【摘要】現(xiàn)場工作改善技巧3個主要的改善活動?合理化/標準化?各種維持廠房環(huán)境的6S工作?(seiri)?(seiton)?(seiso)?(seikesn)?(sitswke)?(safety)*消除浪費合理化/
2025-01-17 06:04
【摘要】現(xiàn)場工作改善技巧實務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2025-02-11 18:15
2025-02-11 18:00
【摘要】現(xiàn)場工作改善技巧3個主要的改善活動?合理化/標準化?各種維持廠房環(huán)境的6S工作?(seiri)?(seiton)?(seiso)?(seikesn)?(sitswke)?(safety)*消除浪費合理化/標準化的改善
2025-02-11 11:56
【摘要】現(xiàn)場改善技巧講解所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動作動作單元(動素)手動操作動作操作工序生
2025-02-16 07:36
2025-01-18 15:07
2025-01-18 15:05
【摘要】財團法人臺灣電子檢驗中心企管部現(xiàn)場工作改善技巧現(xiàn)場工作改善技巧目錄一、現(xiàn)場工作改善準備要件二、改善解決對策步驟三、改善活動中解決問題的工具四、現(xiàn)場建置及維持要領(lǐng)一、現(xiàn)場工作改善準備要件A.產(chǎn)品及流程B.標準工時C.機臺/治工具之保養(yǎng)/管制D.5S運動E
2025-01-17 06:05
【摘要】現(xiàn)場工作改善技巧實務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值二.生產(chǎn)力的評估?/高效率生產(chǎn)設(shè)備資方的努力?/高效能的工作
2025-01-18 15:06
2025-02-11 18:11
【摘要】現(xiàn)場工作改善技巧講師:張繼康先生執(zhí)行單位:財團法人臺灣電子檢驗中心財團法人臺灣電子檢驗中心企管部現(xiàn)場工作改善技巧現(xiàn)場工作改善技巧目錄一、現(xiàn)場工作改善準備要件二、改善解決對策步驟三、改善活動中解決問題的工具四、現(xiàn)場建置及維
2025-01-23 11:05
【摘要】5W1H-全面導(dǎo)出改善可能性的途徑(何者)做了些什麼?是否可以做些別的事物?為何要這麼做?做些什麼較好?(何處)在何處做的?為何要在該處做?在別處做,其效率是否更高?在何處做好?(何時)在何時做的?為何要在當時做?改在別的時候做是否更有利?在何時做最好?5W
2025-02-18 02:55
2025-01-10 07:22
2025-02-11 18:10