【摘要】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線(xiàn)法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線(xiàn)法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元,相當(dāng)于該公
2025-01-16 03:59
【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線(xiàn)法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線(xiàn)法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷模薪?jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元,相當(dāng)于該公司用于該
2025-01-16 03:40
【摘要】王如龍第9章項(xiàng)目計(jì)劃與管理軟件工程第9章項(xiàng)目計(jì)劃與管理/632?與其他產(chǎn)品的工作項(xiàng)目一樣,軟件開(kāi)發(fā)不僅取決于所采用的技術(shù)、方法和工具,還決定于計(jì)劃與管理的水平。兩方面相輔相成,缺一不可。?軟件項(xiàng)目失敗的原因主要有兩個(gè):?IT項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜?缺乏合格的IT項(xiàng)目管理人才?不能進(jìn)行有效的
2025-01-13 06:46
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)(Risk)。風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性的事件或條件,一旦發(fā)生,會(huì)對(duì)至少一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)造成影響。由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同,因而有不同的解釋?zhuān)^為通用的是:(1)風(fēng)險(xiǎn)是損失(或收益)發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性和損失(收益)兩個(gè)要素構(gòu)成。(2)風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下,一定時(shí)期內(nèi),某一事件其預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果間
2025-01-13 07:20
【摘要】清華大學(xué)出版社第九章項(xiàng)目質(zhì)量管理2張銳昕主編《項(xiàng)目管理》清華大學(xué)出版社目錄學(xué)習(xí)目的和要求重點(diǎn)問(wèn)題項(xiàng)目質(zhì)量不質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量管理定義項(xiàng)目質(zhì)量管理原則項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3張銳昕主編
2025-01-13 07:19
【摘要】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線(xiàn)路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線(xiàn)路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)3開(kāi)始2
2025-01-16 02:58
【摘要】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面:項(xiàng)目相關(guān)利益主體
2025-01-17 00:52
2025-01-17 00:51
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理授課教師:高秀菊河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院12項(xiàng)目管理總論項(xiàng)目項(xiàng)目管理項(xiàng)目關(guān)系人項(xiàng)目生命周期及階段性項(xiàng)目管理過(guò)程項(xiàng)目組織2河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院什么是項(xiàng)目1、項(xiàng)目是指在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)(吳之
【摘要】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????(1)計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來(lái)的行動(dòng)方案。計(jì)劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序?確定行動(dòng)所需的資源比例
2025-03-10 05:13
【摘要】*********項(xiàng)目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項(xiàng)目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強(qiáng)公司成本管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益,擬定項(xiàng)目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價(jià)值鏈各階段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量為前提,以過(guò)程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價(jià)值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
2025-04-17 11:14
【摘要】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement目錄?目標(biāo)管理–目標(biāo)管理的概念–目標(biāo)管理的實(shí)施步驟–實(shí)施難點(diǎn)及對(duì)策?分階段管理北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維IT項(xiàng)目管理2目標(biāo)管理的概念?目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以成果為標(biāo)準(zhǔn),在員工的積
2025-01-16 05:12
【摘要】Dr.GuangbinWANG同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所項(xiàng)目費(fèi)用管理的組織Dr.GuangbinWANG同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所2項(xiàng)目費(fèi)用管理的組織?組織論的意義及主要內(nèi)容?項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型?管理職能分工?項(xiàng)目費(fèi)用管理的工作流程?項(xiàng)目費(fèi)用控制的主要工作目錄Dr.GuangbinWANG同