【正文】 2023/3/24 3:46:1803:46:1824 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 24 三月 20233:46:18 上午 03:46:18三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2103:46:1803:46Mar2124Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/24 3:46:1803:46:1824 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 24 三月 20233:46:18 上午 03:46:18三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 03:46:1803:46:1803:46Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 03:46:1803:46:1803:463/24/2023 3:46:18 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 3:46:18 上午 3:46 上午 03:46:18三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 213:46 上午 三月 2103:46March 24, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 21三月 2103:46:1803:46:18March 24, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2103:46:1803:46Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制謝謝您的支持，如果您對本次培訓(xùn)有寶貴意見，請將意見電郵至 . 謝謝！Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制認(rèn)證供應(yīng)評估過程試制供應(yīng)商中試供應(yīng)商批量供應(yīng)商制定供應(yīng)評估計劃部門績效評估建立調(diào)整采購環(huán)境篩選供應(yīng)商物料項(xiàng)目采購角色績效評估供應(yīng)商績效評估認(rèn)證合同供應(yīng)計劃戰(zhàn)略伙伴Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制中試認(rèn)證過程樣件供應(yīng)商簽訂中試合同提供中試項(xiàng)目資料供應(yīng)商準(zhǔn)備小批件過程協(xié)調(diào)監(jiān)控調(diào)整技術(shù)方案供應(yīng)商提供小批件中試評估確定中試供應(yīng)商中試供應(yīng)商Copyright 169。 參加展覽會、交易會 了解供應(yīng)商與供應(yīng)商談判發(fā)放認(rèn)證說明書提供供應(yīng)報告確定初選供應(yīng)商初選供應(yīng)商初選供應(yīng)商過程Copyright 169。 實(shí)地考察 研究供應(yīng)商的介紹資料 2023珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有，不準(zhǔn)復(fù)制認(rèn)證計劃物料項(xiàng)目技術(shù)資料熟悉物料項(xiàng)目價格預(yù)算研究質(zhì)量材料了解項(xiàng)目需求制定認(rèn)證說明書認(rèn)證說明書認(rèn)證準(zhǔn)備流程Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制供應(yīng)商考核p準(zhǔn)時交貨率p平均合格率p總合格率p整體配合度p價格趨勢Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制供應(yīng)商調(diào)查p管理人員的綜合素質(zhì)p專業(yè)技術(shù)能力p設(shè)備先進(jìn)度p原材料供應(yīng)狀況p質(zhì)量控制能力p管理制度的規(guī)范程度p財務(wù)狀況Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制供應(yīng)商開發(fā)和管理（操作案例）p合格供應(yīng)商的構(gòu)成要素p供應(yīng)商調(diào)查p供應(yīng)商開發(fā)與選擇的途徑和步驟p供應(yīng)商考核Copyright 169。在某些商業(yè)網(wǎng)站上，買方可以發(fā)布所需要采購物料的各項(xiàng)參數(shù)，邀請有興趣的供方提供公司的背景資料，價格，交貨期等一系列基本資料。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制電子商務(wù)采購作為輔助采購方式p透明p互動和通訊及時p低成本p高效率p利用互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢，整合供應(yīng)商資源p網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合的方法Copyright 169。電子商務(wù)采購雖然尚在發(fā)展階段，但是低成本和高效率的優(yōu)勢正在備受企業(yè)的關(guān)注。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制電子商務(wù)和采購管理現(xiàn)代化Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)越性p 實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn) （模塊化設(shè)計）p 實(shí)現(xiàn)定制p 促進(jìn)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)p 提高和穩(wěn)定質(zhì)量降低庫存和總成本Copyright 169。”Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制采購可行性分析采購可行性分析的要點(diǎn)是p評估潛在的供應(yīng)商的各項(xiàng)能力p評估各種采購方案的優(yōu)劣點(diǎn)p評估各種采購量對企業(yè)資金的影響p評估采購過程的風(fēng)險Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制說明書涉及的范圍方法和物料 性能工藝制圖功能和裝備商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)品牌設(shè)計參數(shù) 樣品產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 市場等級說明書開發(fā)Copyright 169。Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制合作開發(fā)p采購物料的說明書撰寫是工業(yè)工程的過程，因而是企業(yè)跨部門合作開發(fā)的過程。 Copyright 169。Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制余量需求管理p不能滿足現(xiàn)有采購量的部分稱為余量，通常因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)量急速增長，或者供應(yīng)商發(fā)生變化而導(dǎo)致。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制銷售預(yù)算采購預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算采購管理費(fèi)用預(yù)算 采購成本預(yù)算現(xiàn)金流量預(yù)算資金預(yù)算采購預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)模型Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制采購預(yù)算的路線圖總需求量 總生產(chǎn)計劃編制預(yù)算 預(yù)算明細(xì)主生產(chǎn)計劃制定采購計劃Copyright 169。 2023珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有，不準(zhǔn)復(fù)制制定采購計劃的目的p計劃物料需用的時間和數(shù)量，保障生產(chǎn)的連續(xù)性；p配合企業(yè)的生產(chǎn)計劃和資金調(diào)度；p避免物料的積壓和資金占用；p確立物料耗用的標(biāo)準(zhǔn)，以便控制采購數(shù)量和成本；p選擇有利時機(jī)進(jìn)行采購。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制賣方占優(yōu)勢的采購策略p迂回采購p避開中間商，直接向廠商采購p長期合作的采購策略Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制采購談判中的心理活動一流談判者的十種性格特征l理解和容忍l自重和尊重l正直和公正l堅忍不拔，鍥而不舍l責(zé)任感l(wèi)幽默感l(wèi)親和力l靈活但不放棄原則l自律和自我控制Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制談判技巧p限度和目標(biāo) 明白你還有其它選擇 明白自己的其他選擇是什么 明白你的 “ 否則 ” 明白如何加固你的限度p確定你的底線p給自己留有余地 Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司 未經(jīng)許可，不準(zhǔn)復(fù)制你拖延 的區(qū)域你急于推動 的區(qū)域 潛在的可以達(dá)成妥協(xié)的區(qū)域你對手急于推動的區(qū)域你對手可以拖延的區(qū)域利用圖解分析談判的區(qū)域Copyright 169。Copyright 169。 2023. 珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司