【摘要】第七章內(nèi)部控制系統(tǒng)及其評審?第一節(jié)內(nèi)部控制系統(tǒng)??第二節(jié)財務報告內(nèi)部控制第三節(jié)內(nèi)部控制的描述??第四節(jié)內(nèi)部控制的評價第五節(jié)內(nèi)部控制審計第一節(jié)內(nèi)部控制系統(tǒng)一、內(nèi)部控制的定義一、內(nèi)部控制的定義?內(nèi)部控制是被審計單位為了實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略、提高經(jīng)營活動的
2025-01-15 19:14
【摘要】內(nèi)部控制理論的發(fā)展組員:羅姣、周澎、肖湘雨、丁義、謝璐明、劉潔、彭慧卿、孟彬嬋、彭楠雅、石夢婷、李牧進、李歡婷、蘇芳艷、談雅萍、唐迪內(nèi)部控制理論的収展?1內(nèi)部控制的內(nèi)涵?2內(nèi)部控制理論在國際上的収展?3內(nèi)部控制理論在我國的収展?4我國內(nèi)部控制理論目前存在的問題呾建議?5內(nèi)部控制在企業(yè)中的應用?6
2025-01-14 21:35
【摘要】第5章內(nèi)部控制6學時審計學》武漢理工大學2023本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析第二節(jié)內(nèi)部控制第三節(jié)了解內(nèi)部控制第四節(jié)控制測試第五節(jié)管理建議書審計學》武漢理工大學2023第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于198
【摘要】第二章內(nèi)部控制程序與方法一、內(nèi)部控制程序?控制系統(tǒng)的目的是什么??內(nèi)部控制一般的模式是怎樣?一、內(nèi)部控制程序–(一)確立控制目標(標準)?明確控制目標(標準)的特性——簡明、適用、一致、可行、可操作?確定關鍵控制目標(關鍵業(yè)務、關鍵資源、關鍵費用或成本項目)?確定控制標準的類型?
【摘要】第8章內(nèi)部控制測試與評價?內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展,促使審計工作從詳細審計發(fā)展成為以測試內(nèi)部控制為基礎的抽樣審計。?這種以測試內(nèi)部控制為基礎的審計,既能提高審計效率,又能降低審計風險、保證審計質量,并成為由傳統(tǒng)審計轉變?yōu)楝F(xiàn)代審計的一個重要標志。?審計人員在審計時,必須首先要研究與評價被審計單位的內(nèi)部控制。
2025-01-12 14:03
【摘要】雅戈爾集團股份有限公司財務分析報告班級:組員:57/60目錄第一篇公司概況 1第二篇會計報表 2第三篇計算 6第四篇分析 16第五篇未來發(fā)展趨勢 47第六篇總結 5
2025-07-01 20:24
【摘要】控制環(huán)境類應用指引解讀云南財經(jīng)大學會計學院曾純企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范應用指引控制環(huán)境類控制活動類組織架構發(fā)展戰(zhàn)略人力資源社會責
2025-01-08 23:33
【摘要】財務分析報告報告題目目紅豆實業(yè)股份有限公司財務分析學生姓名熊筠學號20096544專業(yè)班級會計09-1班指導教師吳建軍2012年6月25日江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司財務分析1分析目的。他們進行財務分析的最根本目的是看企業(yè)的盈利能力狀況,以供投
2025-07-01 11:56
【摘要】上汽集團財務分析報告班級:會電(2)班姓名:徐燕坪指導老師:侯志才東華理工大學經(jīng)濟與管理學院目錄一、公司背景 3(一)是國內(nèi)A股市場最大的汽車上市公司 3二、戰(zhàn)略分析 3(一)、汽車行業(yè)特征分析 3(二)轎車行業(yè)特征分析 5(三)、轎車行業(yè)競爭結構分析 7供應商的議價能力主要表現(xiàn)在幾
2025-07-01 10:59
【摘要】(1)培養(yǎng)綜合運用所學知識獨立完成課題的能力。(2)更深入地理解和掌握該課程中的有關基本概念,程序設計思想和方法。(3)提高對工作認真負責、一絲不茍,對同學團結友愛,協(xié)作攻關的基本素質。(4)培養(yǎng)勇于探索、嚴謹推理、實事求是、有錯必改,用實踐來檢驗理論,全方位考慮問題等科學技術人員應具有的素質。(5)培養(yǎng)從資料文獻、科學實驗中獲得知識的能力,提高從別人經(jīng)驗中找到解決問題的新途
2025-06-27 20:07
【摘要】內(nèi)部控制理論與實務南京審計學院陳丹萍2023年7月chendanping1NanjingAuditUniversity內(nèi)部控制理論與實務?1、內(nèi)部控制理論的發(fā)展及框架?2、內(nèi)部控制要素及評價?3、內(nèi)部控制審計方法chendanping2NanjingAuditUniversity
2025-03-01 16:39
【摘要】內(nèi)部控制風險篇一、人員與組織行為風險控制1、人員風險控制1)概述含義:人員風險控制是通過挑選和任命員工、培訓、職位設計、權責劃分、績效考核等,達到企業(yè)管理目標。人員控制是其他控制的基礎。人員素質人員能力人員道德基本功能:ü
2025-03-01 17:02
【摘要】第六章內(nèi)部控制與審計測試第一節(jié)內(nèi)部控制概述第二節(jié)內(nèi)部控制測試第三節(jié)內(nèi)部控制的描述第四節(jié)內(nèi)部控制審核第五節(jié)管理建議書第一節(jié)內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制發(fā)展歷程?內(nèi)部控制的目標?內(nèi)部控制的分類?內(nèi)部控制循環(huán)模型內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制是指被審計單位為了保證
2025-02-25 19:13
【摘要】2009年一季度財務分析§1報告目錄一、???利潤分析(一)集團利潤額增減變動分析1.??水平分析2.???結構分析(二)各生產(chǎn)分部利潤分析1、生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動分析:2、一季度AY分公司利潤增減變動分析:二、收入分析(一)銷售收入結構分析:
2025-08-06 06:52
【摘要】內(nèi)部控制測試程序介紹2023年4月?控制評價圖內(nèi)控測試缺陷評估設計有效性執(zhí)行有效性評價報告方法:詢問、觀察、檢查、再執(zhí)行標準:定性、定量要素:總體情況,運行情況,例外事項,整改建議實質性漏洞重大缺陷一般缺陷年度考核
2025-02-17 13:57