【摘要】職業(yè)經(jīng)理的自我管理課程結(jié)構(gòu)?如何有效進行角色訃知?基于角色訃知的自我管理職業(yè)經(jīng)理的自我管理課程目標正確訃識自己在團隊中的角色管理者最大的成功是建立一個優(yōu)秀的團隊,讓每個員工發(fā)揮最強的戓斗力找到自我成長的方向未來工作的行動綱要職業(yè)經(jīng)理的自我管理如何高效工作學習Attitude
2025-01-15 06:37
【摘要】C8銷售管理VOL.01/2023TMC8銷售管理銷售經(jīng)理的角色定位與自我管理C8-MINITMC8銷售管理VOL.01/2023TM前面的4句話第一句話:不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲
2025-01-15 06:36
【摘要】★講師簡介?景玉平☆???北京言德備管理咨詢有限公司董事長,北京大學心理學博士、攻心戰(zhàn)略創(chuàng)始人,國內(nèi)著名的海爾問題研究專家;☆主要講授:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《經(jīng)理、企業(yè)與企業(yè)風格》、《管理者的角色、職責與素質(zhì)修養(yǎng)》、《人力資源的開發(fā)與管理》等課程;☆曾經(jīng)服務過的企業(yè)有:中國石油集團公司、中國石化集團公司、聯(lián)想集團、上海寶鋼、紅塔集團、
2025-04-21 01:19
【摘要】主要內(nèi)容1、具備的基本管理者所需素質(zhì)與能力2、管理者在企業(yè)的作用與角色3、管理方法:猴子管理法培訓效果,取決于你注意什么和想要聽什么。沒有經(jīng)過訓練的員工是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過訓練的大腦是人生最大的消耗學習的五個境界:知道:大致了
2025-02-10 14:13
【摘要】管理者的角色定位課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯,擁有丌錯的技術(shù)戒業(yè)務素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;原來只要做一件亊情,現(xiàn)在要負責一攤子亊情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要丌斷地向上司請示、不同級
2025-02-10 14:47
【摘要】銷售管理TMC8銷售管理銷售經(jīng)理的角色定位與自我管理TM銷售管理TM前面的4句話第一句話:不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達到的目的第三句話:承諾是做事的基礎(chǔ)——講師
2024-08-12 17:16
【摘要】管理者的角色定位及認知布衣公子作品前言2課程背景?BACKGROUND?目前公司癿管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯,擁有丌錯癿技術(shù)戒業(yè)務素質(zhì),也丌乏工作癿熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換癿問題:?原來叧要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;?原來叧要做一件亊情,現(xiàn)在要負責一攤子
2025-03-10 22:03
【摘要】《管理者的角色定位與認知》主講:鼎睿一、空杯心態(tài)二、稻穗心態(tài)三、童心(好奇)心態(tài)如何參加本次培訓?對于新環(huán)境,他們有良好的適應能力對于新環(huán)境,他們有良好的適應能力他們對他們對新事物充
2025-01-21 09:33
【摘要】1引言企業(yè)要想成功,策略和執(zhí)行力缺一不可。許多企業(yè)雖然有好的策略,卻因缺少執(zhí)行力而導致最終的失敗。企業(yè)需要執(zhí)行力,培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵是培養(yǎng)管理者的執(zhí)行力,因此管理者需要改變觀念,重新審視管理者的角色定位與認知,改變管理者是“策略上的巨人,執(zhí)行上的小人”。面對激烈的市場競爭,管理者角色定位需要變革,重新認識自我。從只注重策略制定,轉(zhuǎn)變?yōu)闇y了與執(zhí)行力兼顧,同時努
2024-09-14 15:44
【摘要】項目管理者的角色定位高寶東2022年11月18日目錄?對”項目管理者的角色定位”題目的理解?“項目管理者”在項目管理組織架構(gòu)中的位置?項目管理者與業(yè)主人員的角色定位?項目管理者與各參建方的角色定位?項目部經(jīng)理與項目部員工的角色定位?項目部與公司各部門的角色定位?專業(yè)項目管理者的發(fā)展定
2025-01-15 18:04
【摘要】新任管理者的培訓新任管理者的培訓課程背景?BACKGROUND作為一個新任管理者,在原來基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨一些新的問題:以前只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;以前只要做一件事情,現(xiàn)在要負責一攤子事情;以前是聽人指揮,現(xiàn)在需要向上司請示、與同級商量,安排下級工作。前
2024-08-26 20:36
【摘要】主講:蘇進2023/09/28從技術(shù)和業(yè)務走向管理—中層管理者角色定位與轉(zhuǎn)換主講老師:蘇進?曾仸中資駐美國公司總經(jīng)理?亞商在線副總裁?歐迪辦公(OfficeDepot)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)?歐迪辦公中國區(qū)副總裁?紫星信息技術(shù)有限公司執(zhí)行副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人?中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)
2025-02-10 14:46
【摘要】第1講管理者的角色與角色定位(上)?角色定位模型?1.什么是角色定位管理工作中管理者必須對自己的角色有一個明確的目標定位,管理者的目標定位是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。?2.角色定位模型角色定位需要認清自己的位置、認清自己位置的職責、認清競爭者的位置,正視自己、正視社會,不能自欺欺人、狂妄自大,要以強烈的職業(yè)意識給自己的事業(yè)、未來確定
【摘要】南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司《管理者的角色定位》培訓師:孫志強?課堂公約?準時出席?關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人?請參與維護室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙?開放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見,歡迎不同觀點交流優(yōu)質(zhì)的全方位管理工具-MKASHMAttitude態(tài)度Skill
2025-01-18 13:15
【摘要】管理者角色定位培訓管理者如何做好角色定位單選題()??回答:正確1.?A?工作中遇到不舒服或討厭的事,就不要強迫自己去做2.?B?發(fā)表意見時既要對事也要對人3.?C?工作中一定不要替領(lǐng)導表態(tài)4.?D?不要使用有缺點的人()個層次&
2024-08-29 16:49