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05技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略(參考版)

2025-01-16 03:01本頁(yè)面
  

【正文】 下午 11時(shí) 28分 3秒 下午 11時(shí) 28分 23:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 11時(shí) 28分 :28January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :28:0323:28:03January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:28:0323:28:0323:28Sunday, January 29, 2023 1知人者智,自知者明。 23:28:0323:28:0323:281/29/2023 11:28:03 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 28分 3秒 下午 11時(shí) 28分 23:28: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時(shí) 28分 :28January 29, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :28:0323:28:03January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :28:0323:28Jan2329Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 29日星期日 11時(shí) 28分 3秒 23:28:0329 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 29日星期日 下午 11時(shí) 28分 3秒 23:28: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 23:28:0323:28:0323:28Sunday, January 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 23:28:0323:28:0323:281/29/2023 11:28:03 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 IWINT, Inc 思考討論及課程論文參考選題 我國(guó)現(xiàn)階段中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇 某企業(yè) (海爾集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)等 )創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的組織模式分析 IWINT, Inc 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 創(chuàng)新過(guò)程的最大特點(diǎn)是它不僅是一個(gè)創(chuàng)新成果的生產(chǎn)過(guò)程和創(chuàng)新知識(shí)的生成過(guò)程 , 而且是一個(gè)創(chuàng)新組織和創(chuàng)新人才的升級(jí)過(guò)程 。 研發(fā)公司對(duì)成員企業(yè)或持股單位提供的創(chuàng)新資源進(jìn)行重新組合 。 在共同的利益和日標(biāo)下 , 創(chuàng)新資源從各成員企業(yè)或持股單位向研究公司集聚 , 這使得研究公司能集中資源 、 集中時(shí)間 、 集中人才完成一些規(guī)模大 、 技術(shù)復(fù)雜 、 周期長(zhǎng) 、 投入大靠單個(gè)企業(yè)無(wú)法完成的創(chuàng)新活動(dòng) 。 風(fēng)險(xiǎn)特征 :創(chuàng)新過(guò)程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由成員企業(yè)或持股單位共同分擔(dān) , 具有分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用;創(chuàng)新過(guò)程的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因技術(shù)資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化而得到較大程度的削減;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由執(zhí)行過(guò)程的成員企業(yè)單獨(dú)承擔(dān) 。 IWINT, Inc 研發(fā)公司制合作創(chuàng)新模式 ( 2) 特征 組織特征 :公司的管理系統(tǒng)和項(xiàng)目執(zhí)行系統(tǒng)都是由成員企業(yè)或持股單位共同組建的;高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員都是由成員企業(yè)或持股單位選派的最優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)人員 , 而且實(shí)行輪換制度;項(xiàng)目組織系統(tǒng)具有相對(duì)獨(dú)立性 , 成員企業(yè)或持股單位可以選擇其最感興趣的項(xiàng)目 , 而不必參與全部創(chuàng)新項(xiàng)目 。 它往往是一個(gè)開(kāi)放的公司系統(tǒng),參與企業(yè)既可按一定程序進(jìn)入也可按一定程序退出。 另外 , 基地合作往往不以項(xiàng)目為主導(dǎo) , 企業(yè)合作的效益一般難以準(zhǔn)確估價(jià) 。 二是有利于接近大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行探索的技術(shù)前沿 , 從而有利于企業(yè)把握新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài) , 捕捉新的技術(shù)信息 。 IWINT, Inc 基地合作制創(chuàng)新模式 ( 3) 功能 基地合作模式是企業(yè)在技術(shù)上與大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)形成分工合作關(guān)系的一種重要形式 。 兩仲情況下 , 企業(yè)要合法取得創(chuàng)新成果都要付費(fèi) , 只是付費(fèi)的對(duì)象不同 。 基地對(duì)企業(yè)是開(kāi)放的 , 可以隨時(shí)加入;基地研究開(kāi)發(fā)人員一般主要由所在單位選派;參與企業(yè)對(duì)基地發(fā)展 、 資源利用 、 創(chuàng)新計(jì)劃的安排有監(jiān)督作用 。 企業(yè)對(duì)基地的投入有兩種形式 :一種是一次性投入,另一種是分散投入。 一般由企業(yè)提供資金或設(shè)備,大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)提供場(chǎng)地和研究人員。 