14管理的創(chuàng)新職能(參考版)
2025-01-16 23:39本頁面
【正文】 企業(yè)制度分類的線索 一、企業(yè)制度分類的參與者因子 ? 元要素：企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的要素 ? 元要素的特征： ? 它是企業(yè)經(jīng)營所必需的最基本的要素，離開了這種要素或這種要素供應者的服務，企業(yè)活動便無法進行 ? 利用這種要素，人們可以很方便地取得組織企業(yè)經(jīng)營所需的其他要素，或者可以很方便地取得能夠換回其他要素的手段 企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)制度及其分類 工業(yè)社會的企業(yè)制度結構選擇及其選擇 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)層級結構創(chuàng)新 企業(yè)文化創(chuàng)新 思考題 41 企業(yè)制度分類的線索 一、企業(yè)制度分類的參與者因子 ? 企業(yè)存在的元要素組成： 企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)制度及其分類 工業(yè)社會的企業(yè)制度結構選擇及其選擇 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)層級結構創(chuàng)新 企業(yè)文化創(chuàng)新 思考題 42 資本與資本供應者 勞動與勞動者 企業(yè) 知識經(jīng)營者 企業(yè)制度分類的線索 二、企業(yè)制度分類的關系因子 ? 企業(yè)經(jīng)營過程是不同參與者相互作用的過程，在這個過程中，不同參與者結成各種關系，權力與利益關系是這些關系的主要方面，它們是企業(yè)制度調節(jié)的主要對象 ? 權力關系：反映了不同參與者在企業(yè)經(jīng)營過程中的相對地位 ? 利益關系：決定不同參與者在企業(yè)經(jīng)營過程中的利益實現(xiàn)方式 ? 權力關系和利益關系的“邏輯”一致 企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)制度及其分類 工業(yè)社會的企業(yè)制度結構選擇及其選擇 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)層級結構創(chuàng)新 企業(yè)文化創(chuàng)新 思考題 43 企業(yè)制度的不同類型 ? 不同企業(yè)制度的區(qū)別主要表現(xiàn)為不同參與者類群在企業(yè)經(jīng)營中相互間權、利關系特點的差異 44 企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)制度及其分類 工業(yè)社會的企業(yè)制度結構選擇及其選擇 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)層級結構創(chuàng)新 企業(yè)文化創(chuàng)新 思考題 ?權力派生于資本的供應 ?利益歸屬于資本所有者 ?權力派生于知識 ?經(jīng)營成果的分配服從經(jīng) 營者的意愿 ?權力共使 ?利益分享 ?風險同擔 ?權力派生于勞動 ?利益歸屬于勞動者 企業(yè)制 度類型 工業(yè)社會的企業(yè)制度結構選擇 ? 企業(yè)是通過規(guī)范作為類群的參與者在企業(yè)活動中權、利關系的制度來引導和整合這些成員的行為的 ? 不同參與者是通過提供企業(yè)經(jīng)營所必須的某種要素來實現(xiàn)他們對企業(yè)的貢獻的 ? 在迄今為止的工業(yè)社會，相對于其他要素來說，資本是最為重要也是最為稀缺的 ? 勞動分工導致具體工人的操作范圍更加狹窄，作業(yè)技能更趨專門化，工人流動更加困難 ? “知識”，特別是“管理知識”雖也已開始居一席之地，但主要是作為資本的附屬而存在的 企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)制度及其分類 工業(yè)社會的企業(yè)制度結構選擇及其選擇 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)層級結構創(chuàng)新 企業(yè)文化創(chuàng)新 思考題 45 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)制度創(chuàng)新 ? 在知識社會，知識正變?yōu)樽钪匾馁Y源，企業(yè)內部的權利關系正朝向知識擁有者的方向變化 ? 企業(yè)的制度結構正從 “資本的邏輯” 轉向我們所稱的 “知識邏輯” ? 權力派生于知識 (特別是協(xié)調知識 )的供應，利益 (經(jīng)營成果的分配 )由知識的擁有者所控制，正逐漸成為后工業(yè)社會或知識社會的基本特征 企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)制度及其分類 工業(yè)社會的企業(yè)制度結構選擇及其選擇 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)層級結構創(chuàng)新 企業(yè)文化創(chuàng)新 思考題 46 企業(yè)層級結構及其類型 ? 所謂層級組織，是按照分層授權的原則來設計組織中的職務、機構以及結構，以此為框架來整合組織中的各項活動、特別是組織中的管理活動 ? 管理幅度與管理層級的這種反比關系決定了組織的層級結構可能表現(xiàn)為兩種基本形態(tài)： ? 錐型的層級結構： 管理幅度較小、管理層次較多 ? 扁平型層級結構： 管理幅度相對較大，層級相對而言較少，各層次上各機構與崗位間的分工相對比較粗 企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)層級結構創(chuàng)新 層級結構及其基本類型 工業(yè)社會的企業(yè)層級結構及其特征 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)層級結構的改造 企業(yè)文化創(chuàng)新 思考題 47 工業(yè)社會企業(yè)層級結構及其特征 ? 工業(yè)經(jīng)濟中的企業(yè)試圖通過層級結構來規(guī)范作為單個成員的參與者在企業(yè)活動中的關系和行為 ? 層級結構的主要特征： 企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)層級結構創(chuàng)新 層級結構及其基本類型 工業(yè)社會的企業(yè)層級結構及其特征 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)層級結構的改造 企業(yè)文化創(chuàng)新 思考題 48 直線指揮 分層授權 分工細致 權責明確 統(tǒng)一標準 關系正式 知識經(jīng)濟與企業(yè)層級結構的改造 ? 層級結構在企業(yè)中廣泛運用是以市場環(huán)境為背景的 ? 在知識經(jīng)濟正在到來的今天，層級結構賴以成功的上述背景正在或已經(jīng)發(fā)生變化 ? 一種新型的組織形式 —— 網(wǎng)絡組織： ? 它在構成上是“由各工作單位組成的聯(lián)盟，而非嚴格的等級排列” ? 企業(yè)成員在網(wǎng)絡組織中的角色不是固定的，而是動態(tài)變化的 ? 企業(yè)成員在網(wǎng)絡結構中的權力地位不是取決于其職位，而是來自他們擁有的不同知識 企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)層級結構創(chuàng)新 層級結構及其基本類型 工業(yè)社會的企業(yè)層級結構及其特征 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)層級結構的改造 企業(yè)文化創(chuàng)新 思考題 49 知識經(jīng)濟與企業(yè)層級結構的改造 ? 知識經(jīng)濟帶來的變化可能是對現(xiàn)存的層級組織進行網(wǎng)絡化的改造： ? 用網(wǎng)絡結構補充層級結構，而不是將后者完全取代 ? 未來的組織應該是“網(wǎng)絡化的層級組織”： ? 層級支持著組織活動的有序性，而網(wǎng)絡則促進著組織的適應性 ? 網(wǎng)絡化的層級組織是三個相互對立的特點的統(tǒng)一： ? 集權與分權的統(tǒng)一 ? 穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一 ? 一元性與多元性的統(tǒng)一 企業(yè)制度創(chuàng)新 企業(yè)層級結構創(chuàng)新 層級結構及其基本類型 工業(yè)社會的企業(yè)層級結構及其特征 知識經(jīng)濟條件下企業(yè)層級結構的改造 企業(yè)文化創(chuàng)新 思考題 50 企業(yè)文化的功能與反功能 ? 企業(yè)文化的定義：企業(yè)成員廣泛接受的價值觀念以及由這種價值觀念所決定的行為準則和行為方式 ? 企業(yè)文化的基本
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1