【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊
2025-01-10 17:11
【摘要】班組長工作改善健峰管理技術(shù)學(xué)院講師:吳富強(qiáng)1課程大綱??2.為何要改善?3.現(xiàn)場(chǎng)存在的問題?4.改善哪些項(xiàng)目?5.如何改善?6.各項(xiàng)改善方法?7.標(biāo)準(zhǔn)化2前言■在激烈的企業(yè)兢爭(zhēng)之下,企業(yè)要生存無非從開源與節(jié)流方向?yàn)槠髽I(yè)造就生路,惟在
2025-03-14 22:07
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時(shí)間---生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時(shí)間☆作業(yè)順序---標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持(WIP)---手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員決定,需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時(shí)間作業(yè)順序
2025-02-18 13:51
2025-01-10 15:58
2025-03-12 11:22
【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-11 21:58
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善主講:王春洪2/1/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動(dòng)走進(jìn)改善現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范2/1/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷
2025-03-06 16:26
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,
2025-03-11 22:37
【摘要】1班組長應(yīng)掌握的改善項(xiàng)目及方法2課程大綱??2.為何要改善?3.現(xiàn)場(chǎng)存在的問題?4.改善哪些項(xiàng)目?5.如何改善?6.各項(xiàng)改善方法?7.標(biāo)準(zhǔn)化3前言■在激烈的企業(yè)兢爭(zhēng)之下,企業(yè)要生存無非從開源與節(jié)流方向?yàn)槠髽I(yè)造就生路,惟在產(chǎn)品成本、質(zhì)量與服務(wù)
2025-03-12 11:23
2025-03-11 22:45
【摘要】工作改善與效率提升講師:王俊輝教學(xué)大綱(目錄)一.工作改善概論二.動(dòng)作分析三.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)法則四.工作衡量五.時(shí)間研究之設(shè)備六.時(shí)間研究之實(shí)施七.評(píng)比與寬放八.預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)九.
2025-03-05 15:06
【摘要】1、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力2、十大錯(cuò)誤觀念影響問題的發(fā)現(xiàn)與解決3、面對(duì)問題的心態(tài)4、把問題看作一座冰山5、管理人員思考問題的五個(gè)維度6、問題分析及改善手法7、創(chuàng)意提案制度七:發(fā)掘問題與解決問題—問題分析與改善能力培養(yǎng)發(fā)掘問題、解決問題是企業(yè)改善與發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力1、發(fā)掘問題與解決問題談?wù)勀銓?duì)這句話
2025-01-20 16:06
【摘要】祖林·2023《杰出班組長訓(xùn)練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責(zé)定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通
2025-01-27 16:46
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,
2025-03-06 16:00
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認(rèn)知如果是
2025-02-01 15:45