【正文】 6. 其他調(diào)價因素72暫 估價 ——202。計日工適用的 所謂 零星工作 一般是指合同 約定之外的或者因變更而產(chǎn)生的、工程量清單中沒有相應項目的額外工作，尤其是那些時間緊迫不允許事先商定價格的額外工作。國際上常見的標準合同條款中，大多數(shù)都設立了計日工（ Daywork）計價機制。2023版清 單 與 08版清 單 相比：相同點 為 都是 對 零星 項 目或工作采取的一種 計 價方式；不同點 為 適用范 圍約 定的不同， 08清 單 中 約 定的是施工 圖紙 以外， 13版清 單約 定的是工程合同范 圍 以外。當然，現(xiàn)場簽證全部匯總于計日工也是一種可行的處理方式。 9 合同價款調(diào)整 現(xiàn)場簽證 與 規(guī)定了承包人提出簽證的前提； 與 規(guī)定了簽證的處理程序 與支付時間（與進度款同期支付）； 規(guī)定了現(xiàn)場簽證費用的計算規(guī)則； 規(guī)定了承包人承擔簽證費用的條件 （ 未經(jīng)發(fā)包人簽證確認，承包人便擅自施工的）對比 2023版清單進一步明確了簽證主體2023版清單將現(xiàn)場簽證作為合同價款調(diào)整的一部分2023版清單詳細說明了現(xiàn)場簽證的處理流程與計算規(guī)則由上表所示， 2023版清單對現(xiàn)場簽證的規(guī)定主要有 3個變化（包括簽證主體、簽證事項、簽證時間） 6. 現(xiàn)場簽證71 計日工13版清 單 規(guī) 定：如現(xiàn)場簽證的工作沒有相應的計日工單價，應在現(xiàn)場簽證報告中列明完成該簽證工作所需的人工、材料設備和施工機械臺班的數(shù)量及其單價 。6. 其他調(diào)價因素56號令中承包人可向發(fā)包人索賠的條款 索賠類(C表示可以索賠成本或費用， P表示可以索賠利潤或預期可得利益 ,T表示可以索賠工期）69序號 合同條款號 條款主要內(nèi)容 索賠事項內(nèi)容 可索賠內(nèi)容1 履約保證 業(yè)主根據(jù) 履約保證金額或其他金額2 分包 承包商承擔連帶的分包責任 由分包商造成的損失3 材料和工程設備的運輸與保管 承包商因運輸、保管不當導致業(yè)主的損害賠償費、損失和開支 賠償費、損失和開支4 使用不合格的材料和工程設備 承包商使用不合格的材料或工程設備 材料、設備購置費5 業(yè)主提供的施工設備和臨時設施 承包商使用業(yè)主的設備 使用業(yè)主設備的費用6 增加或更換設備 承包商的設備不滿足要求 更換費用和其他開支7 承包商的工期延誤 承包商因為自身的原因導致進度緩慢，需要加快進度而使業(yè)主支付的額外費用 業(yè)主因加速施工支付的額外費用8 承包商的工期延誤 承包商未能按約定的時間竣工 誤期損害賠償費9 監(jiān)理工程師重新檢查 工程質(zhì)量不符合要求 業(yè)主參加檢查引起的費用10 清除不合格工程 承包商未能按監(jiān)理工程師的指示移除不合格的設備材料，以及不符合合同約定的工作 承包商未履行指示使業(yè)主支付的所有費用11 預付款的扣回與還清 在頒發(fā)工程接受證書前，或者由于其他原因終止合同前，預付款尚未還清 尚未還清的預付款12 現(xiàn)場清理 承包商未能按合同約定清理現(xiàn)場，業(yè)主可自行或委托他人完成 業(yè)主處理和恢復現(xiàn)場的費用13 缺陷責任 承包商未能在合同期限內(nèi)修補缺陷或損壞，業(yè)主自行或委托其他人完成修復工作 業(yè)主自行或委托其他人修復工程的費用14 缺陷通知期限的延長 因承包商的責任而使工程或設備發(fā)生的缺陷或損害 缺陷通知期的延長15 未按約定投保的補救 承包商未能遵守相應的約定投保 業(yè)主代替投保費用或由此遭受的損失16 合同解除后的估價、付款和結清 承包商嚴重違約、破壞或行賄、業(yè)主可以終止合同并向承包商索賠由此造成的損失 業(yè)主遭受的損失和損害賠償費，以及完成工作所需的額外費用56號令中發(fā)包人可向承包人索賠的條款 6. 索賠類70術語 約定條款位置 約定的詳細程度08版清單 現(xiàn)場簽證發(fā)包人現(xiàn)場代表與承包人現(xiàn)場代表就施工過程中涉及的責任事件所作的簽認證明。4 發(fā)包人獲得賠償?shù)姆绞?發(fā)包人要求賠償時，可以選擇下列一項或幾項方式獲得賠償1．延長質(zhì)量缺陷修復期限；2．要求承包人支付實際發(fā)生的額外費用；3．要求承包人按合同的約定支付違約金。 若發(fā)包人認為由于承包人的原因造成額外損失，發(fā)包人應在確認引起索賠的事件后，按合同約定向承包人發(fā)出索賠通知。 若承包人的費用索賠與工程延期索賠要求相關聯(lián)時，發(fā)包人在作出費用索賠的批準決定時，應結合工程延期的批準，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。序號 條款號 2023版清單 條款號 08版清單1 承包人獲得的賠償方式 承包人要求賠償時，可以選以下一項或幾項方式獲得賠償1．延長工期；2．要求發(fā)包人支付實際發(fā)生的額外費用；3．要求發(fā)包人支付合理的預期利潤；4．要求發(fā)包人按合同的約定支付違約金。但其對于可索賠的事項、索賠值的計算仍未做規(guī)定。 