【摘要】第三章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,在考慮其內(nèi)部條件和外部環(huán)境后,對于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。?戰(zhàn)略的三個層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經(jīng)營單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-01-17 20:27
【摘要】IWINT,Inc第5章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略IWINT,Inc前言所謂技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎上所做出的企業(yè)技術創(chuàng)新總體目標部署,以及為實現(xiàn)創(chuàng)新目標而做出的謀劃和根本對策。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實施良好的創(chuàng)新戰(zhàn)略,是其能否順利推進技術創(chuàng)新,贏得創(chuàng)新利益的先決條件。在當
2025-01-16 03:01
2025-03-01 19:38
【摘要】技術創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎第一節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及其選擇依據(jù)思考:?什么是創(chuàng)新型企業(yè)??企業(yè)為什么要進行技術創(chuàng)新??技術創(chuàng)新具有什么特點?企業(yè)需要制定技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和實施對技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理,并把技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施作為整個企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成
2025-01-17 20:53
2025-03-01 19:40
【摘要】產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟Strategiccoalitiononindustrialtechnologyinnovation第六組組員:李燕08080108嚴春游芳俠08080202王超袁伍界
2025-01-10 02:51
【摘要】技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理吳貴生1清華遠程學堂*卓越企業(yè)競爭力提升?緒論?技術創(chuàng)新的市場戰(zhàn)略?技術戰(zhàn)略?技術創(chuàng)新的綜合戰(zhàn)略2清華遠程學堂*卓越企業(yè)競爭力提升上一頁下
2025-03-01 19:51
【摘要】技術創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第6講1引言:戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展?分析(設計)學派:SWOT分析框架?結(jié)構(gòu)學派:?波特的―五力‖分析模型?低成本領先/差異化/目標集中戰(zhàn)略?能力學派:核心能力?超競爭學派:適應不連續(xù)變化2超競爭的意義?建構(gòu)與解構(gòu)?超競
2025-04-08 14:25
【摘要】第三講企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理張雄林主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略分析的基本框架?第二節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)業(yè)生命周期?第四節(jié)技術路徑的分析方法與工具?第五節(jié)評價技術的競爭優(yōu)勢與劣勢及技術選擇?第六節(jié)影響企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的其它關
2025-04-08 14:01
【摘要】LOGO第二講科技創(chuàng)新戰(zhàn)略?戰(zhàn)略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領。在西方,“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為軍事將領、地方行政長官。后來演變成軍事術語,指軍事將領指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。公元579年,羅馬皇帝毛萊斯用拉丁文寫了一本名為《stratajicon》的書,被認為是西方第
2025-01-09 03:01
【摘要】第五章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施——技術創(chuàng)新管理方法簡介1清華大學經(jīng)管學院吳貴生創(chuàng)新源(1)類型?用戶創(chuàng)新源?制造商創(chuàng)新源?供應商創(chuàng)新源(2)供應商創(chuàng)新源的開發(fā)和利用?尋找和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新源?促進供應商創(chuàng)新?發(fā)掘創(chuàng)新機會2清華大學經(jīng)管學院吳貴生
2025-03-01 19:43
2025-01-17 20:28
【摘要】1第二章企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎2一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念與特征戰(zhàn)略是指重大的帶有全局性的或決定全局的謀劃。企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略則是指企業(yè)在技術創(chuàng)新領域內(nèi)重大的帶有全局性的或決定全局的謀劃(計謀與策劃)。如何達到目標的總體思路管理思維:保持戰(zhàn)略的靈活性第一節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)
2025-05-17 21:49
【摘要】后發(fā)優(yōu)勢——基于IPI資源的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略(交流提綱)青島市國際專利信息中心案例介紹:技術創(chuàng)新的成與敗1市場考察、預測與投資2市場環(huán)境的變化3仿制的成功與被仿制4法律及國家政策對企業(yè)的影響案例分析:技術創(chuàng)新的成與敗
2025-03-11 12:00
2025-01-16 03:34