某某集團營銷策略討論報告(參考版)
2025-01-14 07:28本頁面
【正文】 下午 5時 1分 26秒 下午 5時 1分 17:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 5時 1分 :01January 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :01:2617:01:26January 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:01:2617:01:2617:01Saturday, January 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 17:01:2617:01:2617:011/28/2023 5:01:26 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時 1分 26秒 下午 5時 1分 17:01: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 5時 1分 :01January 28, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 28日星期六 下午 5時 1分 26秒 17:01: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:01:2617:01:2617:01Saturday, January 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:01:2617:01:2617:011/28/2023 5:01:26 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 5時 1分 26秒 下午 5時 1分 17:01: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 5時 1分 :01January 28, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 28日星期六 下午 5時 1分 26秒 17:01: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:01:2617:01:2617:01Saturday, January 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:01:2617:01:2617:011/28/2023 5:01:26 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 17:012023年 1月 28日星期六 5時 1分 26秒 謝謝各位！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 1月 28日星期六 5時 1分 26秒 ? 正確的決策來自眾人的智慧。 2023年 1月 28日星期六 5時 1分 26秒 ? 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。 1月 28日 5時 1分 下午 5時 1分 26秒 ? 企業(yè)做大后 CEO說話要越來越細。 ? 成功的方法千萬條 ,多總結(jié)別人的失敗 ,根據(jù)現(xiàn)實的路行走 ,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 2023年 1月 :01 ? 大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。做大生意，要看政治觀局勢。 2023年 1月 28日 2023年 1月 28日星期六 ? 做生意，要隨著形勢的變化而變化。 ? 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 ? 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 ? 管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。 ? 沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。 ? 經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗 ? 當你在事業(yè)上遇到挫折，有 打退堂鼓 的念頭時，你應(yīng)該加以注意，這是最危險的時候 !:0117:01:26 ? 世界上沒有夕陽企業(yè) ,只有落后和不思進取的企業(yè)。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分，做事高三分。 ? 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。 ? 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。軍隊放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國忠，莫此之尤。 :0117:01 ? 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。 ? 蓋茨運用的管理風(fēng)格既不是美國的個人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨樹一幟的達爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 17:0117:0117:01: ? 前方充滿著未知，但我必須得走。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。 – 對萬科品牌、萬科物業(yè)的品牌追隨度、忠誠度較高 ? 個人及家庭背景 – 學(xué)歷水平參差不齊，政府官員、企業(yè)高管、私營業(yè)主等等區(qū)域高端收入人群 – 收入水平遠高于其他家庭 – 休閑活動豐富多彩 ? 時尚健康型高消費 ? 技能提高和身體保養(yǎng) – 家庭價值：“上層交際”注重與有著共同品位、地位、收入的人群交往 三類目標客戶 家庭結(jié)構(gòu) 客戶需求特點 匹配房型 沿線的新南京人； 青年之家 更關(guān)注空間功能，需要一個獨立空間，同時方便外地親友到訪居住 90平米二房 、工作在市區(qū)老城南區(qū)域的新、老南京人； 青年之家 結(jié)婚需求，希望有一個獨立的空間 90平米二房 青年持家、小太陽 關(guān)注空間功能，注重住宅品質(zhì)和居住舒適度 115135平米三房 3. 生活、工作在寧南區(qū)域的新、老南京人； 青年之家、小太陽 希望有獨立空間和居住舒適度 90平米二房 青年持家、小太陽、富貴之家 區(qū)域內(nèi)中高端改善型客戶，具備一定的總價承受能力，追求品質(zhì)升級 115135平米三房 Thanks! ? 即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。裝修需求更高。 觀點二：就本項目產(chǎn)品的面積定位： 90平米的兩房 55%； 135平米的三房 30%。 基于城南區(qū)域客戶對本項目的接受度相對較高，所以針對區(qū)域我們進行了一輪區(qū)域市場高端客戶研究。 ?寧南區(qū)域內(nèi)，花神湖區(qū)域以其完整的規(guī)劃、優(yōu)美的形象被廣為接受，吸引力遠強于鐵心橋區(qū)域。而對鐵心橋板塊長遠的發(fā)展規(guī)劃，大多數(shù)客戶表示完全不了解，但相信總體會向好的方向發(fā)展） 潛在客戶存在的問題 ?本區(qū)域處于一個相對尷尬的局面，因為區(qū)域形象不佳、配套檔次低等原因，全市客源從來就不是本區(qū)域的購買主力，在和 全市競爭上明顯落后于河西、江寧等板塊。（大部分
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