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物美集團(tuán)如何提升有效庫存及訂貨技巧(參考版)

2025-01-11 21:52本頁面
  

【正文】 2023物美集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料,不得外傳 演講完畢,謝謝觀看! 。 169。 —— 商品特色,價(jià)格包裝,保存期限,品質(zhì)顏色,能否退貨, 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),促銷方式,陳列計(jì)劃,廣告宣傳 … 等因素。 —— 體積小,重量輕,毛利高,回轉(zhuǎn)快的商品優(yōu)先。2023物美集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料,不得外傳 四、 庫存與訂貨 春節(jié)訂貨、思考邏輯、把握時(shí)效、寸土寸金。 加強(qiáng)溝通,交叉支援,做好思想準(zhǔn)備工作,團(tuán)隊(duì)合作,按計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行。 擬定計(jì)劃,協(xié)調(diào)采購配合 , 做好促銷準(zhǔn)備,可概分為節(jié)前一個(gè)月,節(jié)前十天以及過節(jié)十五天商品。2023物美集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料,不得外傳 四 庫存與訂貨 (三)重大節(jié)假日訂貨 整理后倉,加速清倉,騰出所有可能的空間。庫存管理的好,營業(yè)額自然好,損耗必然低,商品服務(wù)質(zhì)量就會(huì)高)。 未來可能缺貨商品、季節(jié)性、氣候變化、特殊狀況、促銷效果 …… 等可能因素,及早準(zhǔn)備預(yù)防,徹底降低缺貨數(shù)量。2023物美集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料,不得外傳 四、 庫存與訂貨 (二)緊急缺貨處理方法 目前已經(jīng)缺貨的商品,由報(bào)表中即可得知,未下單立即催貨。 經(jīng)理對(duì) DM、 部門銷售前 100名的商品要進(jìn)行簽字審核,查看訂單數(shù)量是否合理。2023物美集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料,不得外傳 四 庫存與訂貨 經(jīng)理對(duì)訂貨重要控制點(diǎn) 一、訂單要求及審核 狀 1庫 0商品明細(xì)、暢銷品明細(xì)、檔期促銷的商品要優(yōu)先訂貨;隨時(shí)掌握商品存貨動(dòng)態(tài)。 ( 5)注意促銷商品與正常商品的走勢 。 ( 3) 注意商品均銷量 , 預(yù)防出異常 。2023物美集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料,不得外傳 ( 1) 多走排面 , 注意滿排面量 。 在開店續(xù)訂單界面查找?guī)齑?, 低于 7天和臨近安全庫存天數(shù)的品項(xiàng)及時(shí)下單補(bǔ)貨 。 4:排列訂貨廠商計(jì)劃 , 與廠商及時(shí)溝通繼續(xù)好關(guān)系 。 2:制定廠商續(xù)訂貨計(jì)劃做到周期續(xù)訂 ,不缺不斷 ,不積壓 。2023物美集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料,不得外傳 7:根據(jù)商品均銷量及送貨行程進(jìn)行訂貨 8:每日查看狀態(tài) 1商品庫存量 9:銷售前 100名商品的庫存量要特別關(guān)注 避免缺貨 . 10:加強(qiáng)同采購 /廠商和友店的溝通 ,資源共享 . 四 庫存與訂貨 169。2023物美集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料,不得外傳 四 庫存與訂貨 百貨 /雜貨 1:加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn) 2:每日檢查 S133報(bào)表,督促各課訂貨,提高課長對(duì)促銷品的重視 3:根據(jù)每周四列印 S601報(bào)表,及時(shí)對(duì)正常品進(jìn)行訂貨 4:每日檢查、注意新品的訂貨 5:大宗商品訂貨時(shí)要及時(shí)與采購聯(lián)系,降低進(jìn)價(jià) 6。 抓住生鮮訂貨前五后二 , 充分考慮均銷量和節(jié)假日 。 ( 13) 以銷訂進(jìn) , 加強(qiáng)準(zhǔn)確性 , 考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)特點(diǎn) 。 四 庫存與訂貨 169。 ( 10) 根據(jù)供應(yīng)商的配合度 , 送貨及時(shí)是否增加或 減少訂貨量 。 ( 8) 根據(jù)供應(yīng)商的配合度 , 送貨及時(shí)是否增加或減 少訂貨量 。 169。 ( 4)、利用暢缺的條件和滯銷條件進(jìn)行合理訂貨。 ( 2)、抓毛利也可以技術(shù)性缺貨。目前作為配送專用訂單 5退貨訂單 6轉(zhuǎn)出訂單 7轉(zhuǎn)入訂單 8空退訂單 9空進(jìn)訂單 熟悉訂單的種類、用途及各課別之下單方式 169。 3日配訂單:分店使用之訂單,主要用于生鮮面銷商品類保質(zhì)期短且需每日配送商品之訂貨。2023物美集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料,不得外傳 四 庫存與訂貨 訂單代碼說明: 0總公司訂單:總公司使用之訂單,主要用于新品第一
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