市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析的方法(參考版)
2025-01-15 01:12本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 31日星期二 1時(shí) 4分 32秒 01:04:3231 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 31日星期二 上午 1時(shí) 4分 32秒 01:04: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :04:3201:04Jan2331Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 31日星期二 1時(shí) 4分 32秒 01:04:3231 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :04:3201:04:32January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :04:3201:04Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 31日星期二 1時(shí) 4分 32秒 01:04:3231 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :04:3201:04:32January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :04:3201:04Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 試述科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響。 A． S O對(duì)策 B．對(duì)策 C．對(duì)策 D．對(duì)策 E．對(duì)策 對(duì)環(huán)境威脅的分析，一般著眼于 。 A．理想業(yè)務(wù) B．冒險(xiǎn)業(yè)務(wù) C．成熟業(yè)務(wù) D．困難業(yè)務(wù) ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測(cè)練習(xí) 第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 2023/1/31 38 二 多項(xiàng)選擇題 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特征是 。 A．人口環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B．政治環(huán)境和法律環(huán)境 C．自然環(huán)境和文化環(huán)境 D．宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境 影響汽車、住房以及奢侈品等商品銷售的主要因素是 B 。作為國(guó)際知名的超市集團(tuán)，家樂(lè)福設(shè)有主動(dòng)參加這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩年的減價(jià)大戰(zhàn)，但幾家本地超市集團(tuán)的競(jìng)相削價(jià)，終于使家樂(lè)福難以承受，在進(jìn)軍香港的中途鎩羽而歸。 ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測(cè)練習(xí) 第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 2023/1/31 35 從外部來(lái)看 第一是在 1996年它進(jìn)軍香港的時(shí)候，正好遇上香港歷史上租金最貴時(shí)期，經(jīng)營(yíng)成本高昂，這對(duì)于以低價(jià)取勝的家樂(lè)福來(lái)說(shuō)．是一個(gè)沉重的壓力．并且在這期間又不幸遭遇亞洲金融風(fēng)暴，香港經(jīng)濟(jì)也大受打擊，家樂(lè)福受這幾年通貨緊縮影響，一直無(wú)盈利。 第三，家樂(lè)福在臺(tái)灣有 20家分店，能夠形成配送規(guī)模，但在香港只有 4家分店，直接導(dǎo)致配送的成本相對(duì)高昂。 第二，家樂(lè)福在香港沒(méi)有物業(yè)，而本身需要數(shù)萬(wàn)至 10萬(wàn)方英尺（ 1英尺： o 305米）的面積經(jīng)營(yíng)，背負(fù)龐大租金的包袱，同時(shí)受租約限制，做成聲勢(shì)時(shí)租約已滿，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手覦它的鋪位，會(huì)以更高租金奪取；家樂(lè)福原先的優(yōu)勢(shì)是貨品包羅萬(wàn)象，但對(duì)手迅速模仿，這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)也逐漸失去。家樂(lè)福的購(gòu)物理念建基于地方寬敞，與香港寸土寸金的社會(huì)環(huán)境背道而馳，顯然資源運(yùn)用不當(dāng)。家樂(lè)福在我國(guó)的臺(tái)灣、深圳、北京、上海的大型連鎖超市，生意均蒸蒸日上，為何獨(dú)獨(dú)兵敗香港 ? 家樂(lè)福聲明其停業(yè)原因，是由于香港市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，又難以在香港覓得合適的地方開辦大型超級(jí)市場(chǎng)，短期內(nèi)難以在市場(chǎng)爭(zhēng)取到足夠占有率。 ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測(cè)練習(xí) 第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 2023/1/31 31 營(yíng)銷環(huán)境的分析方法 “環(huán)境威脅矩陣圖 ”和 “市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣圖 ” 出現(xiàn)威脅的可能性 大 小 大 小 潛在的嚴(yán)重性 環(huán)境威脅矩陣 成功的可能性 大 小 大 小 潛在的吸引力 市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣 ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測(cè)練習(xí) 第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 2023/1/31 32 綜合分析圖 冒險(xiǎn) 企業(yè) 威脅水平 機(jī)會(huì)水平 高 低 成熟 企業(yè)
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