5s管理培訓(xùn)手冊(三)(參考版)
2025-03-11 15:08本頁面
【正文】 (3)舉辦各種活動及比賽 5S管理培訓(xùn)手冊 39 全員執(zhí)行，才能成功！ THE END 謝謝！ 40 演講完畢，謝謝觀看！ 。 5S管理培訓(xùn)手冊 38 5S推行步驟（三） 7：活動評比辦法確定 (1)加權(quán)系數(shù) ⊙ 困難系數(shù) ⊙ 人數(shù)系數(shù) ⊙ 面積系數(shù) ⊙ 教養(yǎng)系數(shù) 。 (3)3定 、 3要素展開 (4)定點攝影 (5)做成 《 5S日常確認(rèn)表 》 及實施 。 (3)宣傳欄 6：實施 (1)前期作業(yè)準(zhǔn)備 。 (2)5S的內(nèi)容用目的 (3)5S的實施辦法 (4)5S的評比辦法 (5)新進(jìn)員工的 5S訓(xùn)練 。 3． 制定工作計劃及實施方法 (1)擬定大日程計劃作為推行及控制的依據(jù) (2)收集資料及借鑒他廠做法 ⊙ 制定 5S實施辦法 ⊙ 制定要與不要的物品區(qū)分辦法 。 形式化 行事化 習(xí)慣化 整 理 清 掃 清 潔 修 養(yǎng) 態(tài)度 行為 5S管理培訓(xùn)手冊 整 頓 34 5S推進(jìn)階段 （ 遵守標(biāo)準(zhǔn) ） 上下班 5分鐘 5S 值日制 域規(guī)劃 尋找時間減少： 30秒內(nèi)取出 /放好文件 環(huán)境綠化 、 美化 、 無噪音 標(biāo)識使用 安全保護(hù)用具使用 消防設(shè)施完善 清理呆料 、 廢品 設(shè)備管理 （ 點檢 、 保養(yǎng) 、 防塵 ） 清掃用具管理 （ 數(shù)量管理 、 擺放方法規(guī)定 、 清掃用具設(shè)計改造 ） 紅牌作戰(zhàn) 各種競賽活動 合理化建議 （ 提案 ） 5S管理培訓(xùn)手冊 35 5S推進(jìn)階段 看板管理 識別管理 * 目視管理全面導(dǎo)入 要決 1———— 全員參與其樂無窮 要決 2———— 培養(yǎng) 5S大氣候 要決 3———— 領(lǐng)導(dǎo)掛帥 要決 4———— 徹底理解 5S精神 要決 5———— 立竿見影的方法 要決 6————領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場 要決 7———— 上下一心 ， 徹底推進(jìn) 要決 8———— 以 5S為改善的橋梁 5S管理培訓(xùn)手冊 36 5S推行步驟 步驟 1：成立推行組織 (1)推行委員會 (2)組織職責(zé)劃分 (3)委員的主要工作 (4)編組及責(zé)任區(qū)劃分 指定推行方針及目標(biāo) 方針制定：推行 5S活動時 ， 制定方針作為導(dǎo)入活動的指導(dǎo)原則 。 沒有人能完全改變世界 ， 但我們可以使她的一部分變得更美好 。修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣 ， 特別說明 目 的 5S管理培訓(xùn)手冊 31 修養(yǎng)的作用 修養(yǎng)的作用 重視教育培訓(xùn) ， 保證人員基本素質(zhì)； 持續(xù)推動 4S， 直至成為全員的習(xí)慣； 使每個員工嚴(yán)寒標(biāo)準(zhǔn) ， 按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； 凈化員工心靈 ， 形成溫馨明快的工作氛圍； 培養(yǎng)優(yōu)秀人才 ， 鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊； 成為企業(yè)文化的點和最終歸屬 ， 推行要領(lǐng) 持續(xù)推動 4S直至習(xí)慣化； 制定相關(guān)的規(guī)章制度 教育培訓(xùn)； 激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感 。 絕大多數(shù)的員工對以上的要求會付儲行動的話 ， 個別員工和新人就會拋棄壞的習(xí)慣 ， 轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展 。 5S管理培訓(xùn)手冊 30 修養(yǎng) 對于規(guī)定了的事情，大家都要按規(guī)定要求執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 特別說明 5S管理培訓(xùn)手冊 29 清潔的推進(jìn)步驟 5S學(xué)習(xí)班 區(qū)分物品 向作業(yè)者進(jìn)行說明 撤走各崗位非必須品 規(guī)定必須品的擺放位置 進(jìn)行標(biāo)注 向作業(yè)者說明 在地板上劃出區(qū)域和管理擔(dān)當(dāng) ◆巡查零部件倉庫和各生產(chǎn)線，攝下或拍下不合理的現(xiàn)象 ◆檢查布局： ◆區(qū)分工具架、私人物品、不良品，鈄多余零件放回原倉。 5S管理培訓(xùn)手冊 28 清潔 將整理 、 整頓 、 清掃進(jìn)行到底 ， 并且標(biāo)準(zhǔn)化 、 制度化 。 第五步：實施區(qū)域責(zé)任制 對于清掃 ， 應(yīng)該進(jìn)行區(qū)域化分 ， 實施區(qū)域責(zé)任制 。 更換老化或破損
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