【摘要】SOE304OH-I-1.)第一部分全面質(zhì)量管理準(zhǔn)評(píng)價(jià)質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)周期管理瑪質(zhì)量全滿意第一部分全面質(zhì)量管理單元一質(zhì)量管理發(fā)展歷程單元二全面質(zhì)量管理SOE304OH-I-2.)第一部分課程目
2025-01-12 16:06
【摘要】SOE304OH-0-1.)SOE304企業(yè)質(zhì)量管理投影片國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán),1999SOE304OH-0-2.)課程說明?課程目標(biāo)學(xué)員:國有企業(yè)總裁或總經(jīng)理?課程總時(shí)間:2天?課程主要內(nèi)容:企業(yè)基準(zhǔn)評(píng)價(jià)摩托羅拉
2025-01-14 14:58
【摘要】SOE304OH-VI-1.第六部分企業(yè)基準(zhǔn)評(píng)價(jià)單元一基準(zhǔn)評(píng)價(jià)概述單元二企業(yè)基準(zhǔn)評(píng)價(jià)模式第六部分企業(yè)基準(zhǔn)評(píng)價(jià)質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)量管理瑪質(zhì)量全滿意周期管理SOE304OH-VI-2.課程目標(biāo)在
2025-01-14 16:26
【摘要】SOE304OH-II-1.第二部分顧客完全滿意準(zhǔn)評(píng)價(jià)質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)周期管理量管理瑪質(zhì)量第二部分顧客完全滿意單元一瞬間感受單元二顧客完全滿意SOE304OH-II-2.第二部分課程目標(biāo)在課程結(jié)
【摘要】SOE304OH-V-1.第五部分摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)單元一摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)?QSR?簡介單元二QSR與ISO9001的對(duì)照附錄QSR子系統(tǒng)要點(diǎn)第五部分摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)準(zhǔn)評(píng)價(jià)量管理瑪質(zhì)量全滿意周期管理SOE304OH-V-2.課程
【摘要】流程導(dǎo)向內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審培訓(xùn)ISO/TS16949:2023國際汽車工業(yè)技術(shù)規(guī)範(fàn)此TS-2內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審員培訓(xùn)前要求?對(duì)ISO9001:2023、QS-9000:1998及ISO/TS16949:2023有基本認(rèn)識(shí)及推行經(jīng)驗(yàn)?對(duì)內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審有基本認(rèn)識(shí)及推行經(jīng)驗(yàn)?對(duì)流程導(dǎo)向有基本認(rèn)識(shí)及推行經(jīng)驗(yàn)?對(duì)整體公司內(nèi)部運(yùn)作有
2025-01-16 22:46
【摘要】應(yīng)收款管理內(nèi)容1概覽2客戶管理3發(fā)票4收款5催款概覽軟件AR提供了三個(gè)完整工作臺(tái):1.事務(wù)處理工作臺(tái)--處理發(fā)票2.收款工作臺(tái)--執(zhí)行與收款相關(guān)的大
2025-01-06 12:14
【摘要】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及其統(tǒng)計(jì)描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計(jì)量值計(jì)數(shù)值計(jì)件值計(jì)數(shù)值變異?誤差?=X-X0?偶然性誤差:誤差大小和方向的變化是隨機(jī)的。
2025-02-25 02:24
【摘要】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認(rèn)識(shí)SPC一.什么是SPC
2025-02-25 12:56
【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-01-20 14:03
【摘要】FMEA培訓(xùn)教材目錄FMEA的開發(fā)與發(fā)展什么是FMEAFMEA的特點(diǎn)FMEA的作用FMEA的應(yīng)用范圍開展FMEA的程序步驟FMEA計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參考FMEA案例與相關(guān)表格1、FMEA的開發(fā)與發(fā)展?20世紀(jì)60年代,美國宇航界首研究開發(fā)FMEA;?1974年,美國海軍建立
2025-03-11 21:40
2025-03-11 21:44
【摘要】第四篇:禮儀篇模塊10專業(yè)形象(一)1GECProgram她們給你的感覺有什么不同?2GECProgram男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工3GECProgram穿西裝的七原則*
2025-01-18 01:51
【摘要】ISO14001培訓(xùn)ISO14000小組二OO三年六月EvervanFootwearCo.,Ltd一、ISO是什么?★ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)組織的英文縮寫,英文全稱是InternationalOrganizationforStandardiz
2025-03-06 16:55
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與
2025-02-17 17:11