創(chuàng)新方法--pdca法-閱讀頁
2025-01-23 20:15本頁面
【正文】 o 步驟三 :提出各種方案并確定最佳方案 創(chuàng)新并非單純指發(fā)明創(chuàng)造的創(chuàng)新產(chǎn)品，還可以包括產(chǎn)品革新、產(chǎn)品改進和產(chǎn)品仿制等。 步驟四 :制定對策 有了好的方案，其中的細節(jié)也不能忽視，計劃的內(nèi)容如何完成好，需要將方案步驟具體化，逐一制定對策，明確回答出方案中的 “5W1H” 。 o 步驟五 :實施對策 在這一階段除了按計劃和方案實施外，還必須要對過程進行測量，確保工作能夠按計劃進度實施。 C階段 o C檢查效果 :確認實施方案是否達到目標 。如果沒有出現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果時，應(yīng)該確認是否嚴格按照計劃實施對策，如果是，就意味著對策失敗，那就要重新進行最佳方案的確定。 o 步驟八 :問題總結(jié) 對于方案效果不顯著的或者實施過程中出現(xiàn)的問題，進行總結(jié)，為開展新一輪的 PDCA循環(huán)提供依據(jù)。o 找主因，想辦法。o 看效果，再改善。每個部門每周開一次培訓(xùn)會。（ 8月 13日前上交營運中心）謝謝！大家辛苦啦！現(xiàn)場管理出效益， 6S是效率和品質(zhì)的基石！演講完畢，謝謝觀看！
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