHS 0001 .8 2023 銷售企業(yè)油庫、加油站 HSE 實施程序編制指南 (9)Q/SHS 0001 .9 2023 施工企業(yè)工程項目 HSE 實施程序編制指南 (10)Q/SHS 0001 .10 2023 職能部門 HSE 職責實施計劃編制指南 3. 中海油集團( CNOOC)的 HSE CNOOC 于 1999 年 8 月將其 HSE 管理體系向國際標準邁進了決定性的一步 , 即在 HSE 管理體系中 引入了持續(xù)改進計劃 (Continuous Improvement Program , CIP), 該計劃吸收了 CNOOC 多年沿海開發(fā)以及與國外石油公司合作的經(jīng)驗 。 (3)風險評價和隱患治理 。 承諾 (1)中國石化在世界任何地方 , 遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī), 尊重他們的風俗習慣 ,在所有的業(yè)務領域我們對 HSE 的態(tài)度始終如一。 CNPC 質量安全與環(huán)保部于 2023 年 1 月 29日 發(fā)布了《中國石油天然氣集團公司健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》。 這個定律能夠提供最基本的安全指導 ,包括作業(yè)過程中可能存在的風險及相應的防范措施 ,必需的檢查事項 ,以及從長期實踐中提煉出的推薦做法等。 2023年以來 ,??松梨诠镜氖鹿蕰r間損耗率平均每年下降 22%左右 ,可見該指標在事故管理和控制方面是非??茖W和有效的。 圍繞的 HEMP整體要求 ,環(huán)境評價主要分為以下幾個階段 :識別生產(chǎn)經(jīng)營活動對自然、社會環(huán)境的危害和影響 。 2023 年 8 月, 中國石油天然氣集團公司 對 Q/ 標 準進行了修訂 Q/ 被 新標準 Q/《健康、安全與環(huán)境管理體系第一部分:規(guī)范》 所替代。 1997 年 6 月, 原中國石油天然氣總公司 正式 頒布了中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標準《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》 (SY/T62761997),該標準
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