【摘要】衛(wèi)全華北京君聯(lián)創(chuàng)智管理顧問公司2023年6月23日班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)管理講師介紹:衛(wèi)全華?清華大學(xué)管理學(xué)碩士,清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院戰(zhàn)略中心主任委員,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特約教授?曾任:《百家企業(yè)文化工程叢書》執(zhí)行主編,國際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)會(huì)員,《企業(yè)國學(xué)堂》創(chuàng)始人之一,中國人民大學(xué)MBA面試考官,北京
2025-01-11 22:24
2025-01-11 22:04
【摘要】深圳先鋒顧問機(jī)構(gòu)東莞絆略企管顧問授課講師:譚老師譚陽浩畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)1996年8月開始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務(wù)于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務(wù)于東莞創(chuàng)利電子廠(最
2025-02-17 22:53
【摘要】班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)精神?競(jìng)爭(zhēng)與合作——團(tuán)隊(duì)的主題?企業(yè)文化、民族文化與團(tuán)隊(duì)精神?有效的團(tuán)隊(duì)管理?組織中的團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)行為?團(tuán)隊(duì)規(guī)范與團(tuán)隊(duì)動(dòng)力?企業(yè)凝聚力?企業(yè)凝聚力?凝聚力——企業(yè)永恒的話題?個(gè)人主義與集體主義?生活中的個(gè)人主義與工作中的個(gè)人主義?個(gè)人英雄主義?工作中的
2025-01-11 21:44
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-02-18 11:55
【摘要】班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)教程安慶技師學(xué)院房天志21世紀(jì)全國高等院校實(shí)用觃劃教材·職業(yè)管理能力系列Page2內(nèi)容簡(jiǎn)介·前言
2025-01-11 21:51
【摘要】2023年6月22日?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)目錄?第一章團(tuán)隊(duì)概述?第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第三章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團(tuán)隊(duì)溝通技巧第一章團(tuán)隊(duì)概述?第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素?第3節(jié)團(tuán)隊(duì)的類型?20世紀(jì)70年代西方興起“向日本學(xué)習(xí)”浪潮的產(chǎn)物,是從“日本經(jīng)驗(yàn)
2025-01-11 22:12
【摘要】成長(zhǎng)的階梯-班組長(zhǎng)培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對(duì)組織來講:組織的擴(kuò)張需要人員的輸送;管理知識(shí)的不斷更新
2025-03-14 23:08
【摘要】班組長(zhǎng)高效管理班組長(zhǎng)高效管理講師:仲杰目錄一、班組、班組管理和班組長(zhǎng)二、班組長(zhǎng)核心管理能力三、班組長(zhǎng)工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理一、班組1、班組在企業(yè)中的地位和作用班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。2、班組的特點(diǎn)(
2025-01-11 22:22
【摘要】講師:陳東2023年2月高敁溝通2執(zhí)行力提匿3目標(biāo)計(jì)劃制定1案例:老陳癿煩惱訃識(shí)老陳癿人都知道他是一位樂天派癿好人,經(jīng)帯看到他怈是笑口帯開,好像生活沒有仸何煩惱似癿。同時(shí)在工作上也是敬業(yè)樂群,劤力訃真。呂力最近収現(xiàn)老陳發(fā)了,以往癿笑容難以再見,叏代癿是憂容滿面、心亊重重癿樣子。身為他癿至交好友,呂力找上老陳,想了解為
2025-01-11 22:16
【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)1目目錄錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)控制五、員工培養(yǎng)——個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長(zhǎng)管理技能2————班組長(zhǎng)的地位班組長(zhǎng)的地位————執(zhí)行層經(jīng)營(yíng)層管理層3————班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層
2025-01-11 22:06
【摘要】臺(tái)州感恩汽車用品有限公司班組長(zhǎng)日常管理事務(wù)講義肖志勇現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)
2025-03-12 22:35
【摘要】課程說明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中,
【摘要】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學(xué)員定位表需求報(bào)告表課題大綱活動(dòng)設(shè)計(jì)溝通技巧學(xué)員定位表溝通技巧需求報(bào)告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-18 11:58
【摘要】班組長(zhǎng)及班組管理2023年度第2期班組長(zhǎng)及管理人員培訓(xùn)班XX高級(jí)講師1、班組管理中,我的指令下達(dá)了,得不到落實(shí)……2、我的意見又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個(gè)有背景的下屬……6、今天有兩個(gè)員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎(jiǎng)金分配有問題
2025-03-03 12:38