0923汪來杰領導力的培養(yǎng)(參考版)
2025-01-16 03:30本頁面
【正文】 （ 4）近因效應 —— 最近的印象來代替對對象完整的評價。 先分后合 其一、激勵的對象先分后合 要先個體后群體 其二、激勵的手段、內容先分后合 要先單一后綜合 2 3 4 先激后聚 先激勵后凝聚 先偶然后必然 偶然就是激勵要及時 打開空間 —— 避免霍布森選擇 領導的重點是決策，決策的重點是選擇，選擇的重點是打開空間 霍布森選擇就是只有一種方案的假選擇 （二）領導決策 1 霍布森 縮短選擇時間 —— 避免布里丹選擇 決策要及時，就是在 選擇時排好優(yōu)先序 2 結果導向 —— 避免任務導向 任務導向就是只顧完成任務而不顧后果 調整對策 —— 避免決策僵化 決策包括三個要素：（ 1）決策目標（ 2）達到決策目標的途徑（ 3）對策 3 4 借助外腦 —— 避免經驗決策
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1