供應鏈管理及供應商管理(參考版)
2025-01-17 13:31本頁面
【正文】 電子商務物流特點 ? 物流信息化 ?條碼技術 (Bar Code) ?電子數(shù)據(jù)交換 (Electronic Data Interchange， EDI) ? 物流自動化與智能化 ?射頻技術 (Radio Frequency ， RF) ? GIS(Geographical Information System) ? 物流網(wǎng)絡化 ? 物流專業(yè)化 ?第三方物流（ 3rd Party Logistics) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 二戰(zhàn)期間，圍繞戰(zhàn)爭物資的供應，美軍建立了“后勤” (Logistics)理論并用于戰(zhàn)爭。 信息技術對供應鏈管理的影響 ? 大大降低采購成本 ? 在線采購日益成為供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié) ? 業(yè)務流程的內部一體化 ? 供應鏈的廣度與深度整合 ?供應商 ?制造商之間 ?分銷商 IBM公司供應鏈管理系統(tǒng) ? 計劃部分 ?顧客想要什么（ What）？ 什么時候想要（ When）？送到哪兒（ Where）？ ?必要時可讓供應商和客戶介入到公司計劃過程當中 ? 執(zhí)行系統(tǒng) ?跟蹤和記錄貨物和服務在供應鏈上的物理移動 ?提供了物流統(tǒng)計的信息 ? 供應鏈優(yōu)化 ?內部優(yōu)化 ?外部優(yōu)化 電子商務與物流管理 ? 物流概念的歷史可以追溯到 1915年，阿奇 例如對于毛衣產品，顧客需求變化最快的主要是衣服的花色，而尺寸變化則相對較小。豐田公司這種頻繁的人員交流為雙方共同解決新產品開發(fā)和制造環(huán)節(jié)的問題提供了有效的基礎。首先，豐田公司的零部件供應商平均每周向公司發(fā)送零部件 42次，而通用汽車公司每周平均為 ，因此豐田汽車公司的平均存貨成本顯然較低。 策略 1：消除供應鏈中存在的 不必要成本與費用 日本豐田汽車公司總裝廠與零部件供應商之間的平均距離為 ，而克萊斯勒公司為 ，福特汽車公司為 ，通用汽車公司為 。 ? 供應鏈管理“ 6R” 目標： ?將顧客所需產品（
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1