加工制造企業(yè)5s培訓(xùn)手冊(參考版)
2025-01-12 14:25本頁面
【正文】 2023年 1月 29日星期日 2時 19分 29秒 02:19:2929 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 29日星期日 上午 2時 19分 29秒 02:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :19:2902:19Jan2329Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 2時 19分 29秒 02:19:2929 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :19:2902:19:29January 29, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :19:2902:19Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 29日星期日 2時 19分 29秒 02:19:2929 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :19:2902:19:29January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :19:2902:19Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。共享願景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、人 人以工作為榮。 對發(fā)掘到會影響客戶競爭力的問題，找出真因，依整理、整頓方法 及改善八步驟 解決，並完成標(biāo)準(zhǔn)修改辦法，防止再發(fā)生 。 五 .5S實施要訣 5/7 20 ? 清潔要決 保持整潔 ,維持上述之整理、整頓和清掃 ,使維持在最完美和最佳的 狀況。 現(xiàn)況：實際狀況、瞭解原因、確認(rèn)有效對策。 現(xiàn)場：實地、工作場所，如：工廠 。可提高工作效率，降低成本，使設(shè)備永遠(yuǎn)維持在最佳堪用狀態(tài)，進(jìn)而產(chǎn)出良好的流程品質(zhì)及服務(wù)品質(zhì)?？床坏襟a髒的隱密處也要清掃。設(shè)備有損壞時馬上 修護(hù)使之恢復(fù)正常狀態(tài)，對人、機(jī)、料、法、衡量、環(huán)境 ,設(shè)定清掃 保養(yǎng)基準(zhǔn)，落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以五到點檢發(fā)掘問題 針對現(xiàn)場，一分 一寸徹底找出問題 不要、未三定，如：不要但未處置，馬馬乎乎，未設(shè)作業(yè)基準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，均是問題。 定量：固定的人力、容量、體積、頻率等 。 定品：確認(rèn)的職稱、型號、品名、名稱等 。整頓是建立標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人可立即找到所需要的東西，減少尋找時間上的浪費。就事而言 , 以便在最簡捷且有效率的規(guī)章制度表格流程下完成事務(wù)。所要的東西加以「定位」和「定量」。 無馱：浪費、沒有附加價值的活動、非必要性。 無理：不合情理、過勞性、困難性 。 增加搬運距離 (影響工作效率 及增加人力工作量 ) 216。 不易識別 ,妨礙溝通協(xié)調(diào) .(影響工作效率 ) ? 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) 216。 缺乏一致性 ,不易塑造團(tuán)隊精神 (影響工作效率及士氣 ) 216。避免零件 .半成品 ,成品在庫過多 ? 避免購置不必要的機(jī)器 .設(shè)備 . 三 .5S的八大優(yōu)點 2/6 7 ? 避免卡板 .臺車 .叉車 .運輸線等搬運工具過剩 . ? 避免尋找 .等待 .避讓等動作引起的浪費 ?
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