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某公司設(shè)備維修部年度總結(jié)報(bào)告(參考版)

2025-01-11 17:59本頁面
  

【正文】 有無塵維修車間和恒溫裝配環(huán)境,維修及檢測設(shè) 備均由德國進(jìn)口。 Page 39 項(xiàng)次 培訓(xùn)課操程 受訓(xùn)對象 計(jì)劃時(shí)間 備注 1 平磨機(jī)保養(yǎng)培訓(xùn) 生產(chǎn)班操作員 /生產(chǎn)班組長 生產(chǎn)主管 35月份 有培訓(xùn)資料 2 北京精雕機(jī)保養(yǎng)培訓(xùn) 生產(chǎn)班操作員 /生產(chǎn)班組長 生產(chǎn)主管 定期連續(xù)組織培訓(xùn) 有培訓(xùn)資料 3 恒遠(yuǎn)機(jī)保養(yǎng)培訓(xùn) 生產(chǎn)班操作員 /生產(chǎn)班組長 /生產(chǎn)主管 /設(shè)備管理員 定期連續(xù)組織培訓(xùn) 有培訓(xùn)資料 4 安全用電常識 生產(chǎn)班操作員 /生產(chǎn)班組長 /生產(chǎn)主管 /設(shè)備管理員 定期連續(xù)組織培訓(xùn) 有培訓(xùn)資料 5 電工安全基礎(chǔ)知識 電工 35月份 有培訓(xùn)資料 4 2023年針對本部門和其他部門培訓(xùn)計(jì)劃 Page 40 3 【 附: 2023年二廠設(shè)備二級保養(yǎng)計(jì)劃(排程表) 】 項(xiàng)次 計(jì)劃 月份 設(shè)備名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 北京精雕機(jī) 2 恒遠(yuǎn)數(shù)控 3 開料機(jī) 4 平磨設(shè)備 5 車邊仿型機(jī) 6 掃光機(jī) 7 超聲波清洗機(jī) 8 空壓機(jī) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Page 41 ?END! ?THANK YOU! ? 誠信 ? 務(wù)實(shí) ? 拼博 ? 進(jìn)取 理念: 深圳市歐亞機(jī)電數(shù)控服務(wù)中心是一家有近 20年專業(yè)維修高速電主軸的單位!本單位已通過 ISO90012023質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 5 人員需求計(jì)劃 1)二廠增加電工 1名,目前只有 2人 ,白班 2人,晚班 1人。 8)確保安全用電、機(jī)械操作與維修安全零事故。 6)設(shè)備維修成本控制在 12萬元以內(nèi)。 4)重大故障 48H之內(nèi)處理解決 。 2)設(shè)備二級保養(yǎng)率 90%。目前,實(shí)施方案已在生 產(chǎn)列會上與各單位主管協(xié)商溝通,將從 2月 16開始試運(yùn)行, 3月 1日起正式運(yùn)行。新的一年做好車間用電 安全與整治,所有負(fù)荷終端加裝漏電保護(hù)開關(guān),所有設(shè)備有保護(hù)接零措施。 5)針對設(shè)備部人員技能素質(zhì)參差不齊現(xiàn)狀,在 2023年要做好培訓(xùn)工作;把員工工作 技能與工作態(tài)度,工作效率作為個(gè)人工作品質(zhì)的 衡量 ‘標(biāo)桿 ’。 2)重點(diǎn)抓好并監(jiān)督生產(chǎn)一線設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常保養(yǎng),加強(qiáng)巡視檢查, 把 “ 預(yù)知和預(yù)防性 ” 保養(yǎng)工作逐步納常態(tài)化工作管理; 針 對一線設(shè)備操作人員機(jī)臺 保養(yǎng)缺失,導(dǎo)入 ‘ 紅牌作戰(zhàn) ’ ,這一項(xiàng)工作從新年 2月 16日已開始導(dǎo)入,從 3月 1日 起正式執(zhí)行。 四 ,2023年工作方向 ,規(guī)劃及計(jì)劃(二廠部分) 1 部門職能定位與人員工作用規(guī)劃 Page 35 項(xiàng)次 改善項(xiàng)目 計(jì)劃 完成時(shí)間 改善目的 1 組織架構(gòu)的有效執(zhí)行 2月份 3月份 明確崗位責(zé)任,提高工作效能 2 本部門個(gè)別員工紀(jì)律松散 、工作績效底下與職位不相符的問題改善 2月份 5月份 利用三個(gè)月時(shí)間使設(shè)備部管理有一個(gè)根本性好的變化、淘汰“ 有技術(shù),心態(tài)不好的人 ” 是值得的 3 全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),員工設(shè)備日常保養(yǎng)缺失紅牌作戰(zhàn)導(dǎo)入 3月份 正式導(dǎo)入 全年 已從 2月 16日開始試運(yùn)行。 : 1)做到 “ 一個(gè)蘿卜一個(gè)坑 ” ,部門每個(gè)成員工作分工明確,定義清楚; 2)本部門新一年每個(gè)成員的工作品質(zhì)做好日常動(dòng)態(tài)管理,工作做了多少,做得好與壞,執(zhí)行是否到位,每 個(gè)人都要以書面形式每周呈交部門負(fù)責(zé)人, 以便評估每個(gè)員工每周工作完成狀況 ; 3)電工安裝維修人員做好廠房擴(kuò)改建工作的后續(xù)工作外,要對發(fā)現(xiàn)的一些不符合安全要求并有潛在隱患的 線路、開關(guān)箱 /控制柜、設(shè)備保護(hù)接零等進(jìn)行檢查和整改; 4)機(jī)修工在新一年要真實(shí)扮演好自己的工作角色,對一些過保的設(shè)備的維修任務(wù)要認(rèn)真擔(dān)當(dāng)起來;同時(shí), 要對全廠不合理的氣路、水路等設(shè)施進(jìn)行整改,對真空泵、空壓機(jī)這類設(shè)備做好日常保養(yǎng)。 有無塵維修車間和恒溫裝配環(huán)境,維修及檢測設(shè) 備均由德國進(jìn)口。 Page 33 ?END! ?THANK YOU! ? 誠信 ? 務(wù)實(shí) ? 拼博 ? 進(jìn)取 理念: 深圳市歐亞機(jī)電數(shù)控服務(wù)中心是一家有近 20年專業(yè)維修高速電主軸的單位!本單位已通過 ISO90012023質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 做事瞻前顧后 , 考慮過多 , 猶豫不決 , 缺少膽識不果斷 , 但對 公司決議事項(xiàng)的執(zhí)行力較好; 5) 對問題的分析能力 :中等偏上 , 對問題的分析力廣度和深度需加強(qiáng)提升; 6) 部門管理領(lǐng)導(dǎo)能力 :中等 , 缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) , 有時(shí)對下屬完成某項(xiàng)工作的能力產(chǎn) 生懷疑 。 4)愿意默默增進(jìn)對各部門同事的了解,培養(yǎng)良好的工作人際關(guān)系 : 與部門或下屬的溝通方式需要緩和語氣,出發(fā)點(diǎn)是好的,但表達(dá)急切易讓人誤解或發(fā)生小的矛盾 。 2)為了部門整體工作能盡情地融入同事當(dāng)中。 : 1)雖然和同事比較容易近人,但處事柔弱,決斷事務(wù)時(shí)常常瞻前顧后,不果斷; 2)處理工作事務(wù)不夠委婉,比較直白,個(gè)人 “ 城府 ”
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