【正文】 同時(shí)，企業(yè)的無形資產(chǎn)了隨之增值。 第九階段 企業(yè)形象提升 當(dāng) CI設(shè)計(jì)成果全面向企業(yè)內(nèi)外發(fā)布后 ，企業(yè)的知曉度 、 知名度 、 美譽(yù)度大大提高 ， 企業(yè)形象便得到提升 。 同時(shí) ， 企業(yè)的無形資產(chǎn)也隨之增值 。 第八階段 CI設(shè)計(jì)的內(nèi)外發(fā)布 將設(shè)計(jì)好的 CI成果全面向企業(yè)內(nèi)外發(fā)布 。 視覺識(shí)別部分 ， 主要登錄企業(yè)的標(biāo)志 、 標(biāo)準(zhǔn)字 、 標(biāo)準(zhǔn)色以及它們組合后所形成的龐大應(yīng)用系統(tǒng) 。 這一部分是企業(yè)運(yùn)行的全部制度 ， 必須讓每一個(gè)員工都持有一份 。 （一） CI手冊的內(nèi)容 CI手冊的內(nèi)容包括以下幾部分： ? 理念部分 這部分是記載理念設(shè)計(jì)的成果 ， 它包括企業(yè)的宗旨 、 方針 、 價(jià)值觀念等內(nèi)容 。 傳達(dá)設(shè)計(jì)必須以經(jīng)濟(jì)性 、 系統(tǒng)性 、真實(shí)性 、 科學(xué)性和藝術(shù)性為原則 。 感覺形象系統(tǒng)設(shè)定完畢后 ， 照例要經(jīng) CI委員會(huì)進(jìn)行審核認(rèn)可 。 感覺形象設(shè)計(jì)必須以企業(yè)理念和行為系統(tǒng)人依據(jù) ， 對(duì)識(shí)別以及企業(yè)的道德形象 、信譽(yù)形象 、 管理者形象 、 員工形象 、 環(huán)境形象 、產(chǎn)品形象等進(jìn)行全方位設(shè)計(jì) 。（ 目前一些廣告公司在進(jìn)行 CI設(shè)計(jì)時(shí)采取將行為系統(tǒng)徹底丟棄的辦法 ， 對(duì)企業(yè)是非常不負(fù)責(zé)任的 。 原因：一是在設(shè)計(jì)上非常困難 ， 非有管理專家參與不可；二是推廣它也非常困難 。 行為設(shè)計(jì)不僅要求能充分反映理念 ， 把理念具體化 ， 還要求有可操作性 。 企業(yè)理念設(shè)計(jì)完畢 ， 必須經(jīng) CI委員會(huì)審定 ，經(jīng)認(rèn)可后 ， 方能進(jìn)入下階段的設(shè)計(jì) 。 第三階段 企業(yè)理念的設(shè)定與審核 CI理念是 CI設(shè)計(jì)的靈魂 ， 它決定著 CI設(shè)計(jì)的成敗 ， 所以必須非常慎重 。 主要負(fù)責(zé) CI設(shè)計(jì)過程中的全部文案工作 ， 包括系統(tǒng)的新聞報(bào)道 。 根據(jù)創(chuàng)意企劃專家的創(chuàng)意 ， 組織具體的市場調(diào)查 ， 并回收全部資料向創(chuàng)意企劃專家提供 。 根據(jù)創(chuàng)意企劃專家的創(chuàng)意 ， 將企業(yè)理念甚至行為系統(tǒng)進(jìn)行視覺設(shè)計(jì) 。 負(fù)責(zé) CI設(shè)計(jì)過程中的全部創(chuàng)意 。 CI執(zhí)行委員會(huì)的任務(wù) CI執(zhí)行委員會(huì) ， 主要有以下基本任務(wù)： ? （ 1） 預(yù)測 CI導(dǎo)入的具體階段； ? （ 2） 預(yù)算 CI導(dǎo)入的費(fèi)用； ? （ 3） 提出 CI設(shè)計(jì)的論證報(bào)告； ? （ 4） 對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行 CI診斷； ? （ 5） 對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查； ? （ 6） 對(duì)企業(yè)的理念 、 行為 、 感覺識(shí)別和傳達(dá)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)； ? （ 7） 負(fù)責(zé) CI設(shè)計(jì)的內(nèi)外推廣； ? （ 8） 負(fù)責(zé)對(duì) CI設(shè)計(jì)效果進(jìn)行檢驗(yàn) 。 （二） CI執(zhí)行委員會(huì) ? CI執(zhí)行委員會(huì)是隸屬于 CI委員會(huì)的一個(gè)具體從事 CI設(shè)計(jì)與推廣工作的機(jī)構(gòu) 。 ? （ 3） 企劃人員 。 各企業(yè)主要部門的負(fù)責(zé)人 。 是 CI設(shè)計(jì)和傳達(dá)的保障 。 CI委員會(huì)的人員組成 ? （ 1） 決策人員 。 ?（ 3） 協(xié)調(diào)性原則 （ 內(nèi)部的協(xié)調(diào) 、 外部的協(xié)調(diào) ） ?（ 4） 創(chuàng)見性原則 。 ?（ 2） 代表性原則 。 CI委員會(huì)的組成原則 ?（ 1） 權(quán)威性原則 。 CI企劃的導(dǎo)入程序 企業(yè)要正式導(dǎo)入 CI， 必須成立相應(yīng)的導(dǎo)入機(jī)構(gòu)來予以具體實(shí)施 。 CI設(shè)計(jì)的操作性 ， 首先是理念系統(tǒng)應(yīng)該有行為系統(tǒng)來保證 。 麥當(dāng)勞公司總裁 雷科特 說：“ 只要標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一而且持之以恒 ， 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就能保證成功 。 新的柯尼卡公司雄風(fēng)重振 ， 現(xiàn)在已將柯達(dá)拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的 ， 而直逼 “ 富士 ” ， “ 富士 ” 的老大地位在柯尼卡的鋒芒面前已開始動(dòng)搖 。 在嚴(yán)峻的形勢面前 ， 小四六才痛下決心 ， 拋開歷史的包袱 ， 徹底改頭換面 ， 將 4個(gè)馳名商標(biāo)統(tǒng)一為柯尼卡 ， 小西六寫真工業(yè)公司也更名為柯尼卡公司 ，并順利進(jìn)行了 CI企劃 ， 終于一個(gè)新形象誕生了 。 日本富士膠卷公司， 1934年才創(chuàng)業(yè)，但該公司創(chuàng)立時(shí)就用企業(yè)名做商標(biāo)，而且僅用一個(gè)商標(biāo)，靠同一性爭奪小西六市場，結(jié)果到 20世紀(jì) 50年代，富士就把小西六的市場搶走了一半，而坐上第一把交椅的位置。 同一性原則案例 日本小西六寫真工業(yè)公司 ， 于 1873年創(chuàng)業(yè) ， 迄今100多年歷史 ， 堪稱世照像器材工業(yè)的元老 。 這種同一性首先是企業(yè)各商標(biāo)名 、 品牌的同一性 ， 其次是企業(yè)理念 、 企業(yè)內(nèi)部規(guī)程與形象的同一性 。 （四） 系統(tǒng)性原則 CI是一個(gè)系統(tǒng)工程 ， 要推行 CI， 必須從企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) 、 經(jīng)營宗旨 、 經(jīng)營方針 、 行為規(guī)程及形象的傳達(dá)進(jìn)行全方位的系統(tǒng)設(shè)計(jì) ， 切忌 ， 只重外部設(shè)計(jì) ， 而不重內(nèi)部設(shè)計(jì)的 “ 泡沫 ” CI。 其次是個(gè)體個(gè)性化 。作為高級(jí)工程集團(tuán)的日本戴維特 個(gè)性化具體表現(xiàn)為： 首先是行業(yè)個(gè)性化 ， 也是 CI設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn) 。 只有個(gè)性化 ， 才有區(qū)分度；只有區(qū)分度 ， 才易于社會(huì)公眾把它從龐雜的背景中識(shí)別出來 ， 形成牢固的記憶 。 中、日、西三種文化比較 中國 西方 日本 人 神觀 天人合一 人神分離 神在人間 隸屬觀 對(duì)土地負(fù)責(zé) 對(duì)上帝負(fù)責(zé) 對(duì)大和血緣負(fù)責(zé) 至尊觀 至尊至強(qiáng)合一 沒至尊至強(qiáng) 互尊至強(qiáng)分離 傳統(tǒng)觀 等級(jí)傳統(tǒng) 憲章傳統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng) 發(fā)展觀 重繼承 重創(chuàng)造 重仿制 意識(shí)現(xiàn) 生命意識(shí) 發(fā)財(cái)意識(shí) 危機(jī)意識(shí) 精神觀 道德精神 理性精神 現(xiàn)實(shí)精神 （三）個(gè)性