freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

現(xiàn)場工作改善技巧(參考版)

2025-01-17 06:04本頁面
  

【正文】 為何要降低報廢率 1件成本 10元,賣 11元,售 100個,銷額 1100 元,利潤 100元 (1)若降低報廢率 1﹪ , 1件成本變?yōu)?,賣 11元,售 100個 ,銷額 1100元, 利潤 110元 . (2)若銷量增加 10﹪ , 1件之成本 10元,賣 11元, 售 110件 ,售 1210元, 利潤 110元 (1210110*10) 報告完畢 感謝聆聽 演講完畢,謝謝觀看! 。 (3)降低成本:減少搬運人工成本,簡化工作等級,不易浪 費或破壞,減少包裝,監(jiān)督管理,降低成本。 改善搬運作業(yè)的目的 THE OBJECTIVES OF HANDLING IMPROVEMENT 1. 搬運管理的重要性: (1)工廠災(zāi)害中約 80%於 HANDING作業(yè)中發(fā)生 (2)工程加工所需時間之 8090%為搬運 (及滯留 )時間 (3)搬運費用佔加工費用之 2540% 2. 改善搬運之目的: (1)增加產(chǎn)能:空間充分利用,機器停頓更短,物料流程更 加順利,產(chǎn)量增加。整理箱、物品放在固 定場所。 善加利用過去的製程表單。 研究合乎目的之方法。 訂定檢核表以為查核。 決定製程間標準安全量,要超前生產(chǎn)時就乾脆 讓其遊憩。 取消精密分工,一人兼顧數(shù)個製程。 .搬運的浪費。 .加工的浪費。 .不良重工的浪費。 .製造過多 (過早 )的浪費。 ─ 形成 一流 工作場所 ─ ─要以 『 教養(yǎng) 』 為開頭 ─ 浪費的類型 . 在現(xiàn)場裡,僅有兩種類型的活動:有附加價值和沒有 附加價值。 二流工作場所 :有人弄髒,工作場所但有人掃除。 6. 加以利用後,工作環(huán)境明亮且整齊。 4. 大家都能用,且方便使用。 2. 在希望加以管理的東西上表示出。 。 計劃責(zé)任 實施責(zé)任 從 業(yè) 員 工 人 格 特 性 能 有 公 正 的 判 斷 有幹勁 能 遵 守 既 定 的 事 ? 所謂紅牌作戰(zhàn),就是使用紅牌子,使大家 多能一目瞭然地知道工廠的缺點在那裏, 的整理方式。 經(jīng) 營 者 管 理 者 監(jiān) 督 者 作 業(yè) 者 作業(yè)者的任務(wù),要確保作業(yè)的 。 6 S 的 定 義 降低價格 提高效率 提高品質(zhì) 降低故障 安全無公害 的保證 提高幹勁 安全第一 6 S 運動的效果 直接效果 間接效果 縮短作業(yè)工時 減少設(shè)備故障 減少經(jīng)費 提高生產(chǎn)效率 減少搬運工時 縮短材料出庫時間 促進銷售活動 提高管理水準 提昇全員參與改革意識 成為現(xiàn)場改善的起點 使員工產(chǎn)生自尊的信念 提高工廠信譽的活動 排除3無現(xiàn)象 防止不安全的環(huán)境 ─ 經(jīng) 營 管 理 者 與 6 S 的關(guān)係 ─ 有遠見 人數(shù)少,管理項目多。 主旨: 1. 塑造明朗職場,激勵團隊士氣。 安全 (SAFETY):使 全體成員,能有安全的工作環(huán)境。 清潔 (SEIKETSU): 將前 3S實施的做法制度化、規(guī)範化,貫徹執(zhí)行並維持成果。 整頓 (SEITON):
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1