看故事學企業(yè)管理(參考版)
2025-01-18 00:54本頁面
【正文】 生于憂患，死于安樂，適度的壓力可以幫助人成 長， 企業(yè)經(jīng)營者應學習善用壓力管理來加速自我的成長，也應學習善用壓力管理來督促伙伴成長。 脫離舒適圈雖然很辛苦，但如果不刻意勉強自己跨出舒適圈，讓自己有機會克服不同挫折與挑戰(zhàn)，進步就會很緩慢，也無從發(fā)揮潛力，獲得成長的空間。 28 心理學有一個「舒適圈」的概 念，是說所有人都活在一個無形的圈圈內(nèi)，圈里有自己熟悉的人事物，做駕輕就熟的事很有安全感，所以感到輕松自在。 26 驢子怎么不哀號？ 和尚為何不渡他？ 故事三 故事四 27 原來每當鏟進井里的泥土落入時，驢子立 即將泥土抖落一旁，然后就站到泥土堆上。 至于正確態(tài)度的養(yǎng)成，應是奠基于個人天生的人格特質(zhì)，以及后天的團隊文化潛移默化，加上領(lǐng)導人以身作則帶動部屬起而效法的作用，絕非教育訓練、規(guī)章條文、政令倡導等顯性的作為所能奏效。 馬錯了嗎？牠完全遵守自己的職責，也沒有 錯。 23 各司其職明確分工，錯了嗎 ？ 老鷹錯了嗎？獵犬錯了嗎？馬錯了嗎？還是獵人的錯誤嗎？ 故事二 24 老鷹錯了嗎？牠以前主動幫助過獵犬，但獵 犬不領(lǐng)情，老鷹好像沒有錯。 22 許多人認為遵守游戲規(guī)則，便可在商場繼續(xù)生存， 可惜有時規(guī)則正是導致失敗的主因。 管理學上的目標管理，是以看得到的現(xiàn)況去擬訂未來的目標；成功學的目標管理，則是根據(jù)自己心目中的企圖、愿景設(shè)定目標，然后尋找資源與方法去實現(xiàn)。 積極進取的決策者，看機會勝于風險，只要衡量機會大于風險，或者風險是在可以承受的范圍內(nèi)，就會勇于前進，這就是周邊視野的價值。 18 怎么會這樣呢 ？ 驢子怎么不哀號？ 和尚為何不渡他？ 19 策略管理學教授錯了？ 故事一 20 事實上，策略管理學說沒有錯，錯的是應用管理學說的人，運用同樣的策略分析方法、工具，不同的人可能會導出
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