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物流與供應鏈管理培訓教材(參考版)

2025-04-10 23:18本頁面
  

【正文】 使我知道了需要預測及其方法,如何運用精準生產技術、降低庫存以減少浪費,通過典型案例分析,大家針對不同企業(yè)發(fā)散思維,從不同角度尋找解決方案去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題;對現(xiàn)代物流及供應鏈物流管理有一定的認識,并能利用精益思想和方法思考物流管理問題,通過學習,讓我更加感覺到在知識經濟的大環(huán)境下,企業(yè)領導尤其要注重知識更新提高,必須與國際接軌,才能在市場競爭中立于不敗之地,政府也一樣,如何統(tǒng)籌兼顧,如何在多項工作中形成鏈條,如何激勵,以更加高效快捷的方式方法將工作更完善,運營和供應鏈物流管理都有非常好的闡述,讓我受益匪淺。在企業(yè)人力、財力、庫存等方面作到節(jié)省。作為工商管理專業(yè)的物流與供應鏈管理我認為在內容上應符合實用性原則,對一些較為高深的理論問題只要做出簡要的介紹就行,而物流設計等內容應該作為本科教材的核心內容?,F(xiàn)代物流管理應用范圍之廣,與管理系統(tǒng)參插之深,涉及學科之多?,F(xiàn)代物流管理是對商品、服務及相關信息的一體化管理。對象不僅包括物品,目前已經涉及到服務和信息等方面。基于學習再加上我個人的理解,我認為物流管理就是為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平,對物流活動進行計劃、組織、協(xié)調與控制。張峻巖:通過對物流與供應鏈管理的學習,我對此科目有了更深一層的了解。從目前國民經濟行業(yè)分類看,物流業(yè)應包括鐵路貨物運輸、貨運站;道路貨物運輸;水上貨物運輸、貨運港口;航空貨物運輸;管道運輸業(yè);裝卸搬運和其他運輸服務業(yè);倉儲業(yè);郵政業(yè);批發(fā)零售中包裝、流通加工、配送等部份。物流產業(yè)是一個跨行業(yè)、跨部門的綜合新興產業(yè),具有涉及面廣、內涵豐富和無法進行單一計量的特點,因此其指標內涵具有特殊性。隨著世界經濟的快速發(fā)展和現(xiàn)代科學技術的進步,物流產業(yè)作為國民經濟中一個新興的服務部門,正在全球范圍內迅速發(fā)展。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。龐博:我國自20世紀80年代引進“物流”概念和相關理論。物流管理當中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流經濟地理”等內容能夠對企業(yè)的供應鏈管理起到重大作用,比如說供應鏈管理中企業(yè)的安全庫存管理一項就要用到物流成本管理的方法來計算得來。所以物流對電子商務應該起到一個支持的作用,是電子商務必不可少的一個環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代物流指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理,其任務是盡可能降低物流的總成本,為顧客提供最好的服務。無論是在物流企業(yè)還是在生產制造企業(yè),物流活動都是企業(yè)生產運作的重要內容之一,而且在生產水平不斷完善的今天,物流成本的控制已經成為了增加利潤的一部分。我也深刻感受到物流業(yè)已經成為我國經濟發(fā)展的不可或缺的一部分,任何行業(yè)都離不開物流。將原有業(yè)務訪客抄單方式,應用手機方式或者其他方式將訂單信息傳回公司,部分較大的客戶點,則配合導入系統(tǒng)。完成相應的訂單、品項、數(shù)目及上下游點數(shù)分析,并進行相關物性與設備特性分析。在這部分實驗中,要明白運營組織的基本方針。從另外一個角度加深了我對物流規(guī)劃這門課程的認識,為我更好地學習這門課程提供了強有力的幫助。通過物流信息系統(tǒng)的模擬實驗,我學到了不少的東西。時刻的體會到了在合作的重要性。在這次實驗中,我們認真分析了在物流策略上,我們所施行的各項措施以及各項的競爭對策,及時的與同類的物流企業(yè)形成巨大的經濟競爭優(yōu)勢。 (1)人力決策 (2)倉儲決策 (3)車輛決策 庫存決策 實施配送 查看報告 (1)管理報告呂騰飛物流公司1期 成本統(tǒng)計表項目名稱第1周第2周第3周第4周合計運輸費用內向運輸公路0 0 0 3  鐵路0 0 0 0  航空0 0 0 0  海洋0 0 0 0  小計0 0 0 3  卡車運輸費0 0 0 3913  自有卡車折舊0 0 0 0  配送車輛租賃費3050 3050 3050 3050  人員工資7700 7700 7700 7700  運輸費合計10750 10750 10750 14666  運輸費占總物流成本比例67%67%67%70% 保管費存貨持有費0 0 0 4  訂單處理費用0 0 0 1000  自有倉庫折舊費用0 0 0 0  自有倉庫裝卸搬運費用0 0 0 1  倉庫租賃費用3000 3000 3000 3000  人員工資2400 2400 2400 2400  保管費合計5400 5400 5400 6405  保管費占總物流成本比例33%33%33%30% 管理費管理費合計0 0 0 0  管理費占總物流成本比例0%0%0%0% 總物流成本16150 16150 16150 21071  配送貨值產品A0 0 0
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