某公司物料需求生產(chǎn)計劃(參考版)
2025-01-11 20:07本頁面
【正文】 5:21:22 下午 5:21 下午 17:21:22二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 215:21 下午 二月 2117:21February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2117:21:2217:21:22February 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:21:2217:21:2217:21Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 17:21:2217:21:2217:212/2/2023 5:21:22 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 5:21:22 下午 5:21 下午 17:21:22二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 215:21 下午 二月 2117:21February 02, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02 二月 20235:21:22 下午 17:21:22二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 17:21:2217:21:2217:21Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:21:2217:21:2217:212/2/2023 5:21:22 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 5:21:22 下午 5:21 下午 17:21:22二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 215:21 下午 二月 2117:21February 02, 20231行動出成果，工作出財富。 02 二月 20235:21:22 下午 17:21:22二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 17:21:2217:21:2217:21Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:21:2217:21:2217:212/2/2023 5:21:22 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。o 加強培訓(xùn)工作： MRPII思想的培訓(xùn)、系統(tǒng)功能與操作培訓(xùn)、計算機基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等 .58工商管理學(xué)院School .Busi Admin案例研究o 主題n 運營戰(zhàn)略（競爭優(yōu)勢）n 研發(fā)體系n 標(biāo)桿管理n 業(yè)務(wù)流程再造n 全面質(zhì)量管理（六西格瑪）n 設(shè)施決策n 服務(wù)運作管理n 供應(yīng)鏈管理n 及時制n ERP的實施o 經(jīng)典企業(yè)實踐n 西南航空、沃爾瑪?shù)倪\營戰(zhàn)略n 諾基亞的研發(fā)體系n 施樂公司的標(biāo)桿管理n 海爾的業(yè)務(wù)流程再造n 通用電氣的質(zhì)量管理n 波音、沃爾沃的設(shè)施決策n 星巴克的服務(wù)運作管理n Zara、 Dell的供應(yīng)鏈管理n 佳能、大沼制果的及時制n 李寧的 ERP實施59工商管理學(xué)院School .Busi Admin案例研究的要求o 主題n 運營管理范疇之內(nèi)，但具體題目不限o 時間n 請直接切入主題，時間控制在 15分鐘左右o 團(tuán)隊n 團(tuán)隊 5－ 7人，團(tuán)隊中至少 2人要發(fā)言o 評判n 根據(jù) PPT內(nèi)容及形式以及演講同學(xué)的發(fā)揮評分60工商管理學(xué)院School .Busi Admin靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。o 重視系統(tǒng)分析，無論是購買 MRPII還是自行開發(fā)，都必須認(rèn)真進(jìn)行系統(tǒng)分析，使實施的 MRPII真正切合企業(yè)實際 。56工商管理學(xué)院School .Busi Admin實施 ERP的 5“P”o 業(yè)務(wù)流程改造o 人力資源和組織o 業(yè)務(wù)行為規(guī)范o 信息產(chǎn)品支持o 選擇合作伙伴PartnershipProcessPeoplePracticeProcducts57工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP成功實施的關(guān)鍵因素o 高層領(lǐng)導(dǎo)的重視與直接支持 。o MRPII/ERP實施的困難性n 完全打亂現(xiàn)有管理制度n 投資周期長，回報期長n 人力資源貧乏n 企業(yè)文化和觀念落后，心理準(zhǔn)備差實施 ERP要有搬動地球的決心！54工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP就像我的太太幻象 真實未娶（實施前）時看起來光彩照人 娶回來（實施后）才發(fā)現(xiàn)黯淡無光 結(jié)婚時（實施時） 看來費用不大 結(jié)婚后（應(yīng)用后） 持續(xù)費用驚人 戀愛時（看演示版）看起來不錯 生活在一起后（系統(tǒng)上線后）錯誤百出 （顧問在場時）啥活都干 （用戶操作時）動不動就罷工 （竣工驗收時）宿舍簡潔干靜 應(yīng)用一段時期后）到處都是（數(shù)據(jù)）垃圾 有人來家拜訪時（別人參觀來時）收拾的利利索索 客人走后（參觀人走后）蓬頭垢面 生下自己孩子（ ERP實施結(jié)果）時聲稱自己孩子好 看別人家的孩子時咋看咋不順眼 未過門時對我百依百順（聲稱能適合企業(yè) 一過門后就非常挑剔（運行及應(yīng)用條件苛刻）未辦結(jié)婚證前（未簽署合同前）聲稱一切從簡 在婚禮時瑣事（實施合同時）卻相當(dāng)復(fù)雜 55工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP系統(tǒng)在實施過程中遇到的問題 o ERP所解決的主要是企業(yè)的生產(chǎn)效率問題n 庫存積壓n 資金占用多n 生產(chǎn)周期長n 交貨期長n 生產(chǎn)計劃編制方面的問題n 均衡生產(chǎn)問題n 短缺與配套問題n 成本控制問題o 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題、工程管理問題、產(chǎn)品品種問題、技術(shù)和工藝問題、基礎(chǔ)管理等問題不是 MRPII系統(tǒng)可以解決的。例如：軸承、齒輪、扣釘?shù)兔嫦蛴唵沃圃?物料根據(jù)顧客的指定來
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