13清單在 08清單對索賠權利及索賠程序做了規(guī)定的基礎上，有三點變化：；?？梢?，誤期賠償屬于發(fā)包人索賠的范疇，是指對發(fā)包人實際損失費的計算。 本款 規(guī) 定 ，承包人沒有按期完工應向發(fā)包人支付誤期賠償，同時規(guī)定了支付誤期賠償?shù)臉藴室约罢`期賠償費應在結算款中扣除。216。 發(fā)承包雙方應在合同中約定誤期賠償費，并應明確每日歷天應賠額度。即使承包人支付誤期賠償費，也不能免除承包人按照合同約定應承擔的任何責任和應履行的任何義務。 承包人未按照合同約定施工，導致實際進度遲于計劃進度的，承包人應加快進度，實現(xiàn)合同工期。 1. 趕工補償費的確定2. 趕工補償費的支付列入竣工結算文件中，與結算款一并支付 2023版清單第 （ 提前竣工 ）、第 （ 誤期賠償 ）和第 （ 索賠）的規(guī)定，可以總結出索賠類調(diào)價因素有提前竣工、誤期賠償和索賠。216。 發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并應修訂合同工程進度計劃。 招標人應依據(jù)相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的 20%，超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用。與 《 標準施工招標文件 》 相關不可抗力導致合同解除的規(guī)定大部分一致。216。，包括員工遣送費和臨時工程拆除、施工設備運離現(xiàn)場的費用。增加條款 1 2023版清 單對 由不可抗力引起的趕工和合同解除的 約 定 5. 不可抗力63：因不可抗力造成合同解除的費用承擔 5. 合同中約定的承發(fā)包雙方共擔的風險2023版清 單對 由不可抗力引起的趕工和合同解除的 約 定增加條款 2 不可抗力13版清單 ：因不可抗力解除合同的，應按本規(guī)范第 。呼應第 （趕工補償）的規(guī)定。不可抗力產(chǎn)生趕工費用的規(guī)定與 56號令基本保持一致。 2023版清單增加對于趕工費用承擔問題的考慮， 08版清單則未有考慮該問題。：因發(fā)包人要求趕工的趕工費用216。5 工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔； ，若不能按期竣工，應合理延長工期，發(fā)包人要求趕工的，趕工費用應由發(fā)包人承擔；，應按本規(guī)范第 。 物價變化2023版清 單對 物價 變 化引起的合同價款 調(diào) 整的 約 定6113版清單對不可抗力風險分擔原則總結即：工程損失，發(fā)包人承擔；各自損失，各自承擔；此外， 13版清單增加了不可抗力解除后復工及因不可抗力解除合同兩款約定：(1)不可抗力解除后復工，發(fā)包人要求趕工的，發(fā)包人承擔增加費用；(2)解除合同，發(fā)包人支付已完工程款。 發(fā) 包雙方在 簽訂 合同 時 已 約 定物價 變 化引起的 風險 范 圍 與幅度 ，此 時則 按照 2023版清 單 第 處 理： 合同履行期間，因人工、材料、工程設備、機械臺班價格波動影響合同價款時，應根據(jù)合同約定，按本規(guī)范附錄 A的方法之一調(diào)整合同價款。依據(jù)第 條： 發(fā)包人供應材料和工程設備的，不適用本規(guī)范第 、第 規(guī)定，應由發(fā)包人按照實際變化調(diào)整，列入合同工程的工程造價內(nèi)。依據(jù)第 ： 發(fā)生合同工程工期延誤的，應按照下列規(guī)定確定合同履行期的價格調(diào)整： ，計劃進度日期后續(xù)工程的價格，應采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者； ，計劃進度日期后續(xù)工程的價格，應采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者。物價變化風險由發(fā)承包雙方共擔2023版清 單 第 規(guī) 定： “ 建設工程發(fā)承包，必須在招標文件、合同中明確計價中的風險內(nèi)容及其范圍，不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定計價中的風險內(nèi)容及其范圍。 其中約定風險分擔的幅度與 08版清單中第 “發(fā)包人應承擔 5%以外的材料價格風險， 10% 以外的施工機械使用費的風險；承包人可承擔 5% 以內(nèi)的材料價格風險， 10% 以內(nèi)的施工機械使用費的風險”中關于材料價格的風險幅度一致。 工程量偏差工程量偏差根據(jù)第 （ 工程量偏差 ）、第 （ 物價變化 ）和第 （ 不可抗力 ）的規(guī)定，這三類風險是合同約定的發(fā)承包雙方共擔的風險。 2023版清單明確規(guī)定工程量偏差導致綜合單價的調(diào)整原則， 即 “ 當工程量增加 15%以上時，增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低， 當工程量減少 15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高 ” 。 