【摘要】:為材料成本、人工成本、制造費(fèi)用三者之合計(jì)。又可稱為「現(xiàn)場(chǎng)成本」。:此屬「辦公室成本」,為產(chǎn)品的銷售所發(fā)生的費(fèi)用。:此屬「辦公室成本」,乃企業(yè)為運(yùn)營(yíng)所發(fā)生的內(nèi)部管理費(fèi)用。:為產(chǎn)品的制成所耗用之勞動(dòng)價(jià)值屬之,此以薪水工資的支出為代表。:為產(chǎn)品的制成所耗用之材料或者原料的價(jià)值屬之。:指除材料成本與人工成本外的成本要素。其內(nèi)容不外包括折舊、水電費(fèi)
2025-01-11 18:43
2025-01-11 18:51
【摘要】《透過(guò)成本分析現(xiàn)場(chǎng)改善》一、企業(yè)成本分析二、總經(jīng)銷成本的定義三、成本降低的手段和管理工具課程綱要第一節(jié):企業(yè)成本分析思考題:什么叫成本?成本包括哪些方面???了解成本結(jié)構(gòu)有必要嗎????總制銷成本制造成本材料成本人工費(fèi)用制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用管銷成本
2025-03-01 23:55
【摘要】《透過(guò)成本分析現(xiàn)場(chǎng)改善》分享:petter一、企業(yè)成本分析二、總經(jīng)銷成本的定義三、成本降低的手段和管理工具課程綱要第一節(jié):企業(yè)成本分析思考題:什么叫成本?成本包括哪些方面???了解成本結(jié)構(gòu)有必要嗎????總制銷成本制造成本材料成本人工費(fèi)用制造費(fèi)用管理費(fèi)用
2025-05-03 07:07
【摘要】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘羲拇ū秹九嘤?xùn)1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動(dòng)作成本分析管理篇6、搬運(yùn)成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)
2025-01-28 13:07
【摘要】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主題?利潤(rùn)–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標(biāo)2翰奇診斷一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)中心–財(cái)務(wù)-利潤(rùn)中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購(gòu)-供應(yīng)中心3翰奇診斷應(yīng)收帳款成品庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)資金公司利潤(rùn)材料供應(yīng)銷
2025-01-29 00:54
【摘要】主講人史玉杰二月21降低成本提升效率的九大利器1PreparedbyShiYujie銷售控制成本管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò):企業(yè)只需做兩件事。管理學(xué)大師名2PreparedbyShiYujie成本定義成本是為過(guò)程增值或結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)。包括:??資源的價(jià)值犧牲
2025-01-11 18:52
【摘要】0PreparedbyShiYujie成本管理與控制的重要性1、原材料大幅波動(dòng),材料成本居高不下2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品價(jià)格降低,壓迫利潤(rùn)空間3、勞動(dòng)力成本大幅度上升,企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊4、人民幣可預(yù)期的持續(xù)升值,導(dǎo)致出口困難或利潤(rùn)下降5、企業(yè)財(cái)務(wù)成本大幅增加7、競(jìng)爭(zhēng)的全球化,創(chuàng)新的壓力增大8、客戶個(gè)性化需求以及小品種多批量給
2025-01-11 18:19
【摘要】《生產(chǎn)成本管控方法》,,,1、引言2、弄清楚幾個(gè)問(wèn)題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?,,生產(chǎn)成本控制方法,不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做...
2024-10-24 03:02
【摘要】講師:陳鵬生產(chǎn)成本分析與控制1、專心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。
2025-02-07 16:22
2025-01-29 00:55
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)后心得體會(huì) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善降低生產(chǎn)成本 推薦的這本書(shū)《現(xiàn)場(chǎng)改善,低成本管理》是關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理改 善的,它的作者是日本著名生產(chǎn)管理專家今井正明。之所以向大...
2024-09-11 23:43
【摘要】1生產(chǎn)成本控制技巧2生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析3制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進(jìn)的產(chǎn)品,并愿為之多付錢(qián)?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢
2025-01-10 07:26
【摘要】1、引言2、弄清楚幾個(gè)問(wèn)題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法1不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。 只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說(shuō)了算,而是我們格蘭仕說(shuō)了算。2
2025-01-11 18:33
【摘要】陳良杰生產(chǎn)成本控制六大方法無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司2/2/20231陳良杰國(guó)家注冊(cè)審核員,浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙大同創(chuàng)管理咨詢公司、時(shí)代光華管理學(xué)院、北京支點(diǎn)國(guó)際、上海現(xiàn)代企業(yè)研究中心、無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司特約講師,實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家。先后在機(jī)械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔(dān)任過(guò)廠長(zhǎng)、副總、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)
2025-01-10 11:13