【摘要】杰出人員的銷售技巧實務(wù)一、前言二、銷售技巧的應(yīng)用范疇三、接近客戶實務(wù)技巧四、抗拒心的排除實務(wù)技巧五、維系客戶關(guān)系實務(wù)技巧六、建構(gòu)自我革新行動計劃1組織市場與組織購買行為組織市場工業(yè)市場中間商市場政府市場購買產(chǎn)品及服務(wù)完成組織目的..誰在這個市場?..誰參與購買過程?..購
2025-01-15 07:37
【摘要】1杰出人員的銷售技巧實務(wù)一、前言二、銷售技巧的應(yīng)用范疇三、接近客戶實務(wù)技巧四、抗拒心的排除實務(wù)技巧五、維系客戶關(guān)系實務(wù)技巧六、建構(gòu)自我革新行動計劃2組織市場與組織購買行為組織市場工業(yè)市場中間商市場政府市場購買產(chǎn)品及服務(wù)完成組織目的..誰在這個市場?..誰參與購買過程?
2025-06-12 10:42
2025-01-15 07:51
【摘要】《卓越銷售:打造杰出銷售人員》著者:史蒂芬·謝夫曼(Stephan·Schiffman)目錄第1章25種銷售策略美國頭號企業(yè)銷售培訓(xùn)師的銷售建議直截了當(dāng)、簡單易行,給全世界數(shù)以千計的公司企業(yè)提供了幫助。在本篇中史蒂芬·謝夫曼提示了自己在培訓(xùn)頂級推銷員過程中親歷的25條銷售策略。這些高明實用的技巧,可以幫助你
2025-05-31 00:52
2025-05-30 23:50
【摘要】第一篇:杰出銷售人員的心態(tài)激勵 杰出銷售人員的心態(tài)激勵 課程導(dǎo)言: 一個擁有好心態(tài)的人,勢必會在銷售道路上超越自己,創(chuàng)造銷售奇跡。員工心態(tài)培訓(xùn)就是拓展員工觀念,幫其建立起成熟的工作心態(tài),遇到困難...
2024-11-16 22:41
【摘要】傑出業(yè)務(wù)人員銷售教戰(zhàn)守則主講人:黃正盛億通航運集團總經(jīng)理室幕僚長Speaker:Jason.HuangChiefofGeneralStaffGeneralManagerOfficesYITONGSHIPPINGGROUP楔子:賣梳子給和尚的啟示?沒有頭髮,用不到。
2025-01-15 07:50
【摘要】《卓越銷售:打造杰出銷售人員》著者:史蒂芬·謝夫曼(Stephan·Schiffman)目錄第1章25種銷售策略引言策略1立刻采取行動策略2花時間靜靜地思考策略3抓住機遇策略4一定要守時策略5在24小時內(nèi)回電話策略6與每個人至少見一次面策略7知道何時該放棄策略8知道何時該尋求幫助策略9知道如
【摘要】《卓越銷售:打造杰出銷售人員》著者:史蒂芬·謝夫曼(Stephan·Schiffman)目錄第1章25種銷售策略引言策略1立刻采取行動策略2花時間靜靜地思考策略3抓住機遇策略4一定要守時策略5在24小時內(nèi)回電話策略6與每個人至少見一次面策略7知道何時該放棄策略8知道何時該尋求幫助策略9知
2025-05-30 22:31
【摘要】銷售技巧引言探索,才會發(fā)現(xiàn)要求,才能得到敲門,門才會為你而開目錄?銷售人員的要求?溝通技巧?談判技巧銷售人員的要求?首先要知道一個銷售人員的錢從何而來??起決定因素的是什么??——他出身卑微,卻身懷遠大理想。多年前,他在1983年版的《
2025-03-01 15:50
【摘要】和君咨詢合伙人:宋治兵電話:18901129216E-:銷售人員溝通技巧2世事洞明皆學(xué)問人情練達即文章3第一部分詢問技巧?背景問題?難點問題?暗示問題?需求——效益問題4?S:背景問題詢問?P:難點問題詢問?I:暗示問題詢問?N:需求
2025-02-28 23:32
【摘要】紙箱銷售人員的工作經(jīng)驗及技巧二零一六年五月二十四日銷售人員培訓(xùn)資料第一節(jié):禮儀篇一、業(yè)務(wù)員應(yīng)如何與客戶溝通,同時應(yīng)該注意哪些?推銷事業(yè)就是業(yè)務(wù)員和客戶的溝通過程,通過和客戶的溝通使客戶對自己產(chǎn)生信任進而購買產(chǎn)品,甚至幫業(yè)務(wù)員宣傳產(chǎn)品及推薦新客源。注意第一印象。業(yè)務(wù)員要想獲得較大的成績,就必須從
2025-03-06 21:27
【摘要】121/122《卓越銷售:打造杰出銷售人員》著者:史蒂芬·謝夫曼(Stephan·Schiffman)目錄第1章25種銷售策略引言策略1立刻采取行動策略2花時間靜靜地思考策略3抓住機遇策略4一定要守時策略5在24小時內(nèi)回電話策略6與每個人至少見一次面策略7知道何時該放棄策略8知
2024-08-07 15:35
【摘要】傑出主管管理實務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標、給任務(wù)
2025-02-15 17:45
【摘要】杰出人才工作業(yè)績表姓名許世衛(wèi)崗位級別二級杰出崗位到崗時間2004年1月學(xué)科領(lǐng)域農(nóng)業(yè)信息管理研究方向信息分析、食物安全與預(yù)警承擔(dān)課題情況課題名稱課題類別主持情況項目經(jīng)費到位經(jīng)費進展情況農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警技術(shù)與信息支撐體系研究科技部公益專項主持人80萬元80萬元完成預(yù)警方法初步研
2025-07-17 15:04