【摘要】第一節(jié)債務(wù)重組的概述一、債務(wù)重組的概念1、概念:是指?jìng)鶛?quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁決同意債務(wù)人修改債務(wù)條件的事項(xiàng)。2、債務(wù)重組的分類債務(wù)重組分為持續(xù)經(jīng)營(yíng)條件下的債務(wù)重組和非持續(xù)經(jīng)營(yíng)條件下的債務(wù)重組。注:本教材僅指在持續(xù)經(jīng)營(yíng)條件下的債務(wù)重組。第四章債務(wù)重組?1、在持續(xù)經(jīng)營(yíng)條件下進(jìn)行?如:
2025-01-16 17:33
【摘要】大量資料天天更新?企業(yè)并購(gòu)重組與財(cái)務(wù)管理1提綱一、企業(yè)并購(gòu)重組的基本概念二、企業(yè)并購(gòu)重組的流程三、企業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)四、企業(yè)并購(gòu)重組案例五、財(cái)務(wù)管理的若干概念2一、企業(yè)并購(gòu)的基本概念?企業(yè)并購(gòu),指企業(yè)的兼并與收購(gòu)。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權(quán)利義務(wù)
2025-03-06 22:04
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組與財(cái)務(wù)管理1提綱一、企業(yè)并購(gòu)重組的基本概念二、企業(yè)并購(gòu)重組的流程三、企業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)四、企業(yè)并購(gòu)重組案例五、財(cái)務(wù)管理的若干概念2一、企業(yè)并購(gòu)的基本概念?企業(yè)并購(gòu),指企業(yè)的兼并與收購(gòu)。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權(quán)利義務(wù)由存續(xù)(或新設(shè))企業(yè)承擔(dān)。
2025-03-06 21:53
【摘要】?jī)?nèi)部材料,注意保密吸收先進(jìn)理念、利用業(yè)務(wù)流程重組的改革平臺(tái)、取得生產(chǎn)實(shí)效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展廣東電信有限公司2023年2月2日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料關(guān)于BPR的幾點(diǎn)關(guān)鍵認(rèn)識(shí)?BPR必須做-BPR代表了國(guó)際先進(jìn)理念,是中國(guó)電信走向世界級(jí)上市電信企業(yè)的道路
2025-02-10 21:26
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-03-10 12:50
【摘要】第十章國(guó)外管理的最新動(dòng)態(tài)華中科技大學(xué)管理學(xué)院國(guó)外管理的最新動(dòng)態(tài)?企業(yè)重構(gòu)?全球經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略管理?人本管理?企業(yè)的社會(huì)責(zé)任一企業(yè)重構(gòu)(Reengineeringcorporations)?什么是企業(yè)重構(gòu)?為什么要進(jìn)行企業(yè)重構(gòu)?如何進(jìn)行企業(yè)重構(gòu)?企業(yè)重構(gòu)的結(jié)果
2025-03-12 13:55
【摘要】ERP的有關(guān)基本概念?物料編碼?物料編碼有時(shí)也叫物料代碼,是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼。?物料編碼文件:物料技術(shù)資料信息、物料的庫(kù)存信息、物料計(jì)劃管理信息、物料的采購(gòu)管理信息、物料的銷售管理信息、物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息、物料的質(zhì)量管理信息。物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMa
2025-03-14 18:23
【摘要】第7章籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高決策效率。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值函數(shù)的使用長(zhǎng)期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-03-11 01:45
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略5/15/20231戰(zhàn)略的基本概念、戰(zhàn)略的來(lái)源及重要性戰(zhàn)略一詞來(lái)源于軍事領(lǐng)域,第二次世界大戰(zhàn)以后被逐步引入工商管理領(lǐng)域,最終發(fā)展成為一種新的管理研究途徑或新學(xué)科分支。5/15/20232、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的“5P”。(明茨伯格)?1、戰(zhàn)略是計(jì)劃(proj
2025-01-17 16:52
【摘要】第四講債務(wù)重組?授課人:盛戈?現(xiàn)場(chǎng)答疑?時(shí)間:2023/12/05晚八點(diǎn)?地點(diǎn):?ssroom/2023年與2023年對(duì)比頁(yè)碼行次原文調(diào)整為101倒數(shù)第二行“應(yīng)在按上款規(guī)定”“應(yīng)在按規(guī)定”講課提綱?一、本章知識(shí)點(diǎn)講解?二、本章歷年考題解析
2025-03-12 13:41
【摘要】1企業(yè)文化CorporateCulture西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院姜曉兵QQ:172210643MPhone:180092273962課程內(nèi)容文化企業(yè)企業(yè)文化3教材與參考資料劉光明.企業(yè)文化(第五版).北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2023
2025-01-07 18:17
【摘要】債務(wù)重組學(xué)習(xí)目的與要求(1)掌握債務(wù)重組的概念。特點(diǎn)及種類(2)掌握各種重組業(yè)務(wù)債權(quán)人的會(huì)計(jì)處理。(3)掌握各種重組業(yè)務(wù)債務(wù)人的會(huì)計(jì)處理。重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)1債務(wù)重組概述2債務(wù)重組的確認(rèn)與計(jì)量
2025-03-13 10:34
【摘要】銷售管理培訓(xùn)姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1周哈里窗你知你不知我知我不知?用分享開(kāi)發(fā)潛能2銷售管理基
2025-01-19 03:12
【摘要】業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項(xiàng)目轉(zhuǎn)變促成方法介紹目錄1.培訓(xùn)目標(biāo)2.XX轉(zhuǎn)變促成方法3.轉(zhuǎn)變促成工作介紹4.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估方案介紹5.問(wèn)答目錄1.培訓(xùn)目標(biāo)2.XX轉(zhuǎn)變促成方法3.轉(zhuǎn)變促成工作介紹4.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估方案介紹5.問(wèn)答培訓(xùn)目標(biāo)?理解轉(zhuǎn)變促成的基本概念?獲取您對(duì)項(xiàng)目的支持?
2025-01-02 22:58
【摘要】流程BPR資料----BPR的真相----BPR(業(yè)務(wù)流程重組)和ERP已經(jīng)成了孟良和焦贊一樣打死不分的親兄弟。隨著信息化的熱潮,從媒體的報(bào)道中,從業(yè)人員的言談中,甚至朋友間的茶酒閑談之中,BPR一詞越來(lái)越多地出現(xiàn)。在上信息系統(tǒng)之前,經(jīng)歷這樣一次天翻地覆的變革,似乎已經(jīng)成為大家的共識(shí)和習(xí)以為常的事情。----正如中國(guó)的很多事和人一樣,BPR也被賦予越來(lái)越神奇的色彩,使得這樣一個(gè)普通
2025-07-02 06:06