【摘要】要成為世界最先進之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動工藝及不斷改進行動.1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準時交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展新技術和提升生產(chǎn)力,以應付客戶未來要求;5.
2025-01-10 18:27
【摘要】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動工藝及不斷改進行動.1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準時交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展
2025-02-16 01:56
【摘要】六西格瑪管理培六西格瑪管理培訓訓2023/3/16星期二1六西格瑪管理六西格瑪管理2023/3/16星期二2課程目錄課程目錄n第一章六西格瑪?shù)某晒适耼第二章什么是六西格瑪n第三章六西格瑪在你的組織里n第四章六西格瑪團隊的解決問題過程n第五章六西格瑪生存指南n第六章透視六西格瑪工具箱n第七章
2025-01-29 02:03
【摘要】概述-1/80北京揚智嘉信管理技術有限公司版權所有六西格瑪概述(Overview)概述-2/80北京揚智嘉信管理技術有限公司版權所有六西格瑪六西格瑪概念理解概念理解測量測量分析分析改善改善控制控制§質(zhì)量管理的歷史§六西格瑪?shù)慕榻B(定義/特征/成果因素)§六西格瑪方法論§推進戰(zhàn)略&
2025-01-29 02:15
【摘要】1謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLM
2025-01-27 19:59
【摘要】1什么是六西格瑪?2什么是六西格瑪nSigma(s)是一個希臘字母nSigma(s)在數(shù)學上代表數(shù)列的標準差,用來衡量數(shù)據(jù)的離散程度n6s是流程質(zhì)量的一個衡量指標31s3sBeforeAfter6s6s!TargetUSLUSL3s2sTargetSixSigma…WorldClassSta
【摘要】1、進料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設計管制??AQFD?B專案計劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設計?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法?CHAMPION-強式領導,負
2025-03-09 11:53
【摘要】六西格瑪管理的新發(fā)展六西格瑪管理的新發(fā)展?不斷完善的六西格瑪管理?整合發(fā)展六西格瑪新體系?From“6σ”to“SixSigma”——六西格瑪體現(xiàn)了質(zhì)量經(jīng)濟性的核心特征?From“MAIC”to“DMAIC”——六西格瑪改
2025-01-29 01:53
2025-01-21 00:01
【摘要】1、進料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設計管制??AQFD?B專案計劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設計?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強式領導,負成
2025-03-09 11:52
【摘要】六西格瑪管理培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632六西格瑪管理課程目錄?第一章六西格瑪?shù)某晒适?第二章什么是六西格瑪?第三章六西格瑪在你的組織里?第四章六西格瑪團隊的解決問題過程?第五章六西格瑪生存指南?第六章透視六西格瑪工
2025-01-25 00:17
【摘要】『品質(zhì)發(fā)展與6-Sigma體系』目錄第1章:品質(zhì)歷史衍進1第2章:基本品質(zhì)概論37第3章:供應鏈合作、競爭與生存發(fā)展趨勢-52第4章:何謂6-Sigma?-56第5章:6-Sigma基礎架構-80第6章:6-Sigma推行(組織、角色、權責)90第7章:流程改善的手法-99
2025-01-18 16:16
【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標準差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營策略經(jīng)營管理層的驅(qū)動專案的選擇資
2025-03-06 16:26
【摘要】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運營千頭萬緒,管理與質(zhì)量是永遠不變的至理。在全球化經(jīng)濟背景下,一項全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關注,這項管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-22 02:47
【摘要】)6Sigma的發(fā)展)SIXSIGMA的數(shù)學定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數(shù)的通用指標:3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會)為什么要開展生生存存Motorola開展6S
2025-01-12 00:10