供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-17 13:39本頁面
【正文】 QR主要借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)發(fā)貨，通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間； ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外，還實(shí)行有效商品管理。 QR側(cè)重于縮短交貨提前期，最大程度地消除缺貨，快速響應(yīng)客戶需求，并且只在商品需求時(shí)才去采購(gòu)； ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費(fèi)（降低成本），提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性。 QR適用于單位價(jià)值高，季節(jié)性強(qiáng)，可替代性差，購(gòu)買頻率低的產(chǎn)品； ECR適用于產(chǎn)品單位價(jià)值低，庫存周轉(zhuǎn)率高，毛利少，可替代性強(qiáng)，購(gòu)買頻率高的產(chǎn)品。 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 46 ?你認(rèn)為學(xué)院第二超市的店面管理怎么樣？ 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 【 類推思考 】 第三節(jié) QR與 ECR的比較 一、 QR和 ECR的差異 二、 QR和 ECR的共同特征 內(nèi)容導(dǎo)航 第三節(jié) QR與 ECR的比較 一 、 QR和 ECR的差異 對(duì)比項(xiàng) 快速反應(yīng)（ QR） 有效顧客反應(yīng)（ ECR） 適用產(chǎn)品 創(chuàng)新型產(chǎn)品 功能型產(chǎn)品 重點(diǎn) 縮短交貨期 快速響應(yīng)顧客需求 提高供應(yīng)鏈的有效性 減少浪費(fèi) 管理方法 快速補(bǔ)貨、 縮短產(chǎn)品開發(fā) 上市時(shí)間 快速補(bǔ)貨 實(shí)行有效的商品 管理和促銷 產(chǎn)品戰(zhàn)略 模塊化、延遲策略 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ? 產(chǎn)品特點(diǎn)不同。 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 進(jìn)店 挑選 決策 購(gòu)買 看 觸 想 動(dòng) 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） ? 鞋分類三件事： 先按照 男女 分類劃分板墻 再按照 運(yùn)動(dòng)系列 分類劃分 新舊 產(chǎn)品分類劃分 新 品 舊 品 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 30 天內(nèi) 30 60天 60天 以上 本月新產(chǎn)品 上月產(chǎn)品 過季產(chǎn)品 / 折扣 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） ECR堆頭觀點(diǎn)：堆頭是現(xiàn)代商店刺激沖動(dòng)性購(gòu)買的重要工具，數(shù)據(jù)表明商店 25%的商品是從堆頭上買走的。 ? 在 ECR系統(tǒng)中，店鋪空間管理和商品類別管理同時(shí)進(jìn)行，相互作用。 ? 商品類別管理的基礎(chǔ)是對(duì)商品進(jìn)行分類。 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 四、 ECR系統(tǒng)的構(gòu)建 ECR系統(tǒng) 低成本的流通 、 基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)設(shè)施建設(shè) 消除組織的隔閡 、 協(xié)調(diào)合作滿足消費(fèi)者需要 信息技術(shù) 物流技術(shù) 營(yíng)銷技術(shù) 組織革新技術(shù) 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） ECR的構(gòu)建 ? 信息技術(shù) ? 營(yíng)銷技術(shù) – 商品品類管理 – 店面空間管理 ? 物流技術(shù) – 連續(xù)庫存補(bǔ)充計(jì)劃（ CRP）
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