【摘要】1客戶關(guān)系管理第八章工作流管理與CRM業(yè)務(wù)流程設(shè)計第一節(jié)工作流管理概述第二節(jié)工作流管理系統(tǒng)與CRM的集成應(yīng)用第三節(jié)CRM應(yīng)用的業(yè)務(wù)流程設(shè)計和自動化第四節(jié)CRM系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計2客戶關(guān)系管理第一節(jié)工作流管理概述?一、工作流概述?1.工作流發(fā)展的歷史?20世
2025-01-17 08:10
【摘要】1客戶關(guān)系管理云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院楊路明教授第八章工作流管理與CRM業(yè)務(wù)流程設(shè)計?第一節(jié)工作流管理概述?第二節(jié)工作流管理系統(tǒng)與CRM的集成應(yīng)用?第三節(jié)CRM應(yīng)用的業(yè)務(wù)流程設(shè)計和自動化?第四節(jié)CRM系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計2客戶關(guān)系管理云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院楊路明
2025-02-22 10:41
【摘要】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-02-22 15:15
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理目錄一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計技術(shù)1、業(yè)務(wù)流程框架定義2、業(yè)務(wù)流程框架定義3、VISIO2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊
2025-01-21 01:27
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理ConsultantnameClientlogohere流程準(zhǔn)備–可管理的組織議程?BPM的目標(biāo)?BPM產(chǎn)生背景?BPM實踐?結(jié)論BPM的目標(biāo)?通過對組織流程創(chuàng)新、靈活和有效地編排,從而提升員工和客戶價值。?一個可管理的組織更主要的
2025-01-20 06:49
【摘要】電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理第八章、業(yè)務(wù)流程再造與物流管理4/7/20231浙江海洋學(xué)院:陳慶偉第一節(jié)業(yè)務(wù)流程再造概述n業(yè)務(wù)流程再造(BPR):是通過對組織流程的分析,重新設(shè)計組織經(jīng)營的流程,進(jìn)而改善組織的工作績效,以最高的效率實現(xiàn)或增加產(chǎn)品和服務(wù)對顧客的價值。4/7/20232浙江海洋學(xué)院:陳慶偉一、BPR的產(chǎn)生背景n(一)傳
2025-01-21 01:25
【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-08 13:45
【摘要】湖南珍奧ECRM業(yè)務(wù)流程與考核辦法(試用版)一、資源錄入:營銷員對客戶跟進(jìn)促銷服務(wù)1、新營銷員的CRM系統(tǒng)開戶及資源分配(營銷部、數(shù)據(jù)部、人事部)數(shù)據(jù)部分配資源經(jīng)理向當(dāng)?shù)貐^(qū)數(shù)據(jù)部申請開戶簽訂經(jīng)濟(jì)擔(dān)保協(xié)議新員工分配到各部新進(jìn)營銷員15天內(nèi)按上圖流程辦理開戶手續(xù)獲取一定量的客戶資源,如15天內(nèi)未完成開戶,之前產(chǎn)生的銷售不計入業(yè)績。2、每位
2025-04-10 05:19
【摘要】第三章會計業(yè)務(wù)流程管理?教學(xué)目的與要求:?通過本章的學(xué)習(xí)了解流程及流程管理的概念和特征,流程管理的基本理念、層次、組織結(jié)構(gòu),流程重組的基本思想;掌握企業(yè)經(jīng)營過程中的主要流程,包括信息流程、業(yè)務(wù)流程和管理流程,會計業(yè)務(wù)流程重組的方法、會計業(yè)務(wù)流程重組流程設(shè)計和會計業(yè)務(wù)流程重組策略。第三章會計業(yè)務(wù)流程管理?教學(xué)內(nèi)容:?流程管理與
2025-02-24 15:28
【摘要】客戶關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement第七講CRM與業(yè)務(wù)流程再造全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下,傳統(tǒng)的管理模式、經(jīng)營理念、業(yè)態(tài)方法已不適應(yīng)快速變化的市場經(jīng)濟(jì)運行,3C客戶(Customer)、競爭(Competition)和改變(Change)驅(qū)使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入流程階段。
2025-03-07 16:13
【摘要】企業(yè)目標(biāo)責(zé)任控制體系建立?業(yè)務(wù)流程再造與與培訓(xùn)師:初立公司位于北美的應(yīng)付帳款部有500多名員工,負(fù)責(zé)審核并簽發(fā)供應(yīng)商供貨帳單的應(yīng)付款項。????日本馬自達(dá)公司負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款工作的只有5個職員。5:500。重組后現(xiàn)在的應(yīng)付帳款部只有125人(僅為原來的25%),
2025-02-20 03:33
【摘要】業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。--Hammer內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流
2025-02-20 03:39
2025-01-22 18:17
2025-02-22 16:06
【摘要】8業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤源泉早在20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家多拉格就說,"物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸"。提醒人們要對低效、落后的局面實行變革。目前,我國的物流費用平均達(dá)到40%,蔬菜食品類達(dá)到30%—60%;據(jù)專家測算,物流過程占用的時間幾乎占整個生產(chǎn)過程的90%。而美國平均的物流費用占貨價的10%—32%,最高為32%;英國平均為14·8%
2025-04-18 02:39