團隊管理策略和團隊領(lǐng)導詳述(參考版)
2025-01-17 21:40本頁面
【正文】 ?扎扎實實做些實事，幫助業(yè)務 員賺到錢并且長久地賺到錢 ！?沒有差勁的業(yè)務員 ,只有差勁的 主管 ！?請你常思考 ,公司為何要我這個 主管 ？？如果你對生活要求一點點如果你對生活要求一點點 生活也只會給予你一點點生活也只會給予你一點點但請你不必驚訝但請你不必驚訝 因為這畢競是你所要求的因為這畢競是你所要求的如果你想要多得一點點如果你想要多得一點點 請對自己對生活多要求一請對自己對生活多要求一點點點點 祝各位： 隊伍更強隊伍更強 收入更多收入更多 笑容更甜笑容更甜。低指揮、高支持支持型 的領(lǐng)導風格特征：對下屬的努力予以鼓勵、支持，引導下屬拓展思路，找到解決問題的方法，使下屬參與到?jīng)Q策過程中。高指揮、高支持教練型 的領(lǐng)導風格特征：對下屬的工作高度控制，告訴下屬在什么時間、使用什么方法完成，嚴格監(jiān)控。衡量領(lǐng)導者的貢獻不是看其個人的業(yè)績，而是看他所領(lǐng)導的團隊業(yè)績重視人員管理重視人員管理? 領(lǐng)導風格的自我評估支持行為指揮行為低指揮高支持高指揮高支持低指揮低支持高指揮低支持四種領(lǐng)導風格四種領(lǐng)導風格員工的發(fā)展層次 領(lǐng)導類型? 階段管理方法階段一：低能力、高意愿階段二：部分能力、低意愿階段三：高能力、變動的意愿階段四：高能力、高意愿指揮型：組織、監(jiān)督和控制教練型：支持支持型：贊揚、傾聽、輔助授權(quán)型：授權(quán)高指揮、低支持指揮型 的領(lǐng)導風格特征：為下屬的工作制訂出詳細的計劃，告訴下屬在什么時間、使用什么方法完成，嚴格監(jiān)控。理解團隊含義理解團隊
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