供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-13 16:24本頁面
【正文】 課程框架（ 1）管理的戰(zhàn)略視角? 從戰(zhàn)略視角把握供應(yīng)鏈物流管理（ 2）供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的構(gòu)建? 供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、構(gòu)建與診斷? 系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃（ 3）供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的管控? 合作伙伴、戰(zhàn)略聯(lián)盟與資源整合? 系統(tǒng)的控制、績效與激勵? 流程優(yōu)化、重組與價值鏈管理（ 4）供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的運(yùn)作? 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)管理? 戰(zhàn)略庫存管理? 運(yùn)輸與配送管理? 先進(jìn)計(jì)劃、預(yù)測與信息化管理怎樣學(xué)習(xí)本課程？? 掌握供應(yīng)鏈物流管理的基本理論知識? 通過案例學(xué)習(xí)? 定性研究與定量分析相結(jié)合? 挖掘身邊的供應(yīng)鏈、物流管理問題? 互相討論，交流睿智的思想火花? 作為論文選題可以深入研究? ……演講完畢，謝謝觀看！。? 準(zhǔn)時生產(chǎn)方式（ JIT ）基本思想可概括為：? 在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品? JIT的核心是追求零庫存或庫存最小化的生產(chǎn)系統(tǒng)。? 精益生產(chǎn)是 JIT的發(fā)展。 ? 一旦發(fā)現(xiàn)有造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)及時消除，努力追求完美。 ? 根據(jù)不間斷、不迂回、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創(chuàng)造價值流的行動方案。從客戶立場，而不是僅從企業(yè)的立場、或一個功能系統(tǒng)的立場，來確定什么創(chuàng)造價值、什么不創(chuàng)造價值。這是當(dāng)前非常盛行的說法，學(xué)術(shù)界和企業(yè)界逐漸意識到物流更具有戰(zhàn)略性。將物流與企業(yè)的生存和發(fā)展直接聯(lián)系起來的觀點(diǎn)，對促進(jìn)物流的發(fā)展具有重要意義。這一學(xué)說把物流提到了一個相當(dāng)重要的地位，認(rèn)為物流會影響到企業(yè)總體的生存與發(fā)展，應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度看待物流對企業(yè)長期發(fā)展所帶來的深遠(yuǎn)影響。 但是，成本中心學(xué)說過分地強(qiáng)調(diào)了物流的成本機(jī)能，認(rèn)為改進(jìn)物流的目標(biāo)是降低成本，致使物流在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主體地位沒法得到認(rèn)可，從而限制了物流本身的發(fā)展。 “ 物流是降低成本的寶庫 ” 等說法正是這種認(rèn)識的形象表達(dá)。216。效益悖反原理成本中心學(xué)說216。? 效益悖反是物流領(lǐng)域中普遍現(xiàn)象，是內(nèi)部矛盾的反映和表現(xiàn)。” 為途徑實(shí)現(xiàn)利潤最大化，因此人們把現(xiàn)代物流管理稱為第三利潤源。 第三利潤源主要針對以 “ 提高勞動效率，
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