其 缺點(diǎn) 是不能分享或不能完全分率創(chuàng)新過(guò)程的信息和經(jīng)驗(yàn),這種模式比較適合于非核心技術(shù)或通用技術(shù)的開(kāi)發(fā)以及非關(guān)鍵產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和關(guān)鍵產(chǎn)品的前期開(kāi)發(fā)。 IWINT, Inc 委托 代理制合作創(chuàng)新模式 ( 3) 功能 其功能主要是利用創(chuàng)新的外部分工,彌補(bǔ)內(nèi)部創(chuàng)新資源不足或資源結(jié)構(gòu)缺陷。 對(duì)乙方來(lái)說(shuō) , 風(fēng)險(xiǎn)主要取決于項(xiàng)目的難易程度和自身創(chuàng)新能力 。或者階段成果歸乙方所有 , 最終成果歸甲方所有 。 產(chǎn)權(quán)特征 :創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)一般歸甲方所有 , 成果的發(fā)布 、 使用和轉(zhuǎn)讓由甲方控制 。 乙方通常組建一個(gè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)創(chuàng)新過(guò)程的實(shí)施 。 IWINT, Inc 委托 代理制合作創(chuàng)新模式 ( 2) 特征 組織特征 :設(shè)有甲 、 乙方共同參加的組織機(jī)構(gòu) 。創(chuàng)新的乙方主體主要是大學(xué)、獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)和政府研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu);甲方主體可能是企業(yè)、政府或研究開(kāi)發(fā)基金會(huì)。 IWINT, Inc 委托 代理制合作創(chuàng)新模式 ( 1) 概念 委托 代理制創(chuàng)新是由委托方 (甲方 )提供資金和規(guī)定創(chuàng)新目標(biāo),受委托方 (乙方 )提供人力、設(shè)備并實(shí)施創(chuàng)新過(guò)程的合作創(chuàng)新模式。 IWINT, Inc 合作創(chuàng)新的重要意義 ( 3) 合作創(chuàng)新能使更多的企業(yè)參與分?jǐn)倓?chuàng)新成本和分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 合作創(chuàng)新對(duì)分?jǐn)倓?chuàng)新成本和分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的作用與合作創(chuàng)新的規(guī)模和內(nèi)容有關(guān) , 一般來(lái)說(shuō) , 創(chuàng)新項(xiàng)目越大 ,內(nèi)容越復(fù)雜 , 成本越高 , 風(fēng)險(xiǎn)越大 , 合作創(chuàng)新分散風(fēng)險(xiǎn)的作用也就越顯著 。合作創(chuàng)新一般集中在新興技術(shù)和高新技木產(chǎn)業(yè),以合作進(jìn)行研究開(kāi)發(fā) (R.D)為主要形式。 IWINT, Inc 合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 合作創(chuàng)新的含義 合作創(chuàng)新的重要意義 委托 代理制合作創(chuàng)新模式 基地合作制創(chuàng)新模式 研發(fā)公司制合作創(chuàng)新模式 IWINT, Inc 合作創(chuàng)新的含義 所謂 合作創(chuàng)新 ,是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行力。 IWINT, Inc 寶鋼技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 ( 3)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的支撐體系 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新 : 寶鋼與國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)聯(lián)合設(shè)立了 “ 鋼鐵聯(lián)合研究基金 ” ,緊密結(jié)合我國(guó)鋼鐵工業(yè)的重大問(wèn)題和發(fā)展戰(zhàn)略 , 開(kāi)展前瞻性 、 創(chuàng)新性的研究 , 有效地促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合 , 通過(guò)創(chuàng)新性科技進(jìn)步帶動(dòng)冶金與材料新技術(shù) 、 新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升 。 IWINT, Inc 寶鋼技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 ( 3)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的支撐體系 企業(yè)文化創(chuàng)新 : 追求企業(yè)文化創(chuàng)新是寶鋼持續(xù)發(fā)展的精神內(nèi)驅(qū)力 , 寶鋼一直為塑造生生不息的企業(yè)靈魂和創(chuàng)造世界一流的企業(yè)文化而努力 。 實(shí)行直銷方式的專營(yíng)銷售和經(jīng)銷 、 代銷方式相結(jié)合 。 IWINT, Inc 寶鋼技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 ( 4) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的支撐體系 市場(chǎng)創(chuàng)新 : 寶鋼在市場(chǎng)創(chuàng)新方面上主要實(shí)施了以下戰(zhàn)略 : 以國(guó)際規(guī)范的綜合商社模式為方向的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo) 。 寶鋼在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理體制的基礎(chǔ)上 , 加強(qiáng)創(chuàng)新 , 形成一套完整的 “ 集中管理 、 專業(yè)分工 、社會(huì)協(xié)作 ” 的管理體系 。 頒布了 《 有突出貢獻(xiàn)的科技專家選拔管理辦法 》 , 其中明確規(guī)定 ,有突出貢獻(xiàn)的專家可享受工作 、 住房 、 醫(yī)療 、用車等力面的特殊優(yōu)厚待遇 , 其工資水平可高于集團(tuán)董事長(zhǎng)和公司總經(jīng)理 。 同時(shí)在全國(guó)高校和科研院所設(shè)立的 “ 寶鋼教育獎(jiǎng)學(xué)金 ” 產(chǎn)生了積極廣泛的影響 , 是寶鋼人才策略的一個(gè)重要方面 , 為寶鋼招賢納才奠定了基礎(chǔ) 。 IWINT, Inc
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