【摘要】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-14 07:22
【摘要】藥店會(huì)員管理基礎(chǔ)培訓(xùn)理貨寶課堂會(huì)員管理的終極目標(biāo)?留住常顧客??會(huì)員可創(chuàng)造更大價(jià)值?解析:?藥店服務(wù)對(duì)象:“自由顧客”-會(huì)員?會(huì)員需要研究:行為+喜好+病癥?圍繞顧客需求,制定更“貼近需求”的服務(wù)?顧客需要的是貼心、周到的服務(wù)藥店本質(zhì):?賣什么?
2025-01-04 15:27
【摘要】第一篇:如何對(duì)插班幼兒進(jìn)行管理 有很多寶寶剛進(jìn)新班時(shí)很興奮,回家就講新班的玩具、說(shuō)新班的老師,可沒(méi)過(guò)幾天,她就不愿意去幼兒園了,還吵著鬧著說(shuō)要回原來(lái)的班,找原來(lái)的老師,這到底是怎么回事呢?其實(shí)孩子升...
2024-11-15 13:07
2025-05-29 06:33
【摘要】如何對(duì)終端人員進(jìn)行管理連鎖店管理中心2021年7月課程大綱?什么樣的終端銷售人員是合格的?避免終端銷售人員流失問(wèn)題?激勵(lì)作用的機(jī)制?利用好銷售會(huì)議?培訓(xùn)與幫助一、什么樣的終端銷售人員是合格的?1、終端銷售人員的職責(zé)和任務(wù)?維護(hù)公司的形象?掌握專業(yè)的銷售技能?發(fā)現(xiàn)顧客需
2024-10-22 15:30
【摘要】I如何對(duì)員工心理進(jìn)行管理摘要在國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的雙重壓力里,如何能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,全身性投入到工作中去,就成為很多學(xué)者和管理人員需要研究和重視的問(wèn)題。雖然國(guó)內(nèi)對(duì)工作投入的研究相對(duì)較少,但是越來(lái)越多的資料表明超過(guò)半數(shù)的國(guó)內(nèi)國(guó)有企業(yè)員工出現(xiàn)了不同程度的工作倦怠情況。在此背景下,本文從工作投入的角度來(lái)對(duì)影響工作投入的因素進(jìn)行研究就
2024-12-20 02:09
【摘要】如何對(duì)企業(yè)的IT人員進(jìn)行管理--明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展嚴(yán)重依賴于企業(yè)運(yùn)作效率的提升和成本的降低,但同時(shí)帶來(lái)了管理層級(jí)多或管理幅度大的問(wèn)題,IT系統(tǒng)是處理管理層級(jí)多或管理幅度大的最有效的手段,通過(guò)信息系統(tǒng)可以直接減低企業(yè)運(yùn)作成本、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。所以在目前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下,很多企業(yè)將信息技術(shù)提到了戰(zhàn)略的高度,并將其作為企業(yè)發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)力,而構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于核心人力資源。
2025-07-24 11:42
2025-01-19 00:28
【摘要】第一篇:如何對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行管理 如何對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行管理? 2005-8-2314:05:10(閱讀次數(shù):507) 1、知識(shí)型員工具有獨(dú)立的思考能力,有自己的價(jià)值觀和抱負(fù),他們往往和管理者一樣...
2024-10-13 23:34
【摘要】第五章激勵(lì)與控制渠道成員?激勵(lì)渠道成員了解渠道成員中間商的特點(diǎn):1、具有相對(duì)的獨(dú)立性。許多中間商具有獨(dú)立的法人資格,它們有自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)政策,所以具有相對(duì)的獨(dú)立性。2、對(duì)中間商而言,最重要的是顧客而不是制造商。如:一個(gè)家具經(jīng)銷商可能同時(shí)代理多個(gè)企業(yè)的高低床銷售,他們愁的主要是客源,產(chǎn)
2025-02-28 14:38
【摘要】第一篇:如何對(duì)加油站員工進(jìn)行管理 如何對(duì)加油站員工進(jìn)行管理 1、作為經(jīng)理不要擺架子,因?yàn)閱T工具有獨(dú)立思考的能力,他們有自己的價(jià)值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù),他們往往和經(jīng)理一致,在某一領(lǐng)域的其它界面,有其高度的...
2025-01-18 23:51
【摘要】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突?充滿