決策理論培訓(xùn)課件(ppt48頁(yè))(參考版)
2025-01-16 19:18本頁(yè)面
【正文】 問題：如何通過挖掘內(nèi)部潛力，降低成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？ 練習(xí) ? 若管理出版社明年擬出版英漢會(huì)計(jì)辭典 ， 經(jīng)成本估算 ，已知每本的單位變動(dòng)成本 （ CＶ ） 為 24元 ， 固定成本總額 （ F） 為 60000元 ， 每本售價(jià) （ P） 為 30元 ， 通過預(yù)測(cè)大概明年能售出 （ Q） 80000本 。 （二） 確定活動(dòng)方向和內(nèi)容的決策方法 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位 低 高 低 高 放棄 轉(zhuǎn)變 問題類 明星類 現(xiàn)金牛類 瘦狗類 清算 波士頓矩陣 內(nèi)部 外部 SO 利用優(yōu)勢(shì) 抓住機(jī)會(huì) ST 利用優(yōu)點(diǎn) 克服 /避免威脅 WT 緊縮開支， 清理或合資 WO 利用機(jī)會(huì) 克服弱點(diǎn) 弱點(diǎn) （ Weak） 機(jī)會(huì) Opportunity 優(yōu)勢(shì) （ Strong） 威脅 Threat （三）有關(guān)行動(dòng)方案選擇的分析評(píng)價(jià)方法 本 S 銷售收入 S=QP 利 TC總成本 變動(dòng)成本 Cv 固定成本 FC 量 Q 銷售收入（ S） =產(chǎn)量（ Q）單價(jià)（ P） 總成本（ TC） =固定成本（ F） +變動(dòng)成本（ Cv） =固定成本（ F） +產(chǎn)量單位變動(dòng)成本（ C） 確定型決策方法（量本利分析） 保本點(diǎn) Q0 Q1 0 0 VQ P F Q C? ? ? ?0 VFQPC? ? 0VFP PPC? ? ??01 VFSCP?? 例題 ? 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品固定成本 40萬(wàn)元，產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)去年為 200元 /件，變動(dòng)成本為 120元 /件，去年產(chǎn)銷量是 6000件。 ? 德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，通過多輪次調(diào)查專家對(duì)問卷所提問題的看法，經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法，作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。因此，這種預(yù)測(cè)方法被命名為德爾菲法。 德爾菲法 ? 德爾菲這一名稱起源于古希臘有關(guān)太陽(yáng)神阿波羅的神話。 頭腦風(fēng)暴法組織形式 ? 參加人數(shù)一般為 5～ 10人（課堂教學(xué)也可以班為單位），最好由不同專業(yè)或不同崗位者組成； ? 會(huì)議時(shí)間控制在 1小時(shí)左右； ? 設(shè)主持人一名，主持人只主持會(huì)議，對(duì)設(shè)想不作評(píng)論。一般不發(fā)表意見，以免影響會(huì)議的自由氣氛。前者是在專家群體決策盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法，后者則是對(duì)前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑，分析其現(xiàn)實(shí)可行性的方法。 三、 決策方法 （一）集體決策方法 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 德爾菲法：反饋性、匿名性
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