創(chuàng)新方法--pdca法(參考版)
2025-01-15 20:15本頁面
【正文】 （人事行政檢查）運用所學的 PDCA循環(huán) ，解決一個 在生產(chǎn)管理中的小問題。o 標準化，持改善。o 定目標，即執(zhí)行。 ７．口號o 出問題，快分析。 A階段 o 步驟七 :標準化 對已被證明有成效的措施，進行標準化，制定成工作標準，以便以后執(zhí)行和推廣。 o 步驟六 :效果檢查 將采集到的證據(jù)進行總結分析，把完成情況同 目標值 進行比較，看是否達到了預定的目標。同時建立起數(shù)據(jù)采集，收集起過程的原始記錄和數(shù)據(jù)等項目文檔。 D階段 o D階段 :按照預定的計劃，努力實現(xiàn)預期目標的過程。其過程就是設立假說，然后去驗證假說，然而現(xiàn)實條件中不可能把所有想到的實驗方案都進行實施，所以提出各種方案后優(yōu)選并確定出最佳的方案是較有效率的方法 。制訂目標時可以使用 關聯(lián)圖 、因果圖來系統(tǒng)化的揭示各種可能之間的聯(lián)系，同時使用 甘特圖 來制定計劃時間表，從而可以確定研究進度并進行有效的控制。 o 步驟一 :選擇課題 選擇課題時可以使用 調(diào)查表 、排列圖、水平對比等方法，使 頭腦風暴 能夠結構化
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