【正文】
5。每項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)有結(jié)點(diǎn)表示其開(kāi)始和結(jié)束,即箭線首尾都應(yīng) 有一結(jié)點(diǎn)。不能從一箭線中間引出另一箭線。 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 2 4 6 B D 2 3 5 B1 B2 6 7 D2 D1 (二)繪制方法 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 活動(dòng)代號(hào) 活動(dòng)描述 緊后活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間(周) A B C D E F G H I J K L 系統(tǒng)分析和總體設(shè)計(jì) 輸入和輸出設(shè)計(jì) 模塊 1詳細(xì)設(shè)計(jì) 輸入和輸出程序設(shè)計(jì) 模塊 1程序設(shè)計(jì) 模塊 2詳細(xì)設(shè)計(jì) 輸入和輸出及模塊 1測(cè)試 模塊 2程序設(shè)計(jì) 模塊 1測(cè)試 系統(tǒng)總調(diào)試 穩(wěn)當(dāng)編寫(xiě) 系統(tǒng)測(cè)試 B,C D E,F G,I G,I H J I,K J L 無(wú) 無(wú) 3 4 6 8 8 5 3 6 3 5 8 3 某機(jī)械廠管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)清單 [例 1] 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 1 2 3 4 6 10 9 8 5 7 A 3 B 4 C 6 D 8 E 8 F 5 H 6 G 3 J 5 L 3 K 8 I 3 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 活動(dòng)名稱(chēng) A B E C D F G H,I,J 緊后活動(dòng) B,C,D E H H,I F,G H,I J K 活動(dòng)名稱(chēng) A B C D E F G H,I,J 緊后活動(dòng) B,C D, E G,F I H H J K [例 2] [例 3] 四、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算 延續(xù)時(shí)間 某一時(shí)刻 (一)各項(xiàng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間 (二)結(jié)點(diǎn)時(shí)間: 結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間和結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間 (三)活動(dòng)時(shí)間: 各項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間; 各項(xiàng)活動(dòng)的最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間。 (四)時(shí)差 (五)線路時(shí)間 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 (一)確定活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間 作業(yè)時(shí)間是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,完成一項(xiàng)活 動(dòng)所需要的時(shí)間。單位:日、周、小時(shí)或月。 估計(jì)的方法 1。單一時(shí)間估計(jì)法 對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間僅確定一個(gè)時(shí)間值,估計(jì)時(shí),應(yīng)以 完成任務(wù)可能性最大的時(shí)間為準(zhǔn)。應(yīng)用于不可知因素很少,有 同類(lèi)工程或類(lèi)似產(chǎn)品的工時(shí)資料可供借鑒的情況下。 (肯定型的網(wǎng)絡(luò)圖) 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 2。三種時(shí)間估計(jì)法 ( 1) 最樂(lè)觀時(shí)間 ( Optimistic Time): a ( 2) 最可能時(shí)間 ( Most Likely Time) : m ( 3) 最悲觀時(shí)間 ( Pessimistic Time) : b 三點(diǎn)估計(jì)法常用于探索性的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目無(wú)先例可循, 不可知因素多,因而活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間很難估計(jì),只能由專(zhuān)家根 據(jù)對(duì)設(shè)備、人員、組織及技術(shù)條件的綜合分析估計(jì)這三種值, 然后再平均獲得。 ( 隨機(jī)性網(wǎng)絡(luò)圖) 作業(yè)時(shí)間: t( i, j) = (a+4m+b)