15%以外引起的價款調(diào)整風險，承包人承擔 177。 15%，這與 08版清單中 “工程量變化幅度 10%”存在差異。 15%以內(nèi)的單價風險。由于工程量據(jù)實計量，故工程量偏差的風險由發(fā)包人承擔，即 發(fā)包人承擔工程量偏差 177。 2023版清單明確了工程量偏差的幅度范圍，且將幅度明確調(diào)整至 177。當工程量增加 15%以上時，增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低；當工程量減少 15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高。 工程 變 更引起的措施 項 目 的合同價款的確定方法與 工程量清 單 缺 項 引起的新增措施項 目 的合同價款的確定方法 相同 。工程變更部分的措施項目費 承包人報價浮動率 2023版清單條款 規(guī)定了工程量清單缺項引起措施項目的相關規(guī)定 ： 新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照本規(guī)范第 定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款。56 工程變更引起措施項目變化 （ 1）采用單價計算的措施項目費的確定方法 按 2023版清單規(guī)定，此類費用確定方法與工程變更分部分項工程費的確定方法相同。 2．已標價工程量清單中 沒有適用但有類似 于變更工程項目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項目的單價； 3．已標價工程量清單中 沒有適用也沒有類似 于變更工程項目的，應由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，并應報發(fā)包人確認后調(diào)整。552023版清單條款 因工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化時，應按照下列規(guī)定調(diào)整： 條款 措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。 2023版清單更加關注措施項目費的分類與計算方法， 規(guī)范中新增的 、 定了因工程變更及工程量清單缺項導致的調(diào)整措施項目費與新增措施項目費的計算原則與計算方法。 條款 新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照本規(guī)范第 定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后調(diào)整合同價款。 2．采用單價計算的措施項目費，應按照實際發(fā)生變化的措施項目，按本規(guī)范第 條的規(guī)定確定單價3．按總價（或系數(shù)）計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，但應考慮承包人報價浮動因素，即調(diào)整金額按照實際調(diào)整金額乘以本規(guī)范第 。擬實施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認后執(zhí)行。在爭議解決前，雙方應暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行 工程師應按照合同規(guī)定在適當考慮到所有有關情況后作出公正的決定 。 監(jiān)理工程師商定或確定變更估價《 FIDIC土木工程施工合同條件 》 （ 新紅皮書 ）第 條 “決定 ”對監(jiān)理工程師也有相同的約定 :不能達成一致的，總監(jiān)理工程師應認真研究后 審慎確定 。如果未能達成一致，工程師應將每一項協(xié)議或決定向每一方發(fā)出通知以及具體的證明資料。如構成爭議，在爭議解決前，雙方應暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行。 監(jiān)理工程師擁有對變更價款的最終確定權利，但在做出此決定前應與承包人和發(fā)包人進行商定。 總監(jiān)理工程師應將商定或確定的事項通知合同當事人，并附詳細依據(jù)。 己標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按 第 3. 5 款商定或確定變更工作的單價。 己標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。 變更工作增加了關鍵線路工程的施工時間。 變更工程的增減工程量、價格在執(zhí)行原有單價的合同約定幅度以外；216。 變更項目與合同中已有的項目性質(zhì)不同，因變更產(chǎn)生新的工作，從而產(chǎn)生新的單價，原清單單價無法套用；216。確定方法變更項目綜合單價 =報價綜合單價＋（變更后材料價格－合同中的材料價格） 清單中材料消耗量。變更新增部分的單價是測定變更新增部分人、材、機成本，以此為基數(shù)取管理費和利潤確定的單價。所以比例分配法要確保原單價是合理的。如果原合同綜合單價采用不平衡報價，則變更項目新綜合單價仍然采用不平衡